Normes Et Management

Pourquoi appliquer ISO 9001 ? 1 c. La norme iso 9001 : 2008 et les normes associées 1 d. Exigences de la norme ISO 9001 : 2 e. Combien de temps faut-il pour mener une démarche ISO 9001 ? 2 II. Sensibilisation sur la qualité : 3 a. Lpa qualité, une valeur fondamentale : 3 b. La qualité indispensable à la compétitivité : 3 c. La non-qualité coûte cher ! 4 d. La démarche qualité : 4 e. Management de la qualité et Système de Management de la Qualité : 8 f. Procédures ISO 9001 : 2008 : 8 III. Certification

Plusieurs fonctions aidant le management dans la prise de décision ont été développées et parmi ces fonctions, on découvre l’Audit Interne. L’Audit Interne est depuis des centaines d’années considéré par toutes les entreprises, comme un moyen permettant d’avoir un maintien du système de Contrôle Interne afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs. C’est aussi le fait de remettre en cause de façon périodique le système de management de l’entreprise. Néanmoins certains facteurs

UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR Mohamed Issam AKIDI Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan SOMMAIRE • Remerciements • Introduction générale • Etude théorique Présentation des huileries de sous Belhassan Aperçu générale sur la qualité - Définition générale de la qualité - Les normes ISO. Approche théorique de l’audit • Etude pratique Questionnaire d’audit : Liste de pointage. Résultats et commentaires

      Les cinq catégories principales associées au coût de la qualité  2.     Assurance qualité 2.1.      Les conséquences de la non-qualité du travail  2.2.      Une assurance qualité efficace  3.     Le management de la qualité 3.1.      Les  points à prendre en compte dans le management de la qualité  3.2.      Autre éléments  à prendre en compte  ConclusionINTRODUCTION« La qualité coûte cher, mais il existe quelque chose de plus coûteux que la qualité :  son absence » . Jocou P.Depuis une

Qualité et systèmes de management Mis à jour en mars 2008 Table des matières 12Synthèse......................................................................................................................3 Normes ISO 9000 ........................................................................................................6 2.1. 2.2. Les huit principes de management de la qualité ............................................................... 7 La famille des normes ISO 9000, version 2000

d’audit et des théories relatives à ce marché. Il existe deux sortes d’audit : l’audit interne et l’audit externe. C’est dans ce contexte que nous allons définir ces deux concepts, faire une comparaison de ces derniers puis une étude comparative des normes qui les régissent. 1. GENERALITES SUR L’AUDIT 2.1. Définition L'audit est une activité de contrôle et de conseil qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial et un jugement sur l'organisation, la procédure, ou

Généralités 2.1 Instructions et enregistrements 2.2 Définitions 2.3 Normes 3 Déroulement 3.1 Méthode 3.2 Programmation des audits 3.3 Préparation 3.4 Examen de la situation 3.5 Clôture 3.6 Suivi 3.7 Archivage 1 Objet / domaine d'application 1.1 Objet La présente procédure a pour objet de vérifier si le système de management intégré (SMI) mis en place permet de garantir que le site a bien pris en compte l’ensemble

12 V- Management de la qualité…………………………………………………………..12 A- Objectif du management de la qualité…………………...................................13 B- Système qualité…………………………………………..................................13 C- Management de la qualité selon ISO 9000…………………………………… 13 D- Les 8 principes du management de la qualité…………....................................13 E- Application pratique…………………………………………………………..14 F- Qu’apportent les systèmes de management de la qualité……………………..14 VI- Les normes de la

NORME EUROPÉENNE EN ISO 9001 EUROPÄISCHE NORM EUROPEAN STANDARD Novembre 2008 ICS 03.120.10 Remplace EN ISO 9001:2000 Version Française Systèmes de management de la qualité - Exigences (ISO 9001:2008) Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen (ISO 9001:2008) Quality management systems - Requirements (ISO 9001:2008) La présente Norme européenne a été adoptée par le CEN le 8 novembre 2008. Les membres du CEN sont tenus de se soumettre au Règlement Intérieur du CEN/CENELEC, qui définit les

École des Hautes Études Commerciales de Montréal Programmes de certificat Management 30-400-92 L'ascension de l'Ordre de l'Impératrice Maria Teresa Analyse de cas écrite en équipe Présenté à : Fabian Moreno Par : 2011-03-12 Table des matières I. Sommaire exécutif 3 II. État des lieux 4 III. Description de la problématique initiale du cas 6 IV. Analyse des faits 7 V. Conclusion et apprentissages 13 Bibliographie 14 I. Sommaire exécutif Nous avons reçu comme mandat