Nespresso Phase 3

Projet Macron dans la continuité de la précédente réforme. - Remplacement de la procédure dite de non contestation de griefs par celle de transaction qui fixe les limites de la sanction : Procédure classique : Litige entre A et B -> 1ere étape phase de saisine. On nomme un rapporteur qui rassemble tous les éléments qui instruit le dossier puis envoie aux parties une communication de griefs (critiques). Une ou plusieurs entreprises face à l’AC. Puis l’entreprise a deux possibilités : soit contentieux

Alto (petite ville prés de St Francisco) qui est devenue un centre de rechercher sur la communication. Leurs travaux se sont orientés dans trois grandes directions : 1. Théorie de la communication 2. Définir une méthodologie de changement 3. Disfonctionnement de la communication (thérapeutique pathologique). On se site sur l’histoire Post-Freund. La référence commune de ces trois actes de recherche est la démarche systémique. BADSON, un anthropologue qui va s’intéresser à des tributs

motivation du personnel. L’exemple de 3M, qui donne la possibilité à ses chercheurs de disposer d’un capital-temps dédié à des projets personnels et dispose d’un capital financier pour les soutenir en cas de besoin, est à cet égard intéressant. Chapitre 3 sur la finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise 1. La finalité de l’entreprise 1.1. Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ? A. Définition Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet

ACTIONS ………………………. p 22 Cas N°1 : Nesfluid et Volvic ………………………………………… p 23 Cas N°2 : Coca-Cola, Orangina Schweppes et Teisseire ………….. p 25 SOURCES ……………………………………………………….. p 26 L’OFFRE Evolutions et tendances actuelles : Un marché en phase de reconquête de valeur Les BRSA (soft drinks, sirops, jus de fruits, eaux aromatisées et énergisants) représentent plus de 4,5 milliards d’euros en prix de détail tous circuits en 2006. Certains paramètres vont donc jouer en cette faveur, tels

cherche à réduire le risque via la prise d’information. * Le groupe agit ensuite en matière de comparaison. La nature masculine / humaine revêt une forte connotation à la domination. 3. ------------------------------------------------- Facteurs personnels 4.7. Age et cycle de vie familial Phase du cycle familial | Revenu | Type de consommation | Célibataire | Modeste | Vêtements, boissons, loisirs | Jeunes couples sans enfant | Croissant | Biens durables, loisirs | Couples

comparaison de la vente du produit (unités vendues, nombre de clients) avec l’ensemble des concurrents présents sur le marché. Le taux de pénétration : C’est le taux mesurant la couverture du marché par ce produit. La stratégie : c’est la conjugaison de 3 éléments : · La concentration des forces · L’économie des moyens · La liberté d’action La création d’océan bleu a de meilleures répercussions sur l’évolution du chiffre d’affaire et les bénéfices que les répercussions obtenues avec

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS

COURS DE MARKETING 2011-2012 PLAN DU COURS Partie I : Connaissance du marché - Chapitre 1 : Etude de marché (ok !) - Chapitre 2 : Comportement du consommateur (ok !) Partie II : Stratégie marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition

Louis Stratégie et politique générale 20/01/2014 Jean-Jacques CARPENTIER Plan du cours : 1, L’essence de la stratégie 2, L’intention stratégique 3, L’analyse de l’environnement et les systèmes concurrentiels 4, L’analyse structurelle des secteurs 5, Les compétences et les ressources 6, La stratégie et les typologies de structures organisationnelles 7, Les vecteurs de développement 8, Les stratégies génériques 9, Les modalités de mise en œuvre de la stratégie 10, La dimension culturelle de la

prévaut aujourd’hui, il est un mix des autres. Le projet est en contact avec l’extérieur, et c’est très important dans notre société (cf : les parties prenantes). L’innovation ne se fait jamais seul. k) Grandes questions en innovation: Il y a 3 grandes questions qui sous tendront la démarche de ce cours : Place de l’innovation dans la stratégie et la dynamique concurrentielle ? L’adoption des innovations par le corps social… Comment un consommateur adopte-t-il une innovation ? Effet structurel