Nature Et Decouverte Swot

2 Présentation du groupe Oxylane (Décathlon) 3 Quelques chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES 20 1. Introduction

Table des matières INTRODUCTION 4 DIAGNOSTIC EXTERNE 5 Nature et dynamisme du secteur d'activité économique de l'entreprise. 5 Les ventes et le chiffre d'affaires 5 Position de l'entreprise au sein de son domaine d'activité 7 Les principaux concurrents 9 Acteurs intra-sectoriels 10 Les menaces 10 Agressivité 10 Concurrence 11 L’atout de Renault pour la Logan 11 Les Facteurs 11 Les barrières 11 Le réseau 11 Analyse SWOT externe de la Logan 12 DIAGNOSTIC INTERNE 12 Coordination

son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765 \h 8 a.Analyse SWOT (partie 2) PAGEREF _Toc280268766 \h 8 4. Etape 3 : fixer les objectifs, rédiger la vision, la mission et les valeurs PAGEREF _Toc280268767 \h 9 4.1. Objectifs  PAGEREF _Toc280268768

Conditions de base Structure Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des biens, degré d’intégration verticale … Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché Comportements Performance Prix, Publicité, R&D, positionnement, investissements, entente, fusion, … Prix, profits, qualité du produit, efficience Environnement institutionnel et juridique Réglementation

et l’environnement institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché Structure Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des biens, degré d’intégration verticale … Comportements Prix, Publicité, R&D, positionnement, investissements

6. Naturel 3. Micro environnement 4.7. Fournisseurs 4.8. Concurrents 3 4.9. Distribution 4 4.10. Demande 5 4. Concept 5. Analyse du marché 6 6. Synthèse SWOT 7.11. Analyse SWOT 7.12. Diagnostic SWOT 7. Stratégie marketing : décisions stratégiques 8.13. Segmentation 8.14. Ciblage 8.15. Positionnement 8.16.1. Le positionnement selon Nestec 8.16.2. Objectifs 8. Marketing

PESTE…………………………………………………………….. 5 Le microenvironnement : Les concurrents, leurs forces et faiblesse……………………………………………….. 5 Les clients, leurs force et faiblesses…………………………………………………….. 6 Les fournisseurs, leurs force et faiblesses………………………………………………. 6 Analyse SWOT de Danone……………………………………………………………………... 7 Connaissance des produits et services (CAB)…………………………………………………... 8 ENTREPRISE Danone est une entreprise française crée en 1929 de produit laitiers frais. Elle est d’ailleurs numéro une sur le marché des

EL MEKKAOUI Année universitaire : 2009-2010 Introduction Partie 1 : étude de l’environnement 1-La région de Marrakech Al Haouz 2-L’arrière pays de Marrakech Partie 2 : étude du marché 1-Etude de l’offre 2-Etude de la demande 3-La Matrice SWOT Partie 3 : le circuit touristique 1-Présentation du produit 2-Présentation de l’itinéraire 3-Cadre technique du circuit 4-Courbe d’émotion 5-Programme final Partie 4 : Etude financière   Cotation Conclusion Introduction : Le tourisme rural

Nature & Decouvertes Comment est-elle l'entreprise nature & decouvertes maintient en croissance pendant ces vintaines annees? Nature & Decouvertes 1- Le réseau de Nature & Découvertes Nature & Découvertes est une chaîne française de 72 magasins， 750 employés et un chiffre d’affaires de 130 millions d’euros (en 2003). fondée par François Lemarchand en 1990. C'est lui le fondateur et le président de Nature & Découvertes. [pic][pic] Il s'engage pour la protection de la nature.Le métier de

 STRATEGIES  ADOPTEES  PAR  LA  MARQUE  ............................  4   1.   Positionnement  de  la  marque  .......................................................................  4   2.   Le  SWOT   .........................................................................................................  5   3.   La  standardisation  ........................................................................................