Nielsen Lessive

les deux partenaires en retirant un bénéfice équitable. Il s’agit d’un partenariat de marques qui va au-delà des Abécédaire du Marketing" " " " " " " techniques de recommandations (un fabricant de machine à laver qui recommande une poudre à lessiver ou un assouplissant) ou de promotion croisée. Code barre : Série de traits noirs verticaux différemment espacés et plus ou moins épais. Les code-barres sont imprimés sur des emballages. Ils peuvent être lus par un lecteur-optique. Ils contiennent

opposition aux courses de réapprovisionnement). Pour cette raison, hypermarchés et supermarchés se doivent d’offrir à leurs clients un choix conséquent dans toutes les catégories. D’autres parts les industriels, en particulier sur les marchés matures type lessive, ont compris que le moyen le plus efficace de gagner des parts de marché, et donc de l’argent, est de lancer de nouveaux produits, et surtout de nouvelles catégories. Malheureusement, ces introductions de nouveaux produits sont rarement des substitutions

chercheurs ont observé 120 clients dans un supermarché d'une grande agglomération. Ils ont analysé la façon dont ceux-ci achetaient leur lessive, une catégorie de produits qui comprend de nombreuses marques, dispose d'une grande place en linéaire et fait partie des achats dits à faible risque. L'étude montre que, en moyenne, les clients n'étudiaient qu'un petit nombre de lessives (1,42). En l'occurrence, 72 % n'en avaient examiné qu'une, 83 % en avaient choisi une et 4 % plus de deux. Ces résultats montrent

chercheurs ont observé 120 clients dans un supermarché d'une grande agglomération. Ils ont analysé la façon dont ceux-ci achetaient leur lessive, une catégorie de produits qui comprend de nombreuses marques, dispose d'une grande place en linéaire et fait partie des achats dits à faible risque. L'étude montre que, en moyenne, les clients n'étudiaient qu'un petit nombre de lessives (1,42). En l'occurrence, 72 % n'en avaient examiné qu'une, 83 % en avaient choisi une et 4 % plus de deux. Ces résultats montrent

Leclerc s’expliquent par la combinaison de trois facteurs spécifiques qui permettent à l’enseigne de faire la différence. 1 Source : ACDLec, évolution du CA hors carburant 2011 vs le CA 2010 Source : Nielsen-Panel International Indice OPUS Exhaustif – Univers GMS. Arrêté à S52 2011 3 Source : Nielsen-Panel International Indice OPUS Exhaustif – Univers GMS. Arrêté à S52 2011 4 Source ACDLec – Total panier avec concepts – Année 2002 à 2011 2 Service de presse E.Leclerc – Tél. : 01 56 03 14 03 –

souvenir provoqué de l’annonce (en anglais : aided recall), et cela en deux stades : une première fois en mentionnant le type de produit (product-aided recall), c’est-à-dire en demandant « vous souvenez-vous avoir vu une annonce pour un produit de lessive ou pour un chocolat en paquet ou pour une boisson gazeuse ? », et une deuxième fois en mentionnant franchement le nom et la marque du produit étudié (brand-aided recall), c’est-à-dire en demandant « vous souvenez-vous avoir vu une annonce pour Omo

et de marchandises. La maîtrise des technologies de l’information est un enjeu capital pour les industriels et les distributeurs. Jusqu’à maintenant, elle a tourné à l’avantage des industriels qui, souscrivant aux panels distributeur comme Nielsen et/ou aux panels consommateurs tel que Secodip, étaient les seuls à pouvoir mesurer la part de marché de leurs marques et de celles de leurs concurrents, la distribution numérique et en valeur (DN/DV), la part de linéaire (en stock ou en centimètres)

consommée dans le monde entier. Mais comme tout produit, cette boisson évolue avec le temps. On remarque que de nos jours la société de consommation tend à tout faciliter afin de gagner le maximum de temps possible. L’idée de la dosette vient des lessives qui ont élaborées le concept « une dosette pour une machine » ce qui accélère le temps de préparation et évite la perte de produit. L’idée a donc été reprise pour les machines à café afin d’améliorer la manipulation de la machine et d’être assurer

concurrents intersegments (indirecte)  Les produits substituables (générique) PARTIE 1- LE MARCHÉ  Plusieurs types de concurrence :  Concurrence externe  Concurrence interne (volontaire ou non) B- Identifier ses concurrents sur ce marché Les lessives du groupe Henkel 2013-2014 métamarché pour décrire un ensemble de produits et services complémentaires qui sont liés dans l’esprit du consommateur mais correspondent à différents secteurs d’activité Marketing stratégique Caroline Ardelet QUELLE

Distribution directe EXEMPLES : Vente en porte à porte, vente par distributeur automatique, vente en magasin d’usine, vente par magasin propre 5.2. Circuit court Un seul intermédiaire Distribution semi-directe EXEMPLES : fabricant de poudre à lessiver qui s’adresse à la grande distribution au consommateur final, fabricant de vêtements qui utilise les services d’une entreprise de vente par correspondance pour proposer ses produits au consommateur 5.3. Circuit long Au moins 4 niveaux autonomes