Natixis Analyse Interne

prévu à l’article L.225-235 du Code de commerce RFA Présentation juridique du Groupe Capital social Actionnariat Bourse Extrait des statuts 86 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 123 3.4 247 252 66 3 3.3 168 179 181 5 6.4 3.1 3.2 Commentaires et analyses sur les états financiers consolidés Tendances et perspectives États financiers consolidés Informations Financières Pro Forma liées à l’acquisition de BOSTIK États financiers de la Société 167 INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 277 ET SON CAPITAL RFA 2 2

dessus ; il s’agit donc d’une interaction inéluctable. Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise et ceci dans la mesure où il en conditionne la stratégie, et donc le développement et parfois même la survie. Son analyse est donc primordiale dans la définition et l’élaboration des stratégies, quelles qu’elles soient, afin de mieux appréhender les menaces et opportunités qu’il offre. On peut classer les intervenants et les variables d’influence en distinguant plusieurs

marques : Nutricia, Fortimel, Neocate et Nutrini. III) Analyse externe MODELE DE PORTER Clients: 3/5 Danone a énormément de distributeurs à travers la France et toute l'Europe notamment: -Les grands distributeurs : Auchan, Carrefour, Leclerc... -Moyennes Surfaces: Intermarché, Supermarché U... -Petites surfaces de proximité: Monoprix, Framprix, Carrefour market... -Discount market: Lidl, Aldi,ED... -fast food: McDonalds Analyse: il y a de clients très nombreux et très diversifiés permettent

séparation entre les activités pour compte propre et les activités pour le compte de l’État Créée en 1946, la Compagnie française d’assurance pour le commerce extérieur (Coface) a été privatisée en mai 1994. Natexis Banques populaires (désormais Natixis) est devenu actionnaire majoritaire en 2002 ; depuis 2004, il détient 100% des actions de la Coface. Depuis sa création, la Coface agit soit pour son propre compte dans les opérations dites de marché, soit pour le compte de l’État, dont elle est l’instrument

handicapé. Pour la protection de l’environnement : Utilisation économe des ressources énergétiques Promotion en interne des principes d’économie d’énergie Promotion des principes écologiques auprès de la clientèle, et financement de projet écologique Organisation pour le développement durable Afin de prendre en compte les intérêts et contraintes de tous ses interlocuteurs et partenaires, en interne et à l’extérieur (collaborateurs, clients, actionnaires, autorités de tutelle), le Groupe ORABANK fait de

remercier le corps professoral et administratif de l'institut supérieur de commerce et d'administration des entreprises, pour le grand effort qu'il fournit afin de nous doter des instruments et connaissances nécessaires pour comprendre les faits, et analyser les phénomènes pour pouvoir tirer les meilleures conclusions. Sommaire Le plan sera développé en trois parties principales : Introduction Partie I  : - Marché des capitaux.  CH1: marché financier : marché boursier, marché obligataire, marché

......... 8 Première Partie : Cadre théorique de l’audit interne et le contrôle interne .................................. 10 Chapitre 1 : Aspects généraux sur l’audit et le contrôle internes .................................................. 11 Section 1 : Audit interne .................................................................................................................... 11 Section 2: Généralités sur le contrôle interne..........................................................

4 Les obligations et règles prudentielles 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.2 4.2.1 4.2.2 Les obligations .......................................................................................................................... 69 Le contrôle interne ...................................................................................................................... 69 Les obligations déclaratives ...............................................................................................

............. 66 Chapitre 4 Les obligations et règles prudentielles 4.1 Les obligations .......................................................................................................................... 69 4.1.1 Le contrôle interne ...................................................................................................................... 69 4.1.2 Les obligations déclaratives ...................................................................................

d’entreprise, 2e éd., Economica, 2005. La Communication de crise, 2e éd., Dunod, 2005. La Transparence en trompe-l’œil, Descartes et Cie, 2003. Communication : la nouvelle donne, Village Mondial, 2004. CO-AUTEUR Avec Nicole d’ALMEIDA, La Communication interne de l’entreprise, 5e éd., Dunod, 2007. André DE MARCO, Les Tableaux de bord de la communication, Dunod, 2006. Dominique BOURG et Alain GRANDJEAN, Environnement et Entreprises : en finir avec les discours, Village Mondial, 2006. André-Jean GUERIN, Le