Note De Cadrage

II- CYCLE DE VIE PROJETA - PHASE 1 : AVANT-PROJET3. Note d’initialisation4. Désignation d’un pré-chef de projet5. Envoi FIP à la conformité6. CIL d’initialisation7. Désignation d’un chef de projet définitifB – PHASE 2 : PREPARATION8. Avis sécurité9. Comités de Projets, EDB, Stratégie de recette et Processus Métier10. Premier COPIL : Validation EDBC – PHASE 3 : ELABORATION11. Planning d’étude, cadrage et rapport d’étude12. Architecture13. Liste des exigences14. Planning et chiffrage

|nécessite un réaménagement (environ 2|peut être réalisée rapidement | | |nécessitent une durée plus longue (2 à 4 mois) |mois) |Note : 10/10 | | |Note : 3/10 |Note : 6/10 | | |Coûts |Installation de la main d’œuvre plus |Réaménagement de l’espace de vente, |Cotisation

La logistique de la grande distribution La logistique de la grande distribution 31 mars 2008 Présentation de la note d’information • L’objectif – Synthèse sur l’organisation, le fonctionnement et les enjeux de cette logistique – Les thèmes abordés : le marché, les évolutions passées et futures des chaînes logistiques, les caractéristiques des platesformes, le transport, les politiques publiques. • Méthodologie – analyse bibliographique complétée par des entretiens auprès de fédérations

fiche de présentation de l’entreprise 7 Exemple de fiche de présentation de l’entreprise 8 La fiche de Négociation Vente 9 Exemple de fiche de négociation vente 10 Les documents de cadrage de l’épreuve E2 11 Exemple de document de cadrage 12 Le déroulement de l’épreuve E2 15 L’évaluation de l’épreuve E2 16 La grille d’évaluation E2 17 La grille de pénalisation E2 18 EPREUVE E3 : EPREUVE PRATIQUE PRENANT

Télécom Présentation de l'UC Fiche signalétique p.4 : Contexte commercial p.5 : Réseau et organisation de l'UC Diagnostic p.6 : Analyse externe p.7 : Analyse interne p.8 : Constat Problématique p.9 : Préconisations p.10 : Note de cadrage / Cahier des charges Contexte commercial de l'UC Activités - Distribution de produits de télécommunication - Prestataire de services : SAV, réparations et entretien Gamme / assortiment de produits et de services : Produits : -

d’appropriation L’EVALUATION • • • • Les enjeux du projet Les résultats attendues Les conditions du succès Les risques potentiels 2. APPROPRIATION ET DEMARRAGE DU PROJET LE LANCEMENT DU PROJET • 2.01 Cycle de vie d’un projet. • 2.02 Cadrage du projet. • 2.03 La grille des exigences : une bonne pratique souvent oubliée. • 2.04 Configuration du projet et mise en place des outils de conduite de projet. • 2.05 Planification et ordonnancement par phases. • 2.06 Constitution de l'équipe

par les différents postes de travail. 2.1.1 Liste des documents : N° 1 2 3 4 Désignation Note de cadrage Note d’accompagnement Matrice des données de synthèse Matrice de la liasse budgétaire 33 Etude de l’existant 5 Matrice de consolidation des liasses. Tableau 2: liste des documents. 2.1.2 Synthèse des documents : Document n°1 : la note de cadrage Désignation : note de cadrage Rôle : Il s’agit des grandes hypothèses budgétaires fixées par la Direction Générale, ainsi que des

étapes et propose des variations. Première étape En général, une note de cadrage macroéconomique et macrobudgétaire propose un ou plusieurs scénarios macroéconomiques et de finances publiques à échéance de trois ans. Le solde des finances publiques ne peut cependant pas résulter du seul jeu des prévisions macroéconomiques. Il est fondamentalement fonction de la volonté politique du gouvernement. La composante budgétaire du cadrage macroéconomique et macrobugdétaire est souvent dénommé Cadre budgétaire

trimestre (décembre- mi-mars) : l’établissement des prévisions et préparation des négociations avec les ministères Établissement des prévisions de recettes et des économies possibles par le Ministère du Budget : – note de programmation pluriannuelle pour les trois années suivantes et note d’esquisse du projet de loi de finance adressées par le directeur du Budget au ministre ; – analyse détaillée de l’exécution du budget de l’année précédente pour préparer les conférences budgétaires entre les services

fiche de présentation de l’entreprise 7 Exemple de fiche de présentation de l’entreprise 8 La fiche de Négociation Vente 9 Exemple de fiche de négociation vente 10 Les documents de cadrage de l’épreuve E2 11 Exemple de document de cadrage 12 Le déroulement de l’épreuve E2 15 L’évaluation de l’épreuve E2 16 La grille d’évaluation E2 17 La grille de pénalisation E2 18 EPREUVE E3 : EPREUVE PRATIQUE PRENANT