Métier Directeur Marketing

analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 7 en répondant aux questions suivantes : 1. Caractérisez l'organisation des Vergers Boiron (type, taille, champ d'action, ressources) et précisez sa finalité. 2. Identifiez son métier, ses produits et ses clients. 3. Réalisez le diagnostic stratégique des Vergers Boiron. 4. Relevez les outils de la démarche qualité mis en œuvre par les Vergers Boiron. Montrez dans quelle mesure la qualité est un facteur de motivation du personnel

types de compétences mises en œuvre par métier : Les métiers de l’entreprise HORIZON : créer, développer, marketer, communiquer et vendre : Un directeur qui a en charge la bonne marche de l’entreprise et son développement et une assistante de direction qui organise et coordonne la transmission et la rédaction des informations de l’entreprise, prend des initiatives, confidentialité, rigueur, disponibilité. Un directeur adjoint qui seconde le directeur et l’aide dans les décisions de l’entreprise

les portes de l’entreprise. Parfois, certains font leur choix sans même prendre le temps de savoir s’il existe de réels débouchés. Pour toute explication, on a souvent des réponses du genre : «il paraît que les informaticiens ont la cote. C’est un métier d’avenir», «il semble que la finance offre pas mal de débouchés» ou encore «je ne sais quoi faire» ; «je n’ai pas su me faire conseiller au départ» ... Selon Abderrahmane Lahlou, PDG de l’Université privée Mundiapolis, «le déficit d’orientation est

et les biens non alimentaires. Le commerce de détail vers les particuliers représente la majorité des effectifs, suivi du commerce interentreprises et du commerce international. Gestion, logistique, transport et marketing accompagnent la bonne marche de ce secteur. Plusieurs métiers représentent un fort potentiel d’embauche pour des candidats faiblement qualifiés, car accessibles sans diplôme (caissier, employé de libre service). Les emplois les plus recherchés dans le secteur sont les

……………………………………………………………………………………………………………………20 p. 2 INTRODUCTION LE METIER D’ACHETEUR Le métier d'acheteur est un métier qui m'intéresse depuis la classe de première. J'ai découvert ce métier grâce à une connaissance qui a su à la fois me donner goût pour ce métier et pour le commerce. Depuis, je me suis informée sur ce métier, en m'entretenant avec des professionnels qui ont accru mon envie de m'orienter vers ce métier. L'acheteur doit s’avérer être un bon négociateur pour faire bénéficier

et situation géographique de l’entreprise : 3 Locaux, matériel et services 4 La système d’information 4 L’organigramme de la Bred 5 l’entreprise et sa production : 6 PARTIE 2 : DECOUVERTE ET OBSERVATIONS D’UNE ENTREPRISE : 7 ETUDE d’un métier ou plusieurs métiers : interview et/ou observations : 7 Description du poste : charger de communication interne 8 Description du poste : ingénieur d’etudes 9 VOTRE stage : LES différentes activités réalisées pendant le stage: 10 Bilan personnel : 11 Conclusion :

Etude de cas Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- Table des matières I) Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1. Définition 3 2. La manière d’entrer dans une GPEC 4 3. Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 5 II) Un cas d’entreprise : la société Babyroule 6 1. Présentation de la société Babyroule 6 2. Mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs 6 III)

pédagogique, le suivi des étudiants ainsi que les emplois obtenus par les diplômés, ont permis au réseau national des EGC d’obtenir : la certification au niveau II (niveau des licences et Master 1) du titre “responsable en marketing, commercialisation, gestion”, le label Bachelor des CCI, métiers du commerce et de la gestion Une viie sociialle riiche et variiée Une v e soc a e r che et var ée La « Cadette entreprise » permet la réalisation des actions professionnelles exigées chaque année Le « Bureau des

Agrochemicals BU Personal Care BU Elastomers BU Beverages BU Oral Care BU Biocides Direction ADM. Direction T&Q Tests & Qualité Direction Marketing Marketing R&D Production Logistiques Direction R&D Direction Production Direction Logistique ISP (site de Sophia-Antipolis) ISP France Marketing ISP Sophia-Antipolis ISP Vincience Il n’a pas été possible de récupérer l’Organigramme de la Société. Pourquoi ?  Peut-être que l’organigramme n’existe pas

n'atteignent pas souvent leurs objectifs – dépassement de délais – surcoûts importants – qualité technique du produit insuffisante • Les projets se déroulent dans un milieu complexe – acteurs divers dans une entreprise : étude, production, marketing – environnement extérieur non maîtrisable : marché, social, politique, concurrence © A. Beugnard ENST Bretagne A. Beugnard 2 1996 Eléments de gestion de projet Gestion de projet 5 La solution : une méthode • Le déroulement