Nike

dominé par dominé par des leaders qui sont : Top 10 mondial 2004 des marques de textile de sport[2] |Rang |Marque |CA en Million d’€ |PDM % |Évolution ventes/03 | |1 |Nike |3 760 |8,2 |+ 14,7 % | |2 |Adidas Salomon |2 867 |6,3 |+ 20,9 % | |3

marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux méthodes et stratégies marketing utilisés par Under Armour et nous analyserons dans un même temps cette marque, ses opportunités, ses menaces, ses forces ou encore ses faiblesses

| | |-Site internet très soigné |-Difficulté de s’imposer face à son grand concurrent | | |-Beaucoup de brevets déposés pour de nouvelles |Nike | | |matières… | | | |-Améliore ses produits

marque/logo/shop-in-the-shop * Nike : ouverture d’un espace dédié à la femme (Nikewomen) au Citadium. Actions marketing telles que l’emailling et gamme de produits différents selon le sport pratiqué. * Puma : Sport/Sport fashion avec plusieurs collections * Reebok : offre textile en fitness et en lifestyle. Influence des concurrents : En France : Adidas : 10,2% de PDM Nike : 8,6% de PDM Marché féminin : leader selon le segment : « Comtemporary Classic »: Adidas « Athletic Stylite »: Nike « Pure Function »

nouveau record, avec près de 9 millions de paires de chaussures vendues en 2014. Ce marché d’une valeur de 405 millions d’euros est un marché orienté vers le haut de gamme, avec une importance grandissante accordée à la mode et aux marques. Asics, Nike et adidas constituent les trois principaux acteurs sur le marché, notamment sur le segment « performance », caractérisé par des produits à forte valeur ajoutée. Ils multiplient les lancements de nouveaux modèles pour séduire les consommateurs en

concurrents : Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Famille de produits vendus | Directs | Go Sport Sarreguemines | • Toutes familles de sports excepté la chasse et la pêche.• Des articles de marques internationaux (Adidas, Nike, Puma, Converse…) • Des marques Go Sport peu connues (…) | Indirects | Offensive SarregueminesA vos Marques Sarreguemines | • Essentiellement des vêtements sportswear et chaussures de sport | III - Le positionnement du point de vente/principal

le second planisphère nous invite, au travers de l'exemple de Nike, à envisager d'autres acteurs de la mondialisation: les firmes transnationales. II met en évidence la stratégie de «segmentation géographique» (dissociation spatiale de la production et de la gestion), fonctionnelle (production, gestion, recherche: division internationale du travail) et sociale (ouvriers/cadres/ingénieurs) d'une FTN. ·En effet, Nbtire profit 'Cie la petenUa#té -de enaque territoire poiJf rester compétitif. Elle

nouvelles exigences physiques et techniques. Dans les années 80, Nike va alors lancer de nouvelles chaussures de basket, d’un look et d’une technicité nouveaux, qui bientôt seront adoptées et copiés par le monde des équipementiers. Ce fut le début du déclin de Converse qui se verra rafler ses parts de marché. Deux autres concurrents vont venir sur le marché, Reebok et Adidas. En juin 2003, Converse accepte l'offre d'achat de Nike à 269 millions d'euros. L'équipementier essuyait de grosses difficultés

60, l'île était à la maison à un site de missiles Nike . En 1946, la station de quarantaine située à l'Hôpital Cove a été déclaré excédentaire, et toutes les fonctions ont été déplacés à San Francisco. En 1954, un certain nombre de groupes de citoyens a réussi à convaincre l'État de la Californie la Commission du parc pour obtenir 36,82 acres entourant l'hôpital Cove (aka Ayala Cove) pour un State Park. En 1962, le site de missiles Nike sur le côté sud de l'île a été désactivé, et l'armée

d’entreprises ou de grands groupes de la Triade à l’extérieur de leur zone ( Nike, Carrefour…) avec flux de capitaux et transferts de technologies -la diffusion de la société de consommation -la surreprésentation de certains espaces : Triade, Asie , littoraux •donc une inégale intégration des espaces à la mondialisation •ce sont les pays de la Triade qui organisent la mondialisation 2°) Les stratégies de l’entreprise Nike dans l’espace mondial sont : -la délocalisation des unités de production