Méthode Hay Maroc

MT-NOTE INFO La privatisation de Maroc Telecom a été initiée en 2001 suite à la cession par le Royaume du Maroc de 35% du capital de Maroc Telecom à un partenaire stratégique Vivendi Universal. Le 18 novembre 2004, le Gouvernement du Maroc et Vivendi Universal sont convenus de la cession par le Royaume du Maroc à Vivendi Universal de 16% du capital de Maroc Telecom et ont prévu une date de réalisation de la transaction le 4 janvier 2005. La présente introduction en bourse constitue une étape

Docteur en Marketing-management à l’Université de Manchester en Angleterre. Enseignante à l’ENCG d’Agadir. Adresse : ENCG, Hay Salam BP37/S, Agadir. Tél: 048 28 24 92/ 067 29 16 99. E-mail: soumiyamekkaoui@hotmail.com & Abdellatif AIT HEDA. Docteur en communication organisationnelle, à l’Université de Rennes 2 Haute Bretagne. Enseignant à l’ENCG d’Agadir. Adresse : ENCG, Hay Salam BP37/S, Agadir. Tél: 048 28 24 92/ 067 29 16 99. E-mail: aitheda@caramail.com RÉSUMÉ Dans le contexte actuel caractérisé

existe d’autres compétences nécessaires au créateur d’entreprise (management, marketing…). L’idée des autres : Il faut se tenir au courant des nouveautés en matière de création d’entreprise, de lancements de produits et de services aussi bien au Maroc qu’ailleurs. La presse économique et spécialisée est une bonne source d’information pour réaliser un benchmark. Après il est possible d’envisager des partenariats, acheter un brevet ou une licence d’exploitation ou adhérer à un réseau de franchise

Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe

consolidés…………………………………………………………………………… 1 1- Principes essentiels de la consolidation……………………………………………………………. 3 2- Le périmètre de consolidation………………………………………………………………………. 4 3- Le fait générateur……………………………………………………………………………………………. 5 COMPTES CONSOLIDES MAROC TELECOM……………………………………………………………………. 7 COMPTES CONSOLIDES ONA………………………………………………………………………………………… 9 COMPTES CONSOLIDES LAFARGE CIMENTS………………………………………………………………….. 11 COMPTES CONSOLIDES Société Générale Marocaine de Banques………………………………. 13 COMPTES CONSOLIDES

le conjoint, ascendant ou descendant en ligne directe au premier degré ; - les membres d’une société immobilière transparente ; - le co-indivisaire ; - les marocains résidant à l’étranger pour le logement conservé à titre d’habitation principale au Maroc et occupé à titre gratuit par son conjoint, ses ascendants ou descendants en ligne directe au premier degré. 4 Taxe d’habitation A noter Cet abattement de 75% n’est cumulable avec aucune autre réduction de cette taxe. En d’autres termes

d’organisation de contrôle et d’exécution sont confiées à des personnes différentes. Division horizontale ou parcellisation : le processus de production est divisé en taches élémentaire confiées à des ouvriers spécialisés. Etude scientifique du travail : les méthodes de travail sont analysées, décomposées  , chronométrées puis rationnalisé afin de réaliser des gains de temps et des économies de geste. Sélection scientifique des ouvriers et entrainement de la main d’ouvre Adaptation des outils aux taches a réalisé

et à des activités de plus en plus nombreuses. L’oréal Maroc (SA) Cette filiale qui a été créée en 1943, est composée de 104 personnes de différentes nationalités (majoritairement de nationalité Marocaine et française). Elle est spécialisée dans l’importation et la distribution des produits cosmétiques. Le business de l’inventeur de la formule (puisque vous le valez bien) se porte bien, voire très bien au Maroc. Certes, le Maroc est encore loin de la dépense bien moyenne de 80 euros enregistrés

 -PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation

Association ASSID pour le Développement Durable | IDENTIFIANT : 780Secteur 13, Rue Allof  résidence Al Irchad  Imm. 2 Apt 6  Hay Ryad, Rabat 10101  Contacts :    Mme ZRIRA Saadia    s.zrira@iav.ac.maTéléphone : 037 68 66 12 / 061 07 34 46Télécopie : 037 68 66 12Courriel : s.zrira@menara.maPar : Mme ZRIRA Saadia, s.zrira@iav.ac.ma | Présentation | L’association ASSID pour le Développement durable a pour objectif le développement social des populations démunies en général et des femmes rurales