Mutualisation Des Services Généraux

concurrence et complémentarité  A- L’essor de l’intercommunalité : une concurrente directe du département -      perte de la clause générale de compétence pour le département, au profit de l’échelon communal -       transfert de compétences à d’autres collectivités (métropole)             B-  les intercommunalités pourraient renouveler la légitimité des conseils généraux (je n'ai pas changé le titre    Conseiller territoriaux (loi du 10 déc 2010), scrutin cantonal I- La réforme de 2010 :

technique à Houdemont, dans la banlieue de Nancy. 1 http://docpresse.esj-lille.fr/2012/07/10/credit-mutuel-ebra-est-republicain/ 3 -1982 : toutes les éditions de L'Est Républicain sont tirées en offset. -1985 : installations de tous les services, sauf la rédaction locale de Nancy, dans les nouveaux locaux de Houdemont. -Mai 1989 : L'Est Républicain fête son centenaire avec éclat en y associant son personnel, les personnalités de toute la région et ses lecteurs. Plus de 15 000 personnes

pour les paiements de masse : identification BIC / IBAN, formats XML pour le SCT (SEPA Credit Transfer) et le SDD (SEPA Direct Debit), o Tarification intra zone alignée sur la tarification domestique, o Harmonisation juridique : la Directive sur les services de paiement doit être transposée dans les Etats membres pour le 1er novembre 2009. Elle fixe le cadre juridique commun à l’ensemble des acteurs européens (droits et obligations des utilisateurs finaux et des Etablissements de paiement), notamment

sont amenés à développer leur activité de vente en ligne; et ainsi, affectant directement les particuliers ; - Casse-tête : tous les secteurs sont concernés et essayent de développer leur propres solutions ; certains proposent des solutions de mutualisation et d’autres des solutions plus spécifiques liée à leurs propres métiers. En tout cas, des solutions pas encore assez exploités… Dans la première partie, nous présenterons en détail ce qu’est le dernier kilomètre, les objectifs détaillés de notre

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS SESSION 2013 SUJET ÉPREUVE U3 : ANALYSE ÉCONOMIQUE, MANAGÉRIALE ET JURIDIQUE DES SERVICES INFORMATIQUES Épreuve commune aux deux spécialités coefficient : 3 Durée : 4 heures CALCULATRICE NON AUTORISÉE POUR CETTE ÉPREUVE Le sujet se compose de 11 pages, numérotées de 1/11 à 11/11. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il soit complet. 13SIE3ECO BTS SERVICES INFORMATIQUES AUX ORGANISATIONS- Session 2013 Analyse

quelle est la part des N.T.I.C. dans la mutation des activités bancaires ? La méthodologie adoptée dans cette recherche consiste à l’analyse de deus questionnaires : L’un est adressé à la Direction Générale et à la Direction Informatique des banques commerciales tunisiennes et l’autre est adressé aux services bancaires utilisant l’outil informatique. L’échantillon de notre première enquête se compose des 13 banques commerciales tunisiennes et celui de la deuxième enquête se compose de 13 agences appartenant

tarifaires et commerciales et propose des conditions négociées sur des gammes de produits et services, « à la carte » pour ses adhérents. Chaque adhérent choisit en fonction de ses besoins et continue à passer ses commandes en direct avec le fournisseur sélectionné aux conditions négociées. Chaque adhérent reste libre du choix des fournisseurs référencés et des quantités demandées. Ce principe de mutualisation permet à chaque adhérent de réaliser des économies, de maîtriser ses coûts de fonctionnement

négociations de branche (assurance-chômage, formation continue… ). C’est une négo légiférante, une pratique de la loi négociée. On distingue trois type d’ANI : classique (intersectoriel qui concerne les secteurs de l’industrie, du commerce, des services Elle prépare et accompagne une réforme législative (grâce à la loi du 31 janvier 2007). Exemple : la loi de juin 2008 sur la modernisation du travail est issue directement de l’ANI de janvier 2008. Branches d’activité C’est un « incontournable

Céline LAFOURCATEREAnnexe 1 Structures : AI SERVICE et C3I CARTOGRAPHIE DETAILLEE DU TERRITOIRE D'INTERVENTION Validation des Acquis de l'Expérience au titre de Conseillère en Insertion Professionnelle Octobre 2011 SOMMAIRE I – PRESENTATION DES STRUCTURES :Page 1 à a) L'Association Intermédiaire AI SERVICE, b) L'Entreprise d'Insertion de Travail Temporaire C3I. II – CARTOGRAPHIE DU TERRITOIRE D'INTERVENTION DE AI SERVICE et C3I :Page III – PRESENTATION DE MA

Le projet de restructuration du pôle jeunesse de la MJC-CS, inscrit dans le nouveau projet social de territoire, ainsi que la perspective d’aménagement dans de nouveaux locaux, pose la question de définir concrètement l’organisation et la mutualisation d’une action jeunesse cohérente, sur le quartier des Coteaux de l’Orge. Afin d’amorcer un travail de concertation et d’anticiper l’ouverture de la nouvelle structure, une première réunion, impliquant l’ensemble des acteurs de la jeunesse du