Mémoire Global Sourcing

évolutions du monde et de l’économie Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Lectures utiles © Groupe Eyrolles G. Finchelstein et M. Pigasse, Le Monde d’après – Une crise sans précédent, Plon, 2009. FMI, « The Implications of the Global Financial Crisis for Low-Income Countries », mars 2009. P. Waetcher et M. You, Subprimes, la faillite mondiale ? Cette crise financière qui va changer notre vie, Alphée – Jean-Paul Bertrand, 2008. Voir aussi… Au cœur de la crise : produits dérivés

Partie 1 Dossier 2 La crise financière : un an après, le bilan Lectures utiles Les évolutions du monde et de l’économie G. Finchelstein et M. Pigasse, Le Monde d’après – Une crise sans précédent, Plon, 2009. FMI, « The Implications of the Global Financial Crisis for Low-Income Countries », mars 2009. P. Waetcher et M. You, Subprimes, la faillite mondiale ? Cette crise financière qui va changer notre vie, Alphée – Jean-Paul Bertrand, 2008. © Groupe Eyrolles Voir aussi… Au cœur de

actionnaires actuels de Suez, qui devrait regrouper de l’ordre de 47% du capital de la société et destiné à assurer notamment son contrôle par GDF SUEZ. La participation détenue par GDF SUEZ dans Suez Environnement Company sera consolidée par intégration globale. Elle permettra la poursuite de la stratégie du développement dynamique du pôle Environnement. 2 Conditions d’échange La parité de fusion proposée aux actionnaires de Suez et de Gaz de France est fixée à 21 actions Gaz de France pour 22 actions

143 148 153 153 156 157 159 168 177 178 206 215 221 222 232 239 242 251 251 260 266 270 273 274 277 Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales, marques locales Chapitre 5 ■ Le client des produits de luxe Qui sont les clients du luxe ? Les « excursionnistes » Le nouveau consommateur Les clients des différents pays sont-ils similaires ? L’étude RISC Chapitre 6 ■ L’identité de la

marque V 95 96 102 118 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales, marques locales Chapitre 5 ■ 125 129 130 132 142 143 148 Le client des produits de luxe 153 Qui sont les clients du luxe ? Les « excursionnistes » Le nouveau consommateur Les clients des différents pays sont-ils similaires ? L’étude RISC 153

× 800.......................... 64 000 € (300 € – 270 €) × 200.......................... 6 000 € Marge totale......................................... 70 000 € Chapitre 1 1.22. 15 Prix de cessions internes. Optimum local et optimum global 1. Si son objectif est de maximiser son profit, la division Q cherchera à maximiser le nombre de Comp1 qu’elle vend au meilleur prix possible tout en donnant satisfaction à son marché externe (5 000 unités) et interne (8 000 unités). Le coût marginal

répondre à mes questions alors que je les dérangeais en pleine action de shopping. Je souhaite remercier aussi tous ceux qui m’ont fait l’amitié de venir aujourd’hui, partager avec moi les derniers moments de ma vie d’étudiant. Je dédie cette thèse à la mémoire de ma mère. 2 RESUME L’idée de cette thèse part du constat que les études de la mode fondées essentiellement sur le consommateur négligent les stratégies adoptées par les offreurs. C’est la raison pour laquelle cette étude s’articulera autour du

la fin du 1er semestre: il est centré sur le diagnostic d'une situation concrète d’organisation, à partir d'une grille qui aura été élaborée et appliquée à plusieurs études de cas durant le cours. Pour les étudiants qui n'ont pas obtenu une note globale de 12 lors de cette première épreuve, un examen oral est prévu en 2e session: celui-ci aborde les grandes questions théoriques qui traversent l'ensemble du cours. 2 Plan du cours INTRODUCTION (syllabus) 0.1. 0.2. 0.3. 0.4. 0.5. La théorie des

143 148 153 153 156 157 159 168 177 178 206 215 221 222 232 239 242 251 251 260 266 270 273 274 277 Mesurer la force d’une marque Naissance d’une marque Croissance d’une marque Maturité d’une marque Déclin, relance et mort d’une marque Marques globales, marques locales Chapitre 5 ■ Le client des produits de luxe Qui sont les clients du luxe ? Les « excursionnistes » Le nouveau consommateur Les clients des différents pays sont-ils similaires ? L’étude RISC Chapitre 6 ■ L’identité de la

scenarii archétypaux, conçus dans une démarche cible-objectif". [...] Je feuilletai rapidement l'ouvrage, soulignant au crayon les phrases les plus amusantes. Par exemple : "Le niveau stratégique consiste en la réalisation d'un système d'informations global construit par l'intégration de sous-systèmes hétérogènes distribués" » La langue de bois, c'est cela : le niveau zéro du langage, celui où les mots ne veulent plus rien dire. C'est que l'entreprise a fait un rêve : le langage humain, loin d'être