Nature Et Découverte Diagnostic Interne

Objectifs : Dans le prolongement du cours “ Introduction à la stratégie ”, présenter aux étudiants les stratégies génériques et plus particulièrement les voies de la croissance organisationnelle. Programme : - Les stratégies de croissance interne - Les stratégies de croissance externe - Les stratégies de croissance contractuelle Bibliographie : - GERVAIS M., Stratégie de l’entreprise, Paris, Economica, 1992,5 - DESREUMAUX A., Stratégie, Paris, Précis, 1993 - TARONDEAU J.C., Stratégie

L’AUDIT INTERNE Fonction clé de l’entreprise Session : Février 2013 1) Aperçu historique et définition de l’Audit Interne 1-1 Aperçu historique : Selon les rapporteurs historiens, c'était au IIIe siècle avant Jésus-Christ que les gouverneurs romains avaient pris l'habitude de désigner des questeurs chargés de contrôler les comptabilités de toutes les provinces. Les questeurs rendaient compte verbalement de leur mission devant une assemblée composée « d'auditeurs ». Signalons que le

différentes forces de vente : Sédentaire (Orange, Castorama …) les vendeurs sont alors réceptifs à la clientèle. Itinérante On parle alors de « vendeurs debout », il s’agit de commerciaux qui se déplacent pour aller à la rencontre de leurs clients. Interne Cette force de vente est dirigée par l’entreprise elle-même. (Contrat de travail, contrat d’agence commerciale.) 1 Externe On parle alors de forces de vente supplétives. Ce sont donc des sociétés spécialisées qui mettent à la disposition des clients

ou d'un pouvoir d'achat, contre la promesse que le même bien, ou un bien équivalent vous sera restitué dans certain délai, le plus souvent avec rémunération du service rendu et de danger couru, danger de perte partielle ou total que comporte la nature même de ce service» 3 . Le crédit est en effet, toujours consenti à un taux convenu entre le banquier et l'emprunteur, lequel taux rémunère aussi bien le service ainsi fournit que les risques engendrés par les opérations de crédit. On peut conclure

entreprises perdent des parts de marché, car elles ne parviennent pas répondre efficacement aux exigences clients. La qualité interne: c'est la maitrise et l'amélioration du fonctionnement de l'entreprise. Les bénéficiaires en sont la direction, le personnel de l'entreprise, les actionnaires...et bien sûr les clients. Difficile de faire de la qualité externe sans qualité interne! LA QUALITE INDISPENSABLE A LA COMPETITIVITE POURQUOI LA QUALITE? Faire vivre et développer une entreprise passe

courts séjours accentue les modifications de comportements et d’attentes des touristes : des décalages dans le temps des vacances d’été, des choix de plus en plus tardifs de la destination, des ADPE - ARDA / Etude de diversification touristique / Diagnostic - Rapport final ALGOE - SEREC - M. FORESTIER - P. CAPARROS - M10956 / BGU-A256R-RA.doc 34/91 déplacements qui n’excèdent pas 3h30 de trajet, un niveau d’exigences de plus en plus élevé. Plus de clients pour le tourisme, et plus de tourisme

leur pertinence théorique, ils sont testables et mesurables. Nous ne pourrons clore ce chapitre sur l’attention sans parler de son célèbre trouble, le TDA/H (ADHD en anglais). Nous développerons également l’outil principalement utilisé pour son diagnostic, le TEA. 1.2. Modèles théorique de l’attention 1.2.1. Les modèles structurels Ces premiers modèles (Broadbent, 1958; Treisman, 1960; Deutsch & Deutsch, 1963) considèrent l’attention comme une entité, un « tout » indifférencié réalisant

neuromusculaires. D’où des maladies comme celles d’Alzheimer, de Parkinson. Modes de vie évoluent et conduisent à des changements alimentaires. C’est une opportunité pour Boitier Pharma. • technologique : les recherches récentes ont conduit à des découvertes importantes dans les biotechnologies, technologies. Cette évolution menace l’activité actuelle de Boitier Pharma mais peut aussi constituer une opportunité si l’entreprise réussit à l’exploiter. • légale : les lois de financement de la Sécurité

fréquenter les structures. La présente s’inscrit dans cette perspective, après celle effectuée en 1993 sur les entités nosologiques populaires, elle s’intéresse aux défaillances internes des structures de base et ses effets sur les consultations avec une approche qualitative. Dossier : le centre de santé communautaire / Un diagnostic socio-anthropologique : des centres de santé malades… Le centre de santé communautaire de Sagbé à Abidjan, et d’autres à Bamako, Conakry, Dakar et Niamey ont été investigués

situation et diagnostic L’analyse : Il ne faut à priori jamais se contenter d’un constat superficiel mais chercher à extraire un max d’infos susceptibles de servir d’arguments à une proposition ou à un choix que l’on va faire. Quel que soit le type de COM envisagé, une analyse approfondie de la situation de départ est indispensable. Elle peut porter sur les points suivants : • regarder moi, mon ets (sa situation : grève, absentéisme, personnel, climat social tendu… > pas de strat de com interne), choisir