Musculation Projet Sante

Sport et Santé Bilan de la problématique Données disponibles et propositions Mari el le Re ngo t 1 , O li v ie r Laco st e 2 1 2 Chargée d'études à l'Ors Directeur de l’Ors L'Ors est une association subventionnée par le ministère de l'Emploi et de la Solidarité et soutenue par le Conseil régional Nord – Pas-de-Calais. Sommaire Sommaire Remerciements Introduction PROBLÉMATIQUE SPORT ET SANTÉ De l'activité physique au sport L'activité physique et ses bénéfices sur la santé Bénéfices

hospitalisation. Le diagnostic de l’affection causale est supposé connu ainsi que son traitement. La mission centrale, commune à toutes les structures de soins de suite et de réadaptation, est la réadaptation, définie par l’organisation mondiale de la santé comme «l’application coordonnée et combinée de mesures dans les domaines médical, social, psychique, technique et pédagogique qui peuvent aider à remettre le patient à la place qui lui convient le mieux dans la société ou/et à lui conserver cette

Ludovic …………………………………….P. a- Choix de la personne …………………………………………………………P. b- Matériel d’étude ………………………………………………………………P. c- Anamnèse ………………………………………………………………………P. d- Analyse ………………………………………………………………………….P. e- Projet individuel ……………………………………………………………….P. f- Ludovic au sein de l’ institution …………………………………………………..P. Partie 3 : Approche théorique de la toxicomanie ………………………………………..P. a- Définitions ………………………………………………………………..P. b-

(ex : promesse de santé, d’intégration sociale). On peut dire qu’une consommation sportive est largement soumise à critique, le succès d’un pratiquant sportif d’autre part est souvent dépendant des facteurs sur lesquels aucun contrôle n’est possible (les données saisonnières, le temps…) L’incertitude se mesure également par rapport au degré d’utilité et cette utilité a pour principale caractéristique dans le sport de s’atténuer peu à peu avec le temps. Ex : appareil de musculation.

ANALYSE DES PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE 3.1 Performances stratégiques 3.2 Performances commerciales 3.3 Performances financières IV. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE 4.1 Axe majeur de la politique générale de l’entreprise 4.2 Projets de développement à moyen terme Section 2 : Analyse stratégique de DECATHLON I. Carte d’identité stratégique de l’Entreprise 1.1 Historique 1.2 Les différents métiers et DAS 1.3 Structure de l’actionnariat 1.4 Organisation et direction

communes, etc. En janvier 2007, la CAR a accueilli 8 nouvelles communes du plateau Est (Gouy, Montmain, La Neuville-Chantd’Oisel, Saint-Aubin-Celloville, Boos, Les Authieux-sur-le-Port-Saint-Ouen, Ymare et Quévreville-la-Poterie). Grâce à ses divers projets et ses ambitions pour les années à venir, la Communauté d’agglomération rouennaise ne cesse d’évoluer et apporte au fur et à mesure des années une plus grande cohésion entre les communes et ainsi offre aux habitants une agglomération harmonieuse et

17 18 10 28 5 18 11 18 12 7 12 6 12 8 94 62 17 18 19 11 5 10 1 11 2 5 3 3 7 3 5 2 4 84 Total Marche de loisir Natation de loisir Marche utilitaire Vélo de loisir Baignade Ski alpin Pétanque Football Randonnée pédestre Footing VTT de loisir Musculation Jogging Pêche Tennis de table Randonnée en montagne Tennis Vélo utilitaire Au moins une activité physique ou sportive 27,8 12,7 12,6 11,8 8,1 5,8 5,5 5,3 4,9 4,6 4,4 4,2 3,8 3,6 3,5 3,4 3,1 2,9 47,1 53 24 24 22 15 11 10 10 9 9 8 8 7 7 7 6

Le sondage a pour objectifs de : - Connaître les habitudes des parents concernant les courses (alimentaires ou non), - Connaître les habitudes des parents concernant la fréquentation des restaurants, - Déterminer l'intérêt des parents pour le projet, - Déterminer les attentes des clients potentiels. Etude 1650 : Bar à vins avec restauration Juillet - Août 2013 Echantillon : 1560 Particuliers âgés de 18 à 65 ans, résidant en France Objectif(s) : Etude de marché menée auprès de femmes dans

.............. A. Du côté médical : Toucher massage, ostéopathie.................... B. Du côté du sport : Les sports de contact et d’opposition......... C. Du côté du soin : La socio-esthétique...................................... III.3 Mise en projet............................................................................... A. Atelier théâtre-jeux d’expression.............................................. B. Atelier psycho boxe..............................................................

l’entraînement comme un « processus d’actions complexes organisées dans le but de provoquer des adaptations aux tâches compétitionnelles » (Renato MANNO) ; 2 Il a pour buts : L’éducation des capacités volitives (liées à la volonté) Le renforcement de la santé par l’augmentation des qualités physiques de base et leur perfectionnement Le développement des habiletés motrices spécifiques L’accomodation psycho-affective aux conditions de la tâche (motivation, stress) La coordination efficace de toutes les acquisitions