Mémoire Sur La Tenue De La Comptabilité Nouveaux Systeme Financier

les conditions particulières d’honorabilité, de moralité et de compétence que n’exige pas l’acte uniforme sur les sociétés commerciales ; le code CIMA impose aux entreprises des règles particulières de comptabilité ou de courtage qui viennent compléter ou se substituer au droit commun de la comptabilité ou du courtage. La jurisprudence, n’est pas insensible à l’existence de ces régimes particuliers et dérogatoires de droit commun. Pour ce qui est des entreprises d’assurances et le code CIMA, la cour

la réalisation de ce mémoire a été possible grâce au concours de plusieurs personnes à qui je voudrais témoigner toute ma reconnaissance. Je voudrais tout d'abord adresser toute ma gratitude à l’Eternel Dieu, le très haut, le tout puissant pour sa grâce et son amour reçus tout au long de ma formation académique ; Un hommage particulier revient au Doyen de la faculté, le professeur Bruno KADIAT MANGAND, d'avoir eu l'amabilité de diriger ce mémoire. Ses idées constructives

contrôle 17 2.3 Le contrôle de gestion selon Burlaud 18 Deuxième partie Les différentes visions du contrôle 21 1 La vision de Burlaud : le contrôle de gestion opposé à d’autres formes de contrôle 22 2 Les « dimensions » du contrôle 25 3 Les systèmes de contrôle selon Bouquin 29 4 L’approche configurationnelle de Simons 31 Troisième partie Les contrôleurs de gestion : une étude de terrain 36 1 Méthodologie 37 2 Synthèse des résultats des entretiens 38 3 Analyse sur l’influence du contrôle

PERTINENCE DE L’EVALUATION DANS LE CAS D’UNE TRANSMISSION D’ENTREPRISE Mémoire du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG) Présenté et soutenu par Carole Anne Date de soutenance : Novembre 2014 Responsable de stage : Mr Régis CUVELIER, Expert-comptable et Commissaire aux Comptes - SESSION 2014 - Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable à l’adresse www.siec.education.fr ; rubrique DCG/DSCG ;

programme d'action prioritaire entrepris par le Gouvernement au titre de la Justice, en vue d'un renforcement de la bonne gouvernance, de l'instauration de l'Etat de droit et de la protection des Droits de l'homme, l'objectif à atteindre étant d'avoir un système judiciaire indépendant efficace et méritant la confiance des justiciables. En effet, dans son organisation actuelle, la Cour Suprême comprend la Formation de Contrôle, la Chambre administrative et la Chambre des comptes. Mais la Constitution de la

Khalid M.FATH Khalid Année Universitaire 2011 - 2012 Remerciements Ce stage a été effectué au département financier au sein d’UCM Dolidol. Je saisis cette occasion pour remercier toutes les personnes ayant consacré leur temps et leur savoir pour le bon déroulement de ce travail. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements et vives considérations à Mr. ALAMI directeur du département financier, Mr FATH Crédit Manager qui est à la fois mon encadrant entreprise, Mr CHERTI mon encadrant école et tous les

et du Contrôle de Gestion dans le dispositif du Contrôle Interne L'audit interne et le contrôle de gestion sont deux éléments du système de contrôle interne qui, bien qu'essentiels à celui-ci, n'en constituent nullement l'intégralité. L'audit interne est une activité indépendante et objective qui permet, par une approche systématique et méthodique, d'évaluer le système de contrôle mis en place et d'améliorer la gestion des risques. L'audit interne a pour mission d'assister les responsables hiérarchiques

Populaire Régionale pour son accueil, pour nous avoir accordé toute sa confiance et pour le temps qu'il nous a consacré tout au long la période de l'élaboration de ce travail. Je remercie aussi Mr. Abderrahmane OUAJJANI, Chef du Département Comptabilité et Finances au sein de le B.P.R, pour ses précieux conseils dans l’élaboration de ce modeste travail. Enfin, Je tiens à remercier l'ensemble du personnel de BRANOMA ainsi que toute personne qui a contribué de prés ou de loin à l'élaboration

Sommaire I. INTRODUCTION 2 II. Système d’Information 3 1. Définition de la notion de Système d’information 3 2. Interaction du SI avec l’organisation 5 III. Les grandes tendances de l'évolution de l'Informatique 7 1. L'évolution foudroyante du matériel 8 2. Le coût de la connexion 9 3. Une évolution exponentielle 9 4. Et le stockage des données ? 10 a. Plus petit, plus vite et moins cher ! 11 5. L'essor des télécommunications 12 6. Le déploiement

Thème de mémoire Conception et mise en place d’un système de Rentabilité Clients au sein de la banque « Cas de la SGMB » Sujet réalisé par Encadré par : M. Hicham LEBBAT : M. Azeddine ANDALOUS Mastère de Contrôle de Gestion PLAN PLAN Dédicaces ……………………………………………………………………..4 Remerciements ……………………………………………………………….5 Introduction …………………………………………………………………..6 Chapitre I – Présentation du système bancaire au Maroc …………………… 8 Section I- Mutation, enjeux et panorama du système bancaire au