Motorola Stratégie De Diversification

réalisées dans le secteur automobile, l’auteur s’efforce de montrer que la flexibilité organisationnelle constitue un mode d’adaptation de l’entreprise à l’environnement en réduisant cette asymétrie inter/intra entreprises. Mots clés : flexibilité – stratégie – systèmes d’informations Abstract : The evolution of the economic environment has forced companies to rationalize their relations with their clients, suppliers and other associated firms. They are rapidly confronted with a lack of adaptation of

industrielle stratégique. Enfin, petit hiatus « à la chinoise », la position de Taiwan par rapport à cet ensemble, puisque le gouvernement chinois considère qu'elle en fait parti alors que le gouvernement taiwanais s'en défend. Il est clair que dans les stratégies commerciales chinoises, Taiwan, qui est le premier partenaire économique de la Chine constitue aussi un élément de dynamisation de ce littoral méridional. ( Le Sud-Ouest (Sichuan, Yunnan, Guizhou, Tibet) ou « quand la Chine s'éveillera» La région

Études Les stratégies des firmes dans les industries du multimédia 10 ans d’opérations de rapprochement 19 9 3 - 2 0 0 3 LES STRATÉGIES DES FIRMES DANS LES INDUSTRIES DU MULTIMÉDIA 10 ans d’opérations de rapprochement (1993-2002) Étude réalisée par Joëlle Le GOFF Chargée de Mission Observatoire des Stratégies Industrielles Ministère de l’Économie, des Finances de l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos

En fait, le plan de l’étude est ventilé en deux parties importantes : La première concerne une présentation des données générales sur le secteur des télécommunications au Maroc, des deux opérateurs privé et public en téléphonie mobile et les stratégies pratiqués par chacun. En suite, la deuxième partie traite une étude quantitative comme étant la pierre angulaire de notre mémoire. Elle contient les analyses de l’enquête que nous avons effectuée, illustrées par des graphes et des tableaux.

lumineuses et à nous soutenir le moral; un certain nombre de jeunes Turcs de notre corps enseignant, notamment Quy Huy, Kaz Mishina, Taizoon XII Préface © Éditions d’Organisation Chinwalla (diplômé IMPM puis co-directeur de cycle chez Motorola), et Ramnath Narayanswamy, qui étaient souvent plus fidèles aux principes fondamentaux du programme que ses fondateurs, moi en particulier; et Oliver Westall, qui est en train de présenter l’idée IMPM aux programmes EMBA existants. Mon épouse Sasa

d’activités. Pour cela, on va d’abord présenter Google et son modèle managérial, puis on s’attardera sur les défis qui attendent cette compagnie en cette phase de crise économique mondiale, enfin on verra s’il est vraiment possible d’aligner sa stratégie et ses projets de développement sur les clés de réussites googlienne, on parlera dans ce mémoire de tous les thèmes qui entourent Google, le concept de gratuité, la liberté individuelle, le développement technologique etc. en s’efforçant d’être le

toujours prête à nous communiquer ses idées lumineuses et à nous soutenir le moral; un certain nombre de jeunes Turcs de notre corps enseignant, notamment Quy Huy, Kaz Mishina, Taizoon Préface Chinwalla (diplômé IMPM puis co-directeur de cycle chez Motorola), et Ramnath Narayanswamy, qui étaient souvent plus fidèles aux principes fondamentaux du programme que ses fondateurs, moi en particulier; et Oliver Westall, qui est en train de présenter l’idée IMPM aux programmes EMBA existants. Mon épouse Sas˘a

sur les systèmes et logiciels. Cette firme qui est à l'origine de la révolution microinformatique et qui, sans doute encore aujourd'hui, dispose d'une avance technologique sur ses concurrentes (à commencer par Windows) s'est ainsi trompée dans sa stratégie de conquête de monopole : en cherchant à préserver son monopole sur la production de machine par la "fermeture" de son système d'exploitation, elle a permis à des systèmes moins performants -DOS, Windows- de s'imposer et, progressivement, de se constituer

années, mais également celui dont la chaîne de valeur pourrait être la plus bouleversée par l’essor de la location évolutive (ex. : montée en puissance des maillons de la distribution et de la commercialisation). On constate également une forte diversification des biens loués, soit dans une logique LTCD pour un évènement ponctuel (vêtements/accessoires de marque, lunettes de soleil…) ou un usage très limité (matériels de puériculture), soit dans une logique LLD pour des biens encombrants ou chers et

nationale en termes d’effectifs et de métiers. Ce Document de référence est au servir de la stratégie industrielle de la nation La mise en place d’une structure centrale en 2008 au niveau du ministère chargé de l'industrie répond en fait aux exigences induites par la mise en œuvre de la stratégie industrielle examinée lors des assises de l'industriel tenues les 26, 27 et 28 février 2007. La stratégie industrielle se profile comme une rampe de lancement à la réforme du secteur industriel national