Mutation Sectorielle Et Geographique De L Industrie Americaine

aux échanges internationaux (politique de substitution d’importation). Echanges entre la France et l’Allemagne s’appuient pour leur part en majorité sur les éléments développés par « la nouvelle théorie du commerce international ». La double mutation et les nouvelles formes de spécialisation et d’échanges internationaux Mobilité bien -> mobilité capitaux -> mobilité connaissances DIT -> DIPP

secteurs d’activités comptent pour plus de la moitié des projets d’investissement étrangers en Europe en 2009 : « ventes, marketing et support » (22 %), « points de vente » (21 %), « services aux entreprises » (14 %) et « industrie manufacturière » (10 %). La répartition sectorielle des projets d’implantation d’origine étrangère en France est assez comparable : les secteurs d’activité « ventes, marketing et support » (23 %), « points de vente » (22 %), et « les services aux entreprises » (12 %) couvrent

classées dans le ‘’ Top Ten ‘’ Mondial ; à savoir :  La Monétique  L’intégration des réseaux télécoms  La Gestion intégrée des budgets et des dépenses  La Gestion intégrée du patrimoine immobilier et mobilier  Les Systèmes d’information géographique  Le Développement de contenu électronique en langue arabe  Les Systèmes décisionnels Sur le plan du développement à l’export, en se référant au périmètre de l’Apebi – Fédération des Technologies de l’Information, des Télécommunications et

euro-méditerranéen qu’a permis Tanger-Med, ce port joue un rôle de moteur pour le développement régional, avec l’émergence d’un bassin de compétitivité favorable aux investissements et générateur d’emplois. Aujourd’hui, avec les nouvelles stratégies sectorielles nationales (Stratégie énergétique, Stratégie logistique, Programme Emergence, Plan Halieutis, Plan Maroc Vert, Vision 2020 du tourisme, aménagement du territoire, zones franches, etc.), les stratégies de nos partenaires à l’étranger et la poursuite

SPE est estimé à 930 milliards de dollars américains en 2006 et devrait se développer à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 15 % (2006-2010) pour atteindre 1.430 milliards de dollars américains vers la fin de l'année 2010. Externalisation des principaux secteurs au niveau mondial en 2008 (milliards de dollars américains) 4 300 250 200 150 100 50 Bien de consommation Technologie Transport et logistique Energie Médias et diverstissement Industrie de soins et santé 0 services financiers

mondialisation de la concurrence et l’apparition de nouveaux concurrents étrangers 3-la mondialisation de la technologie avec une forte vitesse de propagation des innovations et la convergence des standards. 4-la mondialisation des firmes et des industries avec d’importants investissements à l’étranger, des délocalisations des accords de coopération et des alliances internationales. 5-la mondialisation des marchés financiers qui se traduit par une forte croissance des investissements de porte feuille

performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur les secteurs et les entreprises. Au sein du premier bureau d’études spécialisé en France, les experts sectoriels du groupe Xerfi sont animés d’une passion commune : traiter l’information avec une très grande rigueur intellectuelle, réaliser des analyses professionnelles au plus près des réalités de la vie économique, s’engager sur des conclusions rédigées

Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 1 M arketing A rt C ulture de l’ et de la Spectacle vivant, patrimoine et industries culturelles Coordonné par Dominique BOURGEON-RENAULT Préface de Yves Evrard et Marc Filser P01-02-LIM-Bourgeon.qxd 21/01/09 10:38 Page 2 Crédits photos de couverture « Sacha Waltz and Guest » © Les grandes Traversées 2003 (F

population mondiale) et surtout métropolisation accrue : concentration du peuplement et des activités dans les grandes villes qui concentrent les fonctions de commandement : sièges sociaux, CBD, finance. • Développement des mégalopoles : megalopolis américaine, dorsale européenne, mégalopole japonaise. Ces trois régions concentrent la richesse mondiale, et chacune est plus riche que la Chine et l’Inde réunies. ■ Des relations de type centre / périphéries: • • Centre : pôle qui domine un espace plus ou

lieu à la fin des années 1990, reflétant les évolutions technologiques et la mondialisation de l’économie : souvent internationales et impliquant de grandes entreprises, ces fusions-acquisitions ont participé à un vaste mouvement de concentration sectorielle dans une période de sur-évaluation boursière. Cette recherche a pour objet d’une part, de faire un lien théorique entre les fusions-acquisitions et la performance à travers un essai de synthèse des théories existantes, et d’autre part, un lien