Mémoire Harcèlement Moral

pour « mauvaise raison » ou pour une maladie peu handicapante sont le signe d’un désinvestissement du travail au profit de la vie extraprofessionnelle), une productivité en baisse, des grèves, des mouvements sociaux, des procédures judiciaires (harcèlement), une augmentation du turn-over (peut devenir directement des salariés s’ils démissionnent ou non donc le licenciement, l’inaptitude ou un départ en retraite anticipée) puis des actes de malveillance ou de violence au travail. La prise de conscience

l’entreprise, des sanctions pénales (trois ans d’emprisonnement et 45 000 euros d’amende). Les personnes morales peuvent aussi être déclarées responsables pénalement d’actes de discriminations. Les peines encourues sont celles prévues par l’article 225-4 du Code pénal. Sont punis d’un an d’emprisonnement et d’une amende de 3 750 € les faits de discriminations commis à la suite d’un harcèlement moral ou sexuel (des peines complémentaires - ex. : affichage du jugement - peuvent également être ordonnées

Le harcèlement moral au travail Introduction Selon la fondation européenne, 12 Millions de personnes auraient été victimes du Harcèlement Moral en Europe, 2 millions en France soit un salarié sur dix. Un rapport du Conseil Economique et Social a été réalisé et une loi du 17 Janvier 2002 vient de prendre en compte ce phénomène. Pour autant, le problème reste entier. S’agit-il d’un phénomène de société ou d’entreprise ? Qui peut être victime d’un harcèlement ? Faut-il

zéro. Le stress: Une majorité des salariés démotiver est le stress. Le stress peut être à la base de leur démotivation et en être aussi la conséquence. Cette démotivation est dans une large mesure à attribuer à de mauvaises ambiances au harcèlement moral et un manque de récupération. Le stress peut déséquilibre les salariés entre le travail demandé et les capacités, les moyens et les besoins du travailleur, c'est pour cela qu'il est très important de gérer le stress. Conclusion: Les facteur

mis en examen, mercredi 4 juillet, pour "harcèlement moral" après le suicide de 35 salariés entre 2008 et 2009. Vendredi 6 juillet, c'est l'entreprise qui pourrait être mise en examen à son tour. Des décisions inédites, selon des juristes, dans la mesure où les précédents dossiers au pénal n'étaient pas liés à un "harcèlement managérial collectif" des salariés, mais à un harcèlement individuel. L'avocat Philippe Ravisy, auteur du livre Le harcèlement moral au travail (Editions Delmas), explique

n’appliquent pas la non-discrimination à l’embauche. Les peines encourues par les personnes physiques pour discrimination à l'embauche sont relativement lourdes, risquent jusqu'à 45 000 € d'amendes et trois ans de prison, et pour des personnes morales, ceux qui peuvent pas aller en prison, l'amende est multipliée par cinq c'est-à-dire que la sanction peut atteindre 225 000€ au maximum ainsi qu'une possible interdiction d'exercer l'activité dans laquelle l'infraction a été commise. Exemples

marge de manœuvre était fortement associée au suicide, tous les autres facteurs étant égaux par ailleurs, en particulier la catégorie socioprofessionnelle. Précisons à propos du lien entre conditions de travail et suicide que des situations de harcèlement moral ou sexuel, ou de grandes violences physique et psychologique peuvent également entraîner un état dépressif, sans toujours être précédées d’une période de stress chronique.Rappelons enfin que certains suicides sur le lieu du travail peuvent être

narcissique. Ce dernier, pour prendre l'ascendant sur sa « victime », assortira volontiers son discours d'un message moralisateur et s'affichera comme un être « noble et pur », contraignant l'autre qui ne veut pas être repoussé à s'identifier à cette morale, que cela soit dans l’acceptation ou le refus de la chose suggérée. Faisant parler le pervers narcissique, Alberto Eiguer écrit : « Il faudrait que vous agissiez de sorte qu'il ne reste aucun doute que vous êtes moi... et que tout ce que vous faites

Dans « Le harcèlement moral : la violence perverse au quotidien » de M. F. Hirigoyen, il est question des différents comportements liés au harcèlement moral dans le monde du travail. Puis, « Ne pas perdre sa vie à la gagner » dans le Monde Initiatives de Marie-Claude Betbeder évoque le compte-rendu de plusieurs études sur la situation des jeunes à la recherche d’un emploi. Enfin, l’Article 169 du Code du travail met en évidence les lois en vigueurs pour la lutte du harcèlement moral au travail.

l'entreprise. Les clauses du règlement intérieur concernent : les règles relatives à la discipline, la nature et l'échelle des sanctions, les droits de la défense des salariés, les dispositions relatives à l'interdiction de toute pratique de harcèlement moral et d'abus d'autorité en matière sexuelle, les mesures d'application de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité. Exemples de clauses interdites : - interdire les conversations personnelles, - imposer