Note De Synthese Analyse Externe

en fond de roulement Tableau 16 : évolution de la trésorerie nette Tableau 17 : évolution du FR du BFR et de la TN Tableau 18 : évolution du ratio de liquidité générale Tableau 19 : évolution du ratio de financement permanent Tableau 20 : Synthèse des forces et faiblesses du QUINTEC’S Liste des graphiques Graphique 1 : évolution du CA Graphique 2 : évolution de la VA Graphique 3 : évolution du l’EBE Graphique 4 : évolution de la structure de l’actif Graphique 5 : évolution de la

performance économique Fonction achats : au coeur de la stratégie d’entreprise LE MÉTIER D’ACHETEUR : SES RÔLES Optimisation performance économique Contractualisation Définition des besoins avec les clients en interne Etudes, analyses Respect du cadre juridique Analyse du marché amont Sélection des fournisseurs Sourcing Négociations Prix, délais, appros LE MÉTIER D’ACHETEUR : LES GRANDS LEVIERS DE CHANGEMENT Menace sur la disponibilité des ressources et rareté des matières premières Turbulences

présentation N ’ayez pas un dossier trop long - idem pour la présentation Ne soyez pas trop optimiste Justifiez toutes vos informations avec des sources crédibles et fiables (en annexe) Novembre 2012 10 PHASE 1 : Marketing Mots clés : analyse, précision, rigueur, synthèse, pertinence, justifications. Livrable et timing : dossier complet à rendre pour le 15 février 2013 L’étude de marché réalisée sera valorisée dans le Portefeuille de compétences. Novembre 2012 11 Définir les fondamentaux

système d’information NOM : Heller Prénom :Mélinda 2.4.2 Participer à l’évolution du système d’information - Se situer dans l’organisation et dans le processus - Identifier les besoins - Analyser et représenter les procédures et les flux - Proposer des améliorations et les argumenter Note : /20 Validation :  OUI  NON JapanRobotics Fiche d’analyse : Mise en situation p. 163 ENTREPRISE - Raison sociale : JapanRobotics

présence des actionnaires *Etat des rapports périodiques fournis * Rapport d’activité donnant la rétrospective de la semaine * Situation journalière de trésorerie « soldes en banques » * Inventaire de la caisse en fin de chaque semaine * Etat de synthèse hebdomadaire « état détaillé des recouvrements par jour & par département » * situation comptable mensuelle « CPC – ACTIF – PASSIF » PARTIE II – ORGANISATION COMPTABLE DE 2.1 – Organisation du service comptable 2.1.2 Répartition des tâches

......................................... 14 • Partie administrative .................................................................................................................................................... 15 • Partie descriptive 1 - Analyse de l’unité commerciale Méthodologie et outils de suivi ......................................................................................................................... 17 • Partie descriptive 2 - Diagnostic partiel de l’unité commerciale

............................................................................ 19 Les pièces jointes..................................................................................................................................... 19 Les pièces externes .................................................................................................................................. 19 Visas des comptes : Vu, A revoir, Non Vu ou Vu modifié.........................................................

(Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle: Les apports du modèle de porter (5+1) – Les apports de la méthodologie Mactor; – Analyse de la chaine de valeur (CV) – Intégration analyse interne

BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL RESTAURATION Page 1 sur 36 PRÉFACE Ce fascicule «Guide de préparation à l’épreuve de synthèse (E3) des activités en entreprise» a été élaboré pour les élèves des classes de Baccalauréat Professionnel Restauration dans l’esprit de les aider à préparer efficacement cette épreuve et de les sensibiliser sur l’importance de leur vécu en entreprise lors des périodes de formation. Le titulaire du Baccalauréat Professionnel Restauration est un professionnel qualifié qui

techniques de l’audit. L’audit porte sur des informations Les différentes sortes d’information sur lesquelles peut porter l’audit sont : - Informations analytiques ou synthétiques, Informations historiques ou prévisionnelles, Informations internes ou externes à l’entité émettrice, - Informations quantitatives ou qualitatives, Informations formalisées ou informelles. La très grande variété des informations qui peuvent être soumises à l’audit montre la très large ouverture de son champ d’application