Nespresso Phase 3

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,

Marque Smoothie « INNOCENT » lancé en 2003, précurseur sur le marché « boisson 100 % fruit mixés sans additif, conservateur ou colorant » (smooth = onctueux). Part de Marché = 31.8 % en valeur et 5 millions d’unités vendues en 2008. La gamme : 3 pdts, le berlingot pour les enfants qui peut rester hors du frigo, bouteille 250 ml et 1 L et 8 types de mélanges de fruits. Vendus dans les monoprix, champion, carrefour, drugstor publicis, la grande épicerie du beau marché, UGC et MK2, musée et sandwicherie

pourquoi la diffusion et la répétition d’un message entraine l’amplification de la prise de conscience d’un phénomène (ex : la mode). Fonction focus : elle nous montre comment les médias sélectionnent certaines informations (ex : lorsqu’on est en phase de lancement de produit, de nouvelles marques on met effectivement l’œil sur la marque ou sur le produit, le reste passe au second plan). Fonction prisme : elle est le prolongement de la précédente en plus pédagogique, c’est à dire que cette fonction

sens.→ une macrotendance : changements majeurs, en matière sociale, économique, réglementaire ou technologique. Émergent lentement mais influencent ensuite durablement. 3) LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT Démographie SocioculturelÉconomique technologiqueNaturel Réglementaire La culture est distinguée en 3 niveaux : les artéfacts : manifestation, quelque chose qui se voit (les vêtements...) les normes et les valeurs : ce qui est bien, ce qui est mal les croyances et concepts

| Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser la prise en

des risques. Exemple : Chez 3M (entreprise de scotch etc) donne à ses chercheurs la possibilité de disposer d’un capital temps dédié à des projets personnels et dispose même d’un budget pour les soutenir en cas de besoins. 22/01/2013 Chapitre 3 : La finalité et la RSE (responsabilité sociale des entreprises) Section 1 : La finalité de l’entreprise 1) Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ? A) Définition Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre

niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du portefeuille d’activité 3 1.3.2. Le choix de la délimitation géographique 4 1.3.3. Les

DIAGNOSTIC INTERNE I. LE CONTEXTE DE L’AUDIT A. Situation économique de l’entreprise Lorsque nous effectuons l’audit complet d’une entreprise, il est essentiel d’appréhender et d’analyser la situation économique de cette dernière. Cette phase est déterminante car elle apporte des éléments essentiels liés à la performance et au dynamisme de l’activité de l’entreprise. De manière générale, la situation économique de l’entreprise est performante et dynamique. PSA demeure le deuxième constructeur

................... 9 Les marques ombrelle ......................................................... 10 Les marques internationales .................................................. 10 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) ........................

Cours de Marketing CHAPITRE 1 : INTRODUCTION 4 1. 2. 3. 4. 4 5 5 5 OPTIQUE DE RELATION AVEC LE CLIENT CONCEPT CLES DEMARCHE EN 4 ETAPES METHODES ET TECHNIQUES CHAPITRE 2 : LES MARCHES ET LEUR DYNAMIQUE I. A. B. C. D. II. III. IV. V. LE MARCHE CARACTERISTIQUES D’UN MARCHE LES INDICATEURS QUANTITATIFS D’UN MARCHE STRUCTURE DU MARCHE LE MARCHE DANS UNE OPTIQUE MARKETING L’ENVIRONNEMENT MARKETING LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT LES FORCES DU MICROENVIRONNEMENT