Méthode Ocean Négociation

stratégique est-elle suffisamment aboutie? Mon produit ou service est-il suffisamment différencié ? Une bonne réflexion stratégique nécessite à la fois des outils méthodologiques et un aller-retour permanent avec le terrain. (Le livre « Stratégie Océan bleu » écrit par Kim et Mauborgne, professeurs de l’INSEAD, apporte une méthodologie simple et efficace). - La stratégie d’accès au marché est-elle claire ? La société sera-t-elle plus efficace avec un modèle direct ou indirect ? Dans ce dernier cas

19 5. MONTAGE ET MISE EN ŒUVRE DES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITIONS 21 5.1. La phase de préparation ........................................................................................................................ 21 5.2. La phase de négociation ....................................................................................................................... 21 5.3. La phase d’intégration .............................................................................................

auteurs présentent la firme comme une coalition de groupes dont les intérêts convergent mais dont chacun manœuvre pour son compte propre. Par conséquent, des buts intermédiaires complètent les objectifs généraux de la firme, et sont l’objet de négociations 1 entre les différents groupes, ce qui entraîne un « relâchement organisationnel », les dirigeants ayant besoin d’un « budget discrétionnaire », monétaire et non monétaire, pour faire accepter par les différents groupes les objectifs fixés

un certain ordre. Nous allons d'abord conduire une analyse SPECTRED afin d'analyser en détail les différentes strates de l'environnement de l'Equipe, puis nous allons analyser les 5+1 Forces de Porter pour compléter cette analyse. Grâce à ces deux méthodes d'analyse, nous allons ensuite pouvoir déterminer les facteurs clés de succès de cette entreprise, puis les opportunités et les menaces d'un tel marché. Dans le cadre de notre étude, bien que nous tentons d'étudier tous les aspects de l'entreprise

fois fluvial et maritime. Elargissement des échanges commerciaux. Les européens vont donc être présent sur tous les océans et toutes les mers grâce aux progrès technologiques (apports des connaissances techniques et scientifiques) A/ Moyens et perspectives des grandes découvertes Le commerce triangulaire : Europe, les navires partent vers le continent – Afrique : négociation de breloque entre de la main d’œuvre noir – Amérique : vente des esclaves noirs pour faire marcher les grandes exploitations

de sous-systèmes régionaux complexes. a- Les réseaux maritimes : Le transport maritime est l’épine dorsale du commerce international et, par conséquent, de l’économie mondiale. En effet, 25 000 milliards de tonnes-km de fret parcourent les océans annuellement comparés à 7 000 pour le rail et 3 000 pour la route. Il s’agit de pas moins de 71% de tout le fret mondial transporté. Comme les modes aériens et terrestres, le transport maritime évolue sur son espace propre: un espace à la fois géographique

avant tout un cadre de négociation … L'OMC est essentiellement un lieu où les gouvernements Membres se rendent pour essayer de résoudre les problèmes commerciaux qui existent entre eux. La première étape consiste à discuter. L'OMC est le fruit de négociations et tout ce qu'elle fait est le résultat de négociations. Les travaux menés actuellement par l'OMC découlent en majeure partie des négociations qui se sont tenues de 1986 à 1994, dénommées le Cycle d'Uruguay, et de négociations antérieures qui ont

............... 4! a)! Les premiers auteurs étudient les Etats du point de vue de l’espace ............................. 4! b)! Les 2èmes auteurs étudient l’espace du point de vue de l’Etat ...................................... 5! II.! La méthode actuelle de la géopolitique ................................................................................... 6! A)! Une nouvelle géopolitique se met en place.......................................................................... 7! B)! Mobiliser

7 – L’actionnariat-salarié 53 B.8 – Les petits « extras » qui font la différence 53 o 43 Chapitre 1 : La méthodologie 55 Section 1 : Synthèse méthodologique 55 A – Les méthodes quantitatives 55 B – Les méthodes qualitatives 56 52 C – Interviews et techniques de recueil des données qualitatives 57 o 42 o Bibliographie 63 o 42 Marketing des Ressources Humaines 6 Introduction : Les employés représentent les atouts

trop du mur de Berlin. Pour vous, quelle est la date clé ? Ce n'est pas 1989 mais 1980, quand les grèves ont commencé en Pologne. Dans les chantiers navals de Gdansk, nous avons véritablement lutté contre les communistes. Nous connaissions leurs méthodes et, jusque-là, nous avions toujours perdu face à eux, parce qu'ils organisaient des contre-manifestations téléguidées par le parti. En 1980, c'était une levée en masse : des médecins, des avocats, des intellectuels se sont mêlés aux ouvriers. Tous