Mémoire Louis Vuitton

eux essayer de négocier les prix. Intensité concurrentielle : L’intensité concurrentielle est assez forte carte il existe deux grand groupe de marque de luxe ( LVMH et PPR) dans lesquelles existent plusieurs grande marques de luxe comme Louis Vuitton, Dior, Givenchy pour LVMH et Gucci, Yves St Laurent pour PPR .   4-Environnement concurrentiel : En effet l’entreprise BLUEBER’S se trouve sur un marché très concurrentiel; le textile de luxe. Elle se place tout de même en leader sur son

comme outils de graffiti trouvé dans une poubelle pas loin de son magasin. Agnès B. de son côté lui adressera un petit mot d’excuse pour avoir l’obligation d’effacer son œuvre (voir photo ci-contre). Puis vient le tour des boutiques Colette, Louis Vuitton, Kenzo, Hermes et Yves Saint Laurent (...) à Paris qui effaceront les traces du vandalisme très rapidement. Plus tard, le street artiste s’attaque aux affiches et aux échafaudages, en particulier celui servant aux travaux du Tribunal de la justice

sous‐ traitants  qui  assurent  tout  ou  partie  de  la  production pour le compte de grandes firmes.   L’activité  est  en  effet  dominée  par  les  filiales  d’importants  groupes  industriels  positionnés  à  l’international : Hermès, Louis Vuitton, Longchamp,  Méphisto,  Le  Tanneur,  Aigle,  etc.  Ces  leaders  s’appuient  sur  des  marques  à  très  forte  notoriété  et  sur  leur  image  de  savoir‐faire  traditionnel  pour  maintenir leur suprématie.  Les  industriels  ont  donc 

fabrication est dominée par deux acteurs : Samsonite et Delsey. Ces deux marques représentent 75% des ventes mondiales de valises. Grâce à leur savoir-faire, elles maintiennent à distance la concurrence des bagages low cost. Les maroquiniers comme Louis Vuitton et Lancel proposent surtout des articles de voyage de luxe et s’adressent à une clientèle restreinte. Il existe aussi des fabricants de sacs à main, de bagages et de maroquinerie comme Longchamp.   L’innovation est un domaine primordial pour Samsonite et Delsey afin

jour/nuit) Lié avec trois autres entreprises de sous-traitance Ce que l’entreprise Siroon produit Histoire de l’entreprise Siroon appartient à la commune de Le Blanc, elle s’est créé le (/ /) c’est une entreprise de sous-traitance : Louis Vuitton (l’entreprise en a fabriqué mais plus actuellement) Chanel (l’entreprise en confectionne actuellement) Lancel (L’entreprise va en produire prochainement) Siroon produit des articles de maroquinerie et de petite maroquinerie selon les collections

d’une véritable “conciergerie” de luxe –, ils représentent “un concentré de valeur” qui, à lui seul, les positionnent sur un nouveau segment de consommation. Un segment que Steve Amstutz n’associe plus au luxe des grandes maisons type Hermès ou Vuitton – dont le positionnement très haut de gamme reste assorti d’une certaine logique de volumes – mais à autre chose. “Une forme d’hyper-luxe” justifiant une politique tarifaire elle aussi inédite, avec un produit “entrée de gamme” à 3 900 euros et des

d’un fléau multisectoriel qui s’est développé à cause de l’arrivée d’Internet qui a gommé les frontières permettant l’accès public à tous les marchés. Elle touche plusieurs domaines : - la contrefaçon de marques de luxe comme l’enseigne Louis Vuitton ou encore Dior sous forme de vêtements (hauts griffés, casquettes…), maroquinerie (sacs, porte-monnaie…) ainsi que les accessoires comme les lunettes de vue ou encore de soleil. Nous limiterons notre étude à ce domaine de la contrefaçon bien qu’il

fermetures pour les sacs ou les ceintures. Chez Vuitton et Topman Design on retrouve le mousqueton qui sert d’attache de ceinture chez le premier. Chez Kolor la ceinture s’attache avec le même système que celui des sacs de randonné. La praticité, on la retrouve aussi au niveau des chaussures style grande randonné avec leur semelles épaisses et crantées, et les détails de crochets en métal pour le laçage ; notamment chez Hermès, Topman Design et chez Luis Vuitton dans un style plus Vintage.  Christophe

souhaitent être facilement identifiées et différenciées de leurs Tribunes concurrents ne peuvent faire l'économie. Elle ne peut toutefois être envisagée indépendamment du positionnement de l'enseigne : par exemple, une marque haut de gamme comme Louis Vuitton ou Gucci ne peut se permettre d'offrir une stimulation sensorielle incohérente avec son positionnement. • En créant un environnement induisant des émotions chez le consommateur, le marketing sensoriel lui permet de vivre la fréquentation du magasin

communication1. Les professionnels n’hésitent plus à user d’une créativité débordante dans l’aménagement de leurs vitrines afin de créer une ambiance spécifique dans l’esprit des consommateurs. Les exemples dans ce domaine ne manquent pas : le cas de Louis Vuitton et sa vitrine de Tokyo en est un. Ils suivent dans la majorité des cas les conseils des architectes et des designers. Plusieurs artistes collaborent même à la réalisation des vitrines qui deviennent de véritables théâtres de la rue2, tel fut le