Notation Interne Des Entreprises

Section II : méthode d’analyse classique et la notation……………………… Méthodes d’analyse classique……………………………………….. La notation…………………………………………………………………. Deuxième partie : L’évaluation et contrôle du risque crédit : étude de cas d’un dossier de crédit Introduction…………………………………………………………………………….. Chapitre I: présentation de la demande de crédit et les parties contractantes…….. Section 1 : présentation des parties (banque – entreprise) …………………. Présentation de la banque

Appréciation de COFACE 2012 Conclusion Bibliographie Introduction : Si les aléas font partie de l’activité économique, le passage à l’international implique un élargissement important de l’éventail des risques encourus par les entreprises .Ainsi, plusieurs types de risques sont spécifiques aux activités internationales : le risque pays , les risques commerciaux à l’international , les risques de change La notion du risque pays est d’une brûlante actualité. L’instabilité géopolitique

mesurer la PSE, différents indicateurs pourraient être pertinents :  Indicateur financier : Analyser les rapports annuels en déterminant la différence entre les résultats attendus et les résultats réels. Indicateurs sur l’environnement social interne et externe : Nombre de jours d’absentéisme Nombre de jours d’arrêt de travail Nombre de plaintes du personnel Nombre de jours de grève Relation avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, salariés, actionnaires…). Domaines sociaux où

Copyright 2003-2009 Francis Bismuth «  Quels changements concrets doit apporter la responsabilité sociale des entreprises ? »[1] Avertissement Deux façons d’aborder ce mémoire nous semblent possibles, sans prétendre ici pour autant dicter quoi que ce soit au lecteur : 1. Faire l’économie d’en lire la première moitié, issues du fruit de nos recherches, lectures, interviews et participations à des conférences de fin mai à début août 2003, qui présente la RSE et son environnement

conséquent, l’adéquation des fonds propres de l’établissement à son profil de risque. C. Bâle II : Conséquences pour les banques: Un des métiers les plus connus de la banque est l'attribution et la mise à disposition de crédit (particulier, entreprise, collectivité...). Cette activité représente un risque : non respect des engagement ou défaillance de l'emprunteur. Pour y faire face, le banquier a mis en place et amélioré en permanence des outils d'évaluation, de mesure, de contrôle et de suivi

................ - 37 I.3 Modélisation des corrélations entre rendements d’actifs : ........................ - 37 I.4 Simulation des rendements des actifs : ........................................................ - 38 I.5 Reconstitution des notations à l’horizon : ................................................... - 38 I.6 Calcul des facteurs d’actualisation : ............................................................ - 38 I.7 Application aux données de la Bmce Bank: ...................

souvent suivistes et l'information circule très vite sur les marchés. La défiance vis-à-vis des produits de titrisation s'est propagée à d'autres segments de marché, notamment celui des "commercial paper" - titres de créances négociables émis par les entreprises sur le marché monétaire donc de court terme, qui représentent d'énormes montants. Les investisseurs n'ayant plus confiance dans ces actifs, ils s'en sont retirés - pour se reporter sur des instruments qu'ils jugeaient plus sûrs. Conséquence : cette

d’occurrence d’un dommage résultant d’une exposition à un danger. C’est la composante de deux paramètres : probabilité et gravité. Plus la probabilité et la gravité sont élevées, plus le risque l’est aussi. Une entreprise qui sait gérer la sécurité, c’est une entreprise qui a su ramener les risques à un niveau acceptable. Notons cependant que le niveau d’acceptabilité est une notion qui varie suivant le lieu, l’époque. Ainsi, la mise en place au sein de l’entreprise d’une activité

maq couv 2/03/04 11:11 Page 2 Gouvernement d’entreprise et développement durable Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Juillet 2002 - Janvier 2003 Etude ORSE n° 4 - Décembre 2003 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org p1 19/02/04 12:34 Page 1 Synthèse des réunions de la Commission de l’ORSE Gouvernement d’entreprise et développement

démobilisation du personnel en raison de l'absence de délégation et de circulation de l'information ; un système de contrôle et d'évaluation inopérant. LES REFORMES Le déficit relationnel Les relations de l'Administration avec les citoyens et les entreprises souffrent aussi de difficultés multiples: - complexité des circuits et procédures; - absence de proximité; - difficulté d'accès à l'information ; - mauvais accueil; - agissements contraires à l'éthique. LES REFORMES Difficultés d'ordre organisationnel