Nespresso Prévision Des Vente

Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion, le parrainage 539 et les relations publiques 569 le marketing viral et la force de vente 607 19. Piloter le marketing direct, le marketing interactif, Huitième partie Favoriser la croissance à long terme 20. Développer et lancer une nouvelle offre 21. Développer une offre à l’international 22. Piloter la responsabilité sociale

Table des matières Introduction : 2 Première partie : la publicité au cinéma 2 Media planning 3 Moyens techniques 4 Deuxième partie : « la publicité est dans le film » 5 Le placement de produit 5 La publicité sur le lieu de vente 5 La publicité à propos du cinéma 8 Bandes annonces 8 Les affiches 9 Produits dérivés 11 Bibliographie 15 Introduction : Le cinéma, le 7ème art est né au 19ème siècle. C’est un média utile pour la publicité, malgré de faibles investissements

café a connu une année 2012 très dynamique, et Nescafé s’apprête à célébrer son 75e anniversaire en 2013. Nescafé Dolce Gusto est désormais disponible dans 62 marchés et nous investissons dans de nouvelles capacités en Allemagne et au Royaume-Uni. Nespresso pour sa part a encore enregistré une croissance à deux chiffres et va faire l’objet d’investissements à hauteur de CHF 300 millions dans de nouvelles capacités de production en Suisse. Les systèmes Nescafé affichent également de bons résultats sur

DUT Gestion Logistique et Transport 14 Année Universitaire : 2011-2012 Ecole Supérieure de Technologie Berrechid 2. Les produits du groupe NESTLE : Catégories Café Marques : exemples Nescafé, Le Choix Du Goûteur, Ricoré, Ricoffy, Nespresso, Bonka, Zoégas, Loumidis L’eau Nestlé Pure Life, Nestlé Aquarel, Perrier, Vittel, Contrex, S.Pellegrino, Acqua Panna, Levissima, Pointe de flèche, Ressort De La Pologne, Parc de Cerfs Communs, Ozarka, Hépar, Montagne De Glace, Zephyrhillis Autres

concurrents) * Non-consommateurs relatifs (susceptibles d’acheter) * Non-consommateurs absolus (qui n’achèteront pas) * Outils d’analyse du comportement du consommateur : qu’est-ce qui influence le consommateur ? * Outils de prévision de la demande : infos des vendeurs, enquêtes, … Etudier le marché pour : * Connaître les évolutions de son secteur d’activité et permettre d’être réactif * Connaître le marché sur lequel on envisage de se lancer et adapter la nouvelle

(EX : commerce le meme produit avec diffé camping de communicaiton par apport rent aux marché diffé s rents – approche globalisé cocacola, McDonalds , Entreprise inter’ – partir USA dvlp du monde – code de communication rest meme les pointes de vente au centre ville peuvent savoir l’adaptation chaque marchéunte partie adapater – spé cifique Adaptation quantité-- taille) 9 Adaptation: Cette adaptation est une volonté classique et courante dans les entreprises. Elle est logique, car il y a

Distributeur : Brasseur : [pic] [pic] De plus, le groupe possède en France deux réseaux de distribution : - Heineken Entreprise : en charge de la production de bière mais aussi de la vente aux circuits de grande distribution. - France Boisson : distribution aux professionnels de la consommation hors domicile. I. Analyse stratégique La seconde partie de notre étude, vise à réaliser une

marketing sur mesure de masse - meilleure maitrise de la chaîne hi-fi (la relation avec le client final, depuis la conception jusqu’au service après vente) « L’union fait la force des marques » : association co-branding de la marque de café Douwe Egberts (Sara Lee) avec Philips pour lancer la machine Senseo. Les machines Nespresso sont disponibles sous différent labels (Magimix, Krups, miele). Tassimo créé par Braum et Kraft (avec les marques Carte Noire, Twinnings et Suchard). « Beer

L’intégration de Ralston Purina avec nos affaires de produits pour animaux de compagnie existantes était l’un des défis majeurs pour le management en 2002. Nous sommes en avance sur le calendrier d’intégration, l’équipe de direction a revu à la hausse ses prévisions en matière de synergies des coûts et nos activités élargies ont continué d’enregistrer de bons résultats sur le marché. Ces aspects démontrent la valeur de l’un de nos critères d’acquisition, selon lequel le brassage culturel, le partage du savoir-faire

de ses clients,au détriment de son princ concurrent Sainsburry Associer les clients : Transformer le client en partenaire, « en ami » Club des amis de la poupée Barbie Club des propriétaires de motos Harley DAVIDSON→www.HOG .com/ club Nespresso Le marketing relationnel : Une perspective complémentaire à celle du marketing de conquête Potentiel Durée de la relation Rentabilité Par client Nombre de clients Développement (Part du client) Acquisition (Part du marché) Rétention