Mémoire Valorisation Capital Immatériel

......................... Comment qualifier la valeur ? ................................................................ Comment créer la valeur ? ..................................................................... Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ Intelligence économique ........................................................................ 95 95 96 98 102 104 104 105 106 108 Le pilotage par la valeur ..................................

d’élaborer une stratégie du changement qui tient compte de ce dont elle peut disposer. Il s’agit, pour elle, d’évaluer la quantité de ressources disponibles, leur nature et leur unicité en matière de ressources physiques, humaines, financières, immatérielles et informationnelles. Le diagnostic financier va permettre à l’entreprise de s’assurer qu’elle possède bien les ressources financières nécessaires à la mise en place du changement, celui-ci représentant un coût induit par la mise en place d’une

une défaite pour l’esprit humain ? Je suis persuadé du contraire. » « La complexité nient le déterminisme, elles insistent sur la créativité à tous les niveaux de la nature. Le futur n'est pas donné. » « Les décisions humaines dépendent de la mémoire du passé et de la prévision de l'avenir » Il démontre notamment que les équations habituelles de la physique ont un champ de validité extrêmement réduit, situé autour de l’équilibre des systèmes ; éloigné de cet équilibre, elles peuvent être non

d’informations comptables, financières, économiques et sociales pour tous les acteurs de la vie économique (l’état, l’actionnaire, l’administrateur, le gestionnaire, le banquier, le salarié et les tiers). De ce fait, le rôle de l’information est devenu capital et seule l’existence de données significatives, objectives et fiables permet de diriger rationnellement une entité économique. Vu l’importance de l’information, les dirigeants de l’entreprise doivent veiller à la cohérence de toutes les activités

MEMOIRE Stratégie digitale M1 – Management de la communication Promotion 2012 COMTE JONATHAN « Quels sont les enjeux pour l’entreprise d’établir une stratégie digitale claire et structurée, face à l’émergence des nouvelles technologies ? » Tuteur mémoire : Mr Ailloud Didier Tuteur entreprise : Mr Arandel Joël, Directeur Marketing Point S France 2 Mémoire Stratégie Digitale Comte Jonathan Promotion 2012 Abstract Les habitudes de consommation évoluent. Dorénavant, avec internet

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notamment à Paris, a évidemment fait couler beaucoup d’encre et a alimenté la thèse d’un polycentrisme destructeur du centre traditionnel. On s’est en effet inquiété de ce que ces évolutions pouvaient signifier une baisse de l’attractivité de la capitale, en particulier pour les entreprises (Beckouche, Vire, 1998 ; Davezies, 2008). Cette thèse est toutefois peu crédible. Paris conserve en effet un poids important dans la métropole tant en termes de population que d’emplois. Surtout, les profondes

notamment à Paris, a évidemment fait couler beaucoup d’encre et a alimenté la thèse d’un polycentrisme destructeur du centre traditionnel. On s’est en effet inquiété de ce que ces évolutions pouvaient signifier une baisse de l’attractivité de la capitale, en particulier pour les entreprises (Beckouche, Vire, 1998 ; Davezies, 2008). Cette thèse est toutefois peu crédible. Paris conserve en effet un poids important dans la métropole tant en termes de population que d’emplois. Surtout, les profondes

(le « parrain ») pour tout client qu'il apporte. Le mécénat consiste à financer une association, une organisation non gouvernementale, etc., pour assurer une visibilité et asseoir un positionnement. Il recoupe une stratégie institutionnelle de valorisation sociale de l'entreprise qui se veut perçue comme acteur civique. Le street marketing consiste à communiquer via des hommes-sandwich par exemple, dans les zones de chalandise. La communication évènementielle organise un évènement (salon, congrès

MEMOIRE DE MASTER 1 Management des Equipes et Qualité Le contexte du mémoire : élément déclencheur de la problématique ▪ La mission du stage en entreprise ; périmètre d’application Le stage s’est déroulé au sein d’un groupe qui est le deuxième constructeur mondial de véhicules industriels, son activité est de concevoir, fabriquer, commercialiser des gammes complètes de solutions de transport de biens et de personnes. Le groupe comprend différents métiers : Etudes et recherches