Nouveaux Entrants Console De Jeux Vidéo

interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distance illimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire américain. Son objectif est simple : distribuer les bons contenus de la manière la plus rapide et la plus économique possible. Ainsi de 2001 à 2008 Netflix a pu compter sur une multiplication de son nombre d’abonnés

Le potentiel des jeux vidéo comme outils d’apprentissage Travail de session, partie 2 Dans le cadre du cours SCS 2550 Université d’Ottawa Département des sciences sociales INTRODUCTION Le domaine de la technologie avance à un rythme accéléré. Prenez par exemple qu’un ordinateur complètement neuf devient complètement désuet l’année d’après, comparé aux nouveaux ordinateurs qui viendront d’être crées. Avec cette évolution technologique vient une différente

micro-informatique, son, vidéo et photographie. L’entreprise Fnac en quelques mots :   Le premier libraire de France (plus de 310 000 références) L’offre la plus importante sur le marché du disque et vidéo (près de 230 000 disques en magasin, plus de 500 000 références sur commande ou sur Internet et 30 000 références en DVD) L’offre la plus large du marché français en billetterie (48000 spectacles par an) Plus de 29 000 références en TV vidéo, micro-informatique, photo, son, jeux…   Les secteurs

commerciaux, financiers, managériaux et concurrentiels. Dans cette étude, nous allons analyser l’environnement externe et interne de cette entreprise dans le but d’émettre des préconisations stratégiques adaptées, pour qu’elle puisse conquérir de nouveaux enfants et parents, et séduire les générations à venir et ainsi récupérer des parts de marché en France. ANALYSE EXTERNE Envisager une stratégie nouvelle pour l’entreprise LEGO suppose une étude préalable de son environnement externe

Brésil, Espagne, Italie, Portugal, Grèce et Suisse 3,3 millions d’adhérents Fnac.com, leader des sites marchands en termes d’audience Premier distributeur de micro-ordinateurs en France 35 000 références en micro, photo, son, TV/vidéo, logiciels/jeux, bureautique/téléphonie Premier libraire de France avec 708 000 références Premier disquaire de France avec 350 000 références 2,2 millions d’adhérents, 18 millions de clients par an et 150 millions de visites magasins en France

structure… Illustration : Disney  On peut pense que la principale force est de Disney appuyer sur quelques personnages pour générer des revenus (dessins animés, jouets, jeux vidéos, livres…)  Nintendo  Principale faiblesse : manque de créativité et incapacité à se renouveler face à la concurrence et les nouveaux types de dessins animés (Pixar : Toy Story, Monster Inc., …) et Dreamworks (Shrek). => rachat de Pixar par Disney !  Adidas ‐ Reebok Limites & Améliorations du SWOT Caractère

sécurité ; * Licences auprès des grands studios de cinéma * L’augmentation des salaires en Chine. Les variables pivots sont ceux facteurs qui influencent et déterminent la modification de l’industrie de jouets. * L’apparition des jeux vidéos qui peuvent remplacer les jouets. * La mondialisation: L’industrie du jouet est aujourd’hui fortement mondialisée et repose sur des chaînes de production complexes reliant les pays, les ouvriers et les consommateurs du monde entier. Question

| |[pic] | |Commentaire [pic]Le secteur des produits culturels et loisirs (livres, DVD, CD, jeux-cidéos et logiciels) est toujours le premier en | |termes de pénétration, sérieusement talonné par les billets de train et d'avion. On retrouve ensuite les vêtements et la maroquinerie,| |redynamisés par les ventes événementielles, puis les produits

Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique 19 6. Ajustements automatique des prix 20 CONCLUSION 21 SOURCES : 22 ANNEXES 23 INTRODUCTION

qui allait faire le tour du monde et la joie de millions d’enfants : la poupée Barbie. C’est Ruth qui a eu l’idée de créer une poupée en trois dimensions dans laquelle la petite fille pouvait se projeter. Barbie marque le début d’une longue série de jeux et jouets à succès commercialisés dans le monde entier par Mattel Inc. 1960 : Mattel entre en bourse et commence à se développer sur le marché international. La première filiale est ouverte en Suisse en 1964. De nombreux produits à succès comme la