Nécessité et contingence

Un trait d’union tiré entre futur et passé. Si ce trait d’union vital est celui d’un choix, la conscience s’y ajoute, s’il est celui d’un automatisme, la conscience s’en retire. C’est ici que le concept de créativité intervient, même si la vie nécessite contraction et accumulation de matière elle peut aussi prendre une dimension explosive. Comme un ressort qui aurait été suffisamment contracté pour se redéployer dans toute sa longueur plus un nouveau bond que cette libération soudaine d’énergie

comprendre le texte .............................................. 51 Texte 13 : Liberté et nécessité, Spinoza (1632-1677) ................. 52 Pour mieux comprendre le texte .............................................. 54 4. La question du déterminisme ............................................. 55 L’idée du fatalisme..................................................................... 55 La contingence, condition de la liberté ..................................... 56 Le déterminisme, outil

exceptionnels (Julien Sorel dans Le Rouge et le Noir de Stendhal) de personnalités hors du commun (Mme de Merteuil dans Les Liaisons dangereuses de Laclos) de passions absolues (Des Grieux dans Manon Lescaut de Prévost) le rythme romanesque et la nécessité de susciter l'intérêt obligent à rendre exemplaire le destin de personnages pourtant médiocres (Gervaise dans L'Assommoir de Zola). II - POURTANT CERTAINS PERSONNAGES SONT DES MÉDIOCRES : c'est le cas des personnages des romans réalistes qui

que eux pour produire de l’art? Mais le fait est que les artistes sont là, et que l’on ne peut visiblement pas attribuer leur existence à l’accidentel ou à la contingence, si l’on en juge par l’histoire où on tenta souvent de les éradiquer sans jamais y parvenir : l’art et les artistes réapparaissaient d’eux-même, comme muent par la nécessité. Ils sont donc là, et s’ils sont là, il y a nécessairement une raison. On le voit, la question de l’art et de l’artiste sont liées. Ainsi, si à première vue

Acte Processus d’actualisation • Contingence ╪ nécessité. La contingence est liée au hasard. Ce qui a été actualisé (voir distinction précédente) aurait pu ne pas l’être. La nécessité est l’impossibilité pour un être d’être autre chose qu’il est (ex. : lois de la causalité mécanique). La croyance au destin (tout est prédéfini) s’appuie sur l’idée de nécessité. Liberté et responsabilité • Liberté naturelle ╪ liberté culturelle :

COURS DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Niveau : Master Prof Albert LUABA KAPIEKO Maître de conférences en sciences de l’éducation (Psycho pédagogue) SOMMAIRE INTRODUCTION Chapitre I : Approches et concepts 1- Les contingences essentielles Chapitre II : Organisation 1- Définition 2- Les composantes d’une organisation Chapitre III : Management 1- Définition 2- Le parcours du management 3- Les dimensions du management Bibliographie indicative

LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE Pour gérer une entreprise, il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités. I – LA NECESSITE DE STRUCTURER A/ POURQUOI STRUCTURER ? La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les tâches, de faciliter le travail. C’est l’origine d’une certaine motivation. Sans structure= Entropie B/ DEFINITIONS

Chapitre 3: Les tendances structurelles et actuelles L'environnement est le principal facteur de contingence et de nos jours, il est particulièrement complexe et instable. Du coup les ent ont développé des structures flexibles pour s'y adapter. Nous verrons ces nouvelles tendances. 1/ Reengineering et projet A/ Reengineering 1/ Définition C'est restructurer, remettre à plat le processus de production pour gagner en productivité. 2/ La structure par processus On regroupe les taches

structure Prizee présente un avantage concurrentiel par rapport aux autres sites de jeux en lignes, car elle a su s’adapter rapidement face à sa forte croissance , et adopter une stratégie en conséquence 2. En se basant sur les théories de la contingence, les déterminants semblant avoir un impact sur la structure de l’entreprise sont : L’environnement, la taille et le système technique : l’entreprise est le leader français des jeux en ligne, ce qui lui vaut une augmentation phénoménal de son chiffre

savoir au sein des organisations. Les approches de management[modifier] Le management a un corpus à cheval entre la sociologie des organisations et l'économie des organisations. Au sein du corpus de la sociologie des organisations, l'école de la contingence mélange sociologie et management. ------------------------------------------------- L'école socio-technique[modifier] Les décennies 1950 et 1960 voient naître avec le Tavistock Institute de Londres, l'école dite socio-technique[12]. Cette école