Motorola Stratégie De Diversification

MOTOROLA Motorola est un leader mondial reconnu pour ses innovations et son leadership dans le domaine des communications sans fil et haut débit. Motorola visent un objectif : permettre aux utilisateurs de communiquer, de s’informer et se divertir en fonction de leurs souhaits et de leurs besoins, et ce facilement et en toute transparence. C’est pourquoi, Motorola conçoit et commercialise des produits et des services de communication de pointe, des réseaux performants et tous les services associés

instantanée, de GPS… Ce marché était destiné à la base aux professionnels compte tenu de ses multiples fonctions et de son prix d’achat élevé.  Comment évolue le marché de la téléphonie mobile ? Quels sont les différents segments et quelles sont les stratégies adoptées par les concurrents du secteur ? Ainsi, notre travail consistera dans une première partie à établir un diagnostic interne, pour ensuite faire une analyse externe dans une deuxième partie. PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC INTERNE |

formuler les opportunités de croissance organisationnelle Convertir les opportunités environnementales en opportunités organisationnelles Analyse SWOT Questions abordées… 3. Formulation des stratégies produit/marché Pénétration de marché Développement de marché Développement de produit Diversification Stratégie de sélection Le Marketing Mix Le principal objectif du marketing est… De créer des relations d’échange mutuellement profitables à long terme entre une entité et les publics (individus et

En quoi peut-on dire que les stratégies employées par les entreprises fabriquant des téléphones sont-elles efficaces ? Introduction : Ce que nous appelons aujourd’hui « les nouvelles technologies » concerne des domaines très évolutifs et divers des techniques, pouvant tout aussi bien recouvrir au sens large, toute la « haute technologie » ou au sens étroit, les nouvelles techniques de l'information et de la communication. Suite à l’apparition de des nouvelles technologies

Microsoft Corporation Yahoo! Inc. eBay Inc. Facebook, Inc. Twitter, Inc Monster Worldwide, Inc. Apple Inc. Research In Motion Limited AOL Inc. 5) Stratégie de Google : 5.1) Stratégie de diversification « «Google est aujourd'hui l'écosystème le plus diversifié et le plus robuste du numérique !» La stratégie de Google se caractérise par une diversification des applications (Google Apps, réseau Google +, navigateur Google Chrome, Google Map, Google Earth, Google livres, Google Sites, projet Google Wave…)

dans les activités de la téléphonie mobile, des télécommunications et de l’électronique grand public. La stratégie se définit comme l’avantage concurrentiel d’une entreprise pour valoriser et conserver des ressources que les concurrents n’ont pas. Face à un marché saturé et pour se développer à l’international, Nokia a choisi de mettre en place une stratégie de diversification en misant sur un marché à forte valeur ajoutée : l’électronique. Pourquoi et comment Nokia a-t-il conquis

c) Origines La firme, Apple, est créée le 1er avril 1976 à Cupertino, en Californie, par Steve Jobs et Steve Wozniak. Elle devient une société (Apple Computer Inc.) le 3 janvier 1977. Elle prend le nom d’Apple Inc., le 9 janvier 2007, pour refléter la diversification de ses produits. En 2007, Apple fait une entrée spectaculaire sur le marché des smartphones avec l’iPhone. d) Les acteurs importants Steve Jobs Steve Wozniak Tim Cook Intel Samsung (Production des processeurs Apple) Les concurrents : Microsoft (Windows phone 7)

08/03/2012 Plan de l’étude Stratégie marketing de la « pomme » • Présentation de la marque • La stratégie de la marque – Les DAS – La segmentation – Analyse de la stratégie : Porter et BCG • L’exemple d’une gamme: le baladeur – Le marché (américain) – Évolution des ventes – Canaux de distribution Une marque… • Apple Computer Inc. est fondée par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er Avril 1976 pour lancer le premier ordinateur Apple. Une marque… • Depuis les difficultés des années 90

Université de Marne la vallée UFR d’Économie et de Gestion Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes

simple que d’appuyer là où on veut aller. Au fur et à mesure des pubs Apple nous a présenté les différentes fonctions de l’iPhone, clairement et simplement. Apple a aussi su profiter de la communication établie par les opérateurs partenaires. La stratégie des Smartphones s’appuie davantage sur une communication payante, et donc moins crédible. En effet, les consommateurs habitués à la publicité privilégient les journalistes qui ne sont pas là pour vendre un produit mais pour donner leur avis. S’ils