Méthodes De Vente Leclerc

Gestion de bases de données Banque de données, sites, blogs, réseaux sociaux B. Les caractéristiques des études primaires Critères de comparaisons : Démarche Qualitative  Démarche Quantitative Connaissance des méthodes Facile Difficile Maitrise des outils Niveau de difficulté moyenne Niveau de difficulté moyenne Analyse des données Difficile Facile Les études qualitatives : Les objectifs et les principes La collecte de l’information et l’analyse

dirigé par M. Mendes. Situé au 58 Avenue De La Division Leclerc, Il est constitué d’un restaurant : Ouvert du Mardi au Dimanche de 12h00 à 15h00 Et de 19h00 à 22h00. (Fermé le lundi toute la journée) Et d’un bar : Ouvert tous les jours de 06h30 à 23h30 Sommaire Chapitre 1 : Le stage 1. Recherche 2. Lettre de motivation Chapitre 2 :L’entreprise Observation : 1. Situation de l’entreprise 2. La vente 3. La publicité 4. Les clients 5. Les fournisseurs

développement du groupe Unico. En 1983, Unico devient système U : système U regroupe les Supers U, les Hypers U, les marchés U et les U Express qui sont des commerces indépendants. Aujourd’hui, Serge Papin est le directeur de Système U. Il y a 860 points de vente et le chiffre d’affaires national est de 15 milliards d’€uros. Actuellement, la part de marché de Système U est de 8,5 % au rang des Grandes Surfaces Alimentaires. L’accueil convivial, l’image de proximité et la fidélisation sont la politique commerciale

Résultat Partie I : Analyse commerciale de L’UC. A) Structure du groupe : Dans les années 1850, Jacques DELHAIZE un détaillant en vin a eu trois fils qui ont eut l’idée d’appliquer en Belgique le principe du succursalisme : des points de vente livrés par entrepôt central. Au début du XXème siècle, ses descendants ont franchi la frontière pour venir s’installer dans le Nord et l’Est de la France. Le premier Hypermarché a été ouvert en France en 1969 à Garges-lès-Gonesse (Val-d’Oise). En

-Dénomination sociale : -Forme Juridique : SARL -Activité principale : Maroquinerie -Adresse : Centre Leclerc ZI – Fosses 95470 -Téléphone : ………… -Site internet : Pas de site internet -Chiffre d’affaire réalisé : -Progression du CA : -Effectif : 2,1 patron, 1 gérant (Annexe 1) -Nom du responsable : : Mr. ABITOL JORDAN (Annexe 1 Organigramme) -Statue du gérant : -Méthode de vente : Traditionnelles. II/ Implantation géographique du magasin -Situation, environnement commerciale

DIRECTS | PHYSIQUE | VIRTUEL ( site marchand) | LA HALLE situé à St Paul lès Romans | 3 suisses http://www.3suisses.fr/ | Cache Cache situé à romans sur Isère | La redoute http://www.laredoute.fr/ | Centre Leclerc situé à St Paul lès Romans | Tati http://www.Tati.fr/ | Etam situé à Romans sur Isère | Kiabi http://www.kiabi.fr/ | Jacqueline Riu situé à romans sur Isère | Gemo http://www.gemo.fr/ | Promo 2013 | Typologie

.. p.45 1. Le choix de la méthode quantitative ........................................................... p.45 2. La construction du questionnaire ................................................................ p.46 3. L’administration du questionnaire .............................................................. p.49 Chapitre 3 : Le terrain de recherche........................................................................ p.51 1. Choix du terrain et de la méthode d’échantillonnage ........

02.54.76.38.45 Nom et qualité du responsable: Mr Bernon, Directeur Effectifs: Mr Bernon, Directeur Béatrice, Vendeuse Mélanie, Apprentie BEP vam 2 – Politique commerciale: Activité principale: Prêt à porter homme Méthode de vente: Vente assistée Famille de produits vendus: Polos, Pulls, Chemises, Costumes, Pantalons, Tee-shirts, Vestes... Marques commercialisées: Annexe 1 Politique d'approvisionnement: Travail en collection showroom

Ventes en unités physiques A) Les ventes de produits 1) Les magasins à dominante alimentaire * Les HM (hypermarchés), la surface de vente (aire dans laquelle les clients peuvent circuler) est de plus de 2500m². Surtout du LS (libres service). Le principe de l’hyper c’est tout sous un même toit (alimentaire, textile, informatique…). La vente de produit de discount. Des amplitudes horaires très larges. La présence d’un vaste parking. Très ouvent en périphéries des villes avec des accès

Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion Quantitative 12 5.1. Objectif 12 5.2. Méthodologie 12 5.3. Comment ? 12 5.3.1. Echantillon 12 5.3.2. Méthode d’échantillonnage 13 5.4. Conclusion 13 6. Conclusion Qualitative