Métier Directeur Marketing

nécessaire ; * Faire du benchmarking afin d’améliorer la performance ; * Former les agents aux techniques de ventes (internationale et nationale) ; | Les membres de l’encadrement  constitués par : * Le Directeur Général ; * Le Directeur des Ressources Humaines ; * Le Directeur Marketing ; * Le contrôleur de Gestion ; | Budget Lignes budgétaires | Montant | Proposition de rétribution | 160 000 | Proposition de salaire par agent non cadre | 13 000 | Débauchage de 20 commerciaux

(Lierac et Phyto) avec 3 objectifs principaux, mise a la lumière de l'image de marque, la favoriser le travail en équipe, cultiver le sentiment d’appartenance des salariés. Lorenza B qui travaillait dans l'une des filiale du groupe en tant que directeur marketing a été propulsé a la tête du groupe entier afin de développer les technique managériales appliquées dans la filiale italienne. Ce point permet une dynamisation entrepreneuriales en interne par la valorisation et la motivation du personnel.

03 14 19 APE : 1320Z / Tissage Activité : Tissage (fabrique et commercialise) textile Bénéfice : 125 500 (-12.6% par rapport à 2011) Dirigeants Président : M. DENIS Grégoire Directeur commercial : M. DENIS Grégoire Directeur général : M. DENIS Raphaël Directeur général : M. BIZOT Thierry Directeur marketing : DENIS Grégoire Responsable financier : M. DENIS Raphaël Responsable ressources humaines : M. DENIS Raphaël Responsable informatique : M. BRIZARD Anthony Ressources Humaines :

soyez à l’origine de l’intitulé du sujet ou pas, une bonne réunion passe par la définition d’un sujet clair, compris à l’identique par tous et formulé en des termes simples et motivants. - Prenons l’exemple d’un chef de produit à qui son directeur marketing demande la tenue d’une réunion sur « la perspective de lancement d’un nouveau produit » sur lequel le chef de produit travaille. Le sujet de la réunion apparaît alors clairement : elle traitera du futur nouveau produit. Mais le terme de « perspective

d’une soirée delancement) qui à été prise par le directeur Marketing M. Porter. 2. Quelles sont les tâches que vous allez assumer dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie ? - Recherche de lieux(2000-2500 personnes) - Dates disponibles - Demander l’accord sur la date fixée au manager - Envoyer les invitations aux gros clients, fournisseurs, les entreprise intéressées par le xama, la pressespécialisé, des jeunes touchés par le marketing de la société. - Déterminer les animations en

message que nombre de marques haut de gamme ou de prestige développent ces dernières années dans leur communication. Une récente étude de la régie Express-Roularta Services, réalisée sous la direction de Jean-Christophe Gombeaud, directeur marketing du service études-marketing, valide ce territoire d'expression, mais seulement en partie. Si les CSP + se disent plus enclins qu'auparavant à consommer du luxe, ils demeurent convaincus que cela doit rester exceptionnel. En effet, pour 61 % d'entre eux, les

collaboration avec les services de production ou technique, le service R&D, les achats et la force de vente. Des relations sont également nécessaires avec les prestataires externes et la clientèle. Soit rattaché au directeur général de l'entreprise soit au chef de groupe marketing soit au responsable de la stratégie commerciale. Formation et expérience : Directement accessible à partir de formation de niveaux 1 ou 2 . La pratique de l'anglais courant est exigée. Compétences et techniques de

Ressources Humaines : * Effectif de 58 ; * Le C.A. export représente 85% en Europe ; * L’équipe de direction compte 5 personnes (Président, Directeur général, Directeur commercial, Directeur export, Directeur marketing) ; * UVICA souhaite étendre son activité export sur toute la zone Asie avec en point de mire la Chine. * Finance : * Capital : 2 173 287 €. * Marketing : * Produits : stratégie adaptée (simplification du nom pour être facilement identifiable), proposition d’une gamme assez large de produits

toutes les caractéristiques produit Dresser une liste de tout ce qui caractérise le produit/service. Cet inventaire de caractéristiques peut être réalisé sous la forme d’un brainstorming avec : • toutes les personnes de l’entreprise (le directeur marketing, le chef de produit, les responsables des ventes, ...) • un panel de clients potentiels (les futurs acheteurs) • des anciens clients. • L’objectif est de trouver le plus grand nombre de caractéristiques. Une caractéristique

Ressources Humaines : * Effectif de 58 ; * Le C.A. export représente 85% en Europe ; * L’équipe de direction compte 5 personnes (Président, Directeur général, Directeur commercial, Directeur export, Directeur marketing) ; * UVICA souhaite étendre son activité export sur toute la zone Asie avec en point de mire la Chine. * Finance : * Capital : 2 173 287 €. * Marketing : * Produits : stratégie adaptée (simplification du nom pour être facilement identifiable), proposition d’une gamme assez large de produits