Notation Fonction Publique

salaire supérieur et envisage de passer dans le privé à cause de la conjoncture économique, qui lui offre l’opportunité de changer de contexte professionnel. Mais il peine à se décider à cause de son attachement pour cadre publique. Karim doit prendre une décision en fonction de ses motivations. Quelles sont les dispositions sur la mobilité professionnelle des fonctionnaires qui s’offrent à lui ? II Argumentation juridique Les réglementations sur la mobilité des fonctionnaires Un système de mobilité

janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale ✓ Circulaire du 6 août 2010 (NOR : IOCB1021299C) Principe : Le décret n°2010-716 du 29 juin 2010 a pour objet de permettre l’application de l’article 76-1 de la loi du 26 janvier 1984 issu de la loi de mobilité du 3 août 2009 qui prévoit le principe de l’expérimentation de l’entretien professionnel dans la fonction publique territoriale. L’entretien professionnel ne s’impose pas aux collectivités

revient à l’administration elle-même de régler ses propres litiges. L’administration est gouvernée par les ministres, il reviendra donc aux ministres de connaitre des litiges qui opposent des administration sous leurs ordre avec d’autres personnes publiques ou privées. Le ministre est un juge de l’administration. C’est pourquoi on va développer la théorie du ministre juge qui justifie cette compétence. On fait tenir cette idée avec une autre idée, celle de juger l’administrationqui est une autre manière

Dans la réalité économique et sociale que nous connaissons aujourd’hui et surtout par le niveau de connaissance des citoyens, les organisations publiques n’auront d’autre choix que d’améliorer leur rendement. Il est de plus en plus évident que la société oblige l’État à rendre une reddition de compte, ce qui apporte et oblige d’assumer une plus grande imputabilité. Devant ce rehaussement de l’imputabilité dans l’État, les hauts fonctionnaires dans un proche avenir auront l’obligation de revoir

Hospitalier du Bois Petit est un établissement de soins au sein duquel le stage a été effectué. Il s’agit d’un EHPAD de statut public (Etablissement d’Hébergement des Personnes Agées Dépendantes). Les personnels qui y travaillent relèvent de la Fonction Publique Hospitalière (FPH). Tous les agents ne sont pas des fonctionnaires ; en effet, certains sont des contractuels. L’effectif de cet établissement comprend d’une part du personnel soignant (médecins, pharmaciens, kinésithérapeutes, ergonomes, infirmières

l'indigence des filets de protection sociale au Maroc, à la faible syndicalisation, au travail informel majoritairement féminisé». La féminisation de la fonction publique et l'augmentation du nombre de fonctionnaires femmes ne signifient pas, pour autant, l'existence d'une équité et égalité des chances en matière d'accès à des responsabilités et des fonctions.  Moroccan women, backed by the policy King Mohamed VI, seem to enjoy more rights and freedom now than a few years ago. Les femmes marocaines, appuyées

Comptabilité Publique - DRH : Direction des Ressources Humaines - DSI : Direction des Services Informatiques - Ed. : Edition - ERP : Enterprise Resource Planning - FRH : Fonction Ressources Humaines - GRH : Gestion des Ressources Humaines - LIRHRE : Laboratoire International de Recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi - MEF : Ministère de l’Economie et des Finances - MFPRE : Ministère de la Fonction Publique et de la Reforme

ouvrage il soutien que les dispositifs consubstantiels d’une bureaucratie rationnelle- légale selon la typologie wébérienne, sont mis à rude épreuve par la nouvelle doctrine globale à l’œuvre : « le New Public Management » ou Nouvelle Gestion publique. La nouvelle « doxa » puise ses sources de « préconisations économiques », de la science « managériale » et d’organisme internationaux tels que l’OCDE . Toutefois comme l’affirme Jean Leca « La réforme du gouvernement, sinon de l’Etat , est un sport

du 7 juillet 2008(doc TD 10 semestre 3). Voir aussi AJDA 2009 p22.52 (entretien avec le responsable de la réforme, il souligne notamment qu’ils conservent une vocation ministérielle et qu’ilsn’ont compétence que pour le pilotage des politiques publiques. Au contraire de l’échelon départemental où des directions inter ministérielles vont être chargées de l’exécution). §3 Le département ( en tant qu’administration déconcentrée,département préfecture) • Outre le préfet ,jusqu’en 1992 deux

domination: charismatique, tradi, rationnel. Domination charismatique: attire les individus à l’obéissance au leader. Par dévouement, par amour, par respect. Obéissance émotionnelle et non rationnelle. Pas de hiérarchie, pas de séparation de fonctions, pas de spécialisation. Rapport affectif. Domination tradi: obéissance déterminée par la règle transmise, par la tradi, par la croyance, par un système de valeur incarné par le chef. Valeurs et tradi sont les bases de ce type de domination, et