Nature Et Decouvertes Pestel

| Table des matières Présentation 3 Mission et objectifs 3 Facteurs clés de succès 4 Analyse interne et externe 5 Le modèle SWOT 5 Le modèle PESTEL 6 Les 5 forces de Porter 7 Stratégie 8 La matrice d’Ansoff 8 SCP (segmentation, ciblage, positionnement) 9 Et l’international ? 9 Le marketing mix 11 Le produit 11 Le nom 11 Le logo 11 Caractéristiques 11 La communication 13 On en

Document Pour Michèle et VincentCV Pour ce qu’il s’agit du CV, j’en reparle un peu car c’est compliqué de tout détailler. J’ai commencé à bosser à Caval à 15 ans donc j’ai tout de suite découvert la valeur du travail. Voir sa mère s’investir autant nous aide aussi perso, on gagne en maturité. J’ai toujours essayé d’observer, de comprendre ce qu’elle faisait etc. Donc je suis Caval depuis l’ouverture et même si j’étais jeune ça développe une grande vision de l’entreprise, du développement d’une

positionnement G3 9 / 28 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing Plan Marketing 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Définition de la mission, de la vision et des valeurs de l'entreprise. Analyse externe de l'environnement : l'analyse PESTEL et les 5+1 forces de Porter. Analyse interne de l'entreprise : le modèle de la Chaine de Valeur de Porter. Analyse mixte : la matrice SWOT. Définition des objectifs. (volume de vente, CA, profit, PdM, notoriété, image) Choix de la stratégie marketing

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Cette méthode : • économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) pas de systèmes de santé et une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de

obligation de présenter leur rapport annuel les impacts sociaux et environnementaux de leur activité. Les PME sont également amenées à communiquer dans ce domaine. Des exemples d’entreprises pionnières dans ce domaine : Body shop, pantagonia, nature & découverte. Mais aussi des banques qui font de la RSE  doc 10 Chapitre 3 – Diriger et Décider P1- Les styles de direction Toute entreprise, en fonction de ses finalités, met en place un management stratégique et opérationnel. Cela suppose qu’à

L’entreprise BioSoin 1. Analyse du contexte 1. Étudiez l’environnement global de l’entreprise BioSoins à partir de la méthode PESTEL puis les forces concurrentielles en vous appuyant sur l’analyse menée par M. Porter.  La méthode PESTEL permet d’analyser l’environnement global de l’entreprise dans le but de repérer les menaces et opportunités. Elle fait ressortir les types d’influences environnementales globales et les tendances structurelles auxquelles BioSoins doit faire face. L’environnement

jouets. 3. Diagnostic externe de la société Niouchka (Le marché du jouet en France) Dans ce diagnostic on étudie les opportunités et les menaces de l’environnement. Dans un premier temps on va analyser l’environnement global avec la méthode PESTEL, puis on va étudier l’environnement concurrentiel à l’aide des 5 forces de Porter pour mieux comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. * Analyse de l’environnement global : | Opportunités | Menaces | Politique | - Salaires

D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING 4. L’ANALYSE EXTERNE : L’ENVIRONNEMENT, LE MARCHE ET LES PUBLICS L’analyse externe se fait en étudiant le marché et les clients mais aussi les concurrents. Pour analyser l’environnement, on utilise le PESTEL. Pour analyse le marché, on étudie l’offre et pour l’analyse des clients/publics, on étudie la demande. ANALYSE EXTERNE DES CONCURRENTS 5. ANALYSE INTERNE 4M pour faire l’analyse interne MONEY : analyse financière de l’entreprise MATERIAL/MACHINE :

(fournisseurs et distributeurs) - Etudier la concurrence (direct, indirecte, nouveaux entrant, substituts) - Etudier l’offre - Etudier le comportement du consommateur - Ses besoins B) Macro-environnement - PESTEL Pour étudier touts ces facteur nous devons utiliser le 3QOCP pour chaque facteurs. II- Les outils pour étudier le marché A) Les sources d’information - Données primaires (internes) > analyse du portefeuille client (20/80) ; évolutions

Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les différentes composantes (politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale) de l’environnement qui influencent l’avenir de l’entreprise. Cette méthode