Nike

filiales à travers le monde | Marque Généraliste non perçu comme une marque de Running | Fondée par un cordonnier | Positionnement comme marque de loisirs | Travaille avec des athlètes | Part de marché du running nettement inférieur à Nike (20,2% ADIDAS/42,5% NIKE) | Forte technicité | Image fortement associée au football | Diffusion des produits auprès des stars | Diversification des produits | Progression du CA (70% en 4ans) | Délocalisation de production | France 3ème filiale européenne

Ces tendances bénéficient principalement aux segments de l'outdoor, comme la montagne et le running. Les sports collectifs, les sports de raquette et le golf voient en revanche le nombre de leurs pratiquants stagner. Si, aux côtés des géants que sont Nike et Adidas, on trouve encore de nombreuses entreprises spécialisées sur un sport ou un univers, le secteur est en pleine reconfiguration. Des groupes multimarques/multiunivers émergent et mettent en place des stratégies de croissance externe afin d'élargir

société civile ? L'entreprise Nike essaye de faire taire les critiques, elle renforce son code de conduite grâce à la liberté syndicale et ouvre un département sur les conditions de travail. Le réseau d'organisation de défense des travailleurs ont fait des recherches dans les usines en Chine et ils en ont conclu que rien n'a rien changé. En Chine, les ouvriers de Nike ont toujours les mêmes conditions de travail et le même salaire. Le 12 mai 1998, le fondateur de Nike accepte l'image que les médias

l’argent. Quatre documents traitent de ce thème : Le sport, petit abécédaire philosophique d’I. Queval, L’argent doit être au service du sport et pas l’inverse, inteview de C. Jouanno, L’homme qui rit de V. Hugo et enfin une carricature de la marque Nike. Nous verrons donc dans un premier temps la place qu’occupe l’argent dans le sport, puis on se demandera comment cette notion d’argent s’est implantée dans la vie sportive. Les quatres documents permettent dans un premier temps d’étudier et de

Économiser de l’argent (enfants = rémunérations plus faibles que mineurs qualifiés, plus nombreux = + de quantité) coulisses (provenance/conceptions des produits) → boycottage - Accusées pour ces agissements → attaquées en JUSTICE ! Exemple : Boycott de Nike en 2021 3/Les moyens de luttes qui existent afin d’abolir ce fléau Le combat contre ce travail infantile dans les grandes entreprises ----> progresse dans certains pays Dans de nombreux autres (ex:chine) ----> ce n’est pas encore le cas. Afin

par Bernard Tapie, qui la cède à Robert Louis-Dreyfus en 93. En 2005, Adidas rachète son concurrent Reebok.Figurant parmi les 10 marques les plus connues au monde, Adidas est le leader européen des équipements de sport mais ne parvient pas à doubler Nike au niveau mondial.Présentation de l’entreprise Le secteur d’activitéAdidas est une entreprise spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de gros, d'habillement et de chaussuresSource : Statista;La cibleOn ne peut pas vraiment dire qu’Adidas

sportifs comme Nike ou Adidas prévaut. La caricature du dessinateur Auth en témoigne (document 2). Un homme aux allures d'Hercule porte un maillot faisant apparaître en majuscules la marque Nike. Armé d'un coupe-coupe, il menace de pauvres enfants soumis au travail forcé « Just do it !» vocifère ce négrier (le caricaturiste reprend le design d'un maillot pour bébé fabriqué par Nike, qui arbore sur la poitrine la devise préférée des sportifs). Le dessinateur accuse la société Nike de contribuer à

sport. Concurrence Les MDD sont non positionnés sur les segments « Athletic Stylite » et « Fashionista » et ne conçoivent pas de s’y positionner. La cible « femme » intéresse également les autres concurrents (Salomon avec son concept Women Will ; Nike avec Nikewomen…). Des concurrents se sont uniquement spécialisés sur ce segment. Distribution Augmentation des GSS qui distribuent la marque Augmentation des GSS qui distribuent la marque en priorité. Les magasins non spécialisés développent

sport est de dimension mondiale, et dominé par trois grandes firmes multinationales, que sont Nike, Reebok, Adidas, qui étalent l'ensemble de leurs ventes sur tous les continents. Ce marché est très segmenté, car composé d'une multitude de petits marchés spécifiques, et mouvant, car très dépendant des phénomènes de mode. « Le gigantisme des flux financiers qui affectent le sport est cependant à relativiser : Nike, le leader mondial, pèse quatre fois moins que Renault et vingt fois moins que General Motors

distribution? Nike et Adidas sont les principaux concurrents car ils visent tout deux une cible similaire et adoptent donc une même politique de distribution . Nike et Adidas possèdent un Circuit Court car ils ne passent que par des sous-traitants pour confectionner leurs produits qui arrivent directement au consommateur, il y a encore quelques années Adidas possédait une usine en Chine mais la fermé pour passer aux sous traitant toujours en Chine. Quand au Canal de distribution, Nike et Adidas sont