Nouveaux Risques Sociaux

d'agence ont l'autonomie de petits patrons. Le personnel a la sécurité d'une firme centenaire réclamant de la fidélité plus qu'une qualification technique. Système social centré sur les agences (groupes d'appartenance), relations de type paternaliste, importance de l'esprit d'équipe, syndicalisme peu influencé par l'environnement social. • • • • Z a vécu de longues années dans un état quasi stable où se sont formées structures et habitudes. Elle a su saisir une opportunité de son environnement

 Les réseaux sociaux : un espace pour la gestion de la relation client Les réseaux sociaux sur Internet sont des regroupements virtuels de personnes physiques ou morales (associations, entreprises, institutions) permettant à leurs membres de discuter et d'échanger sur des sites dédiés. Chacun les utilise pour des raisons spécifiques : les particuliers pour partager des informations, des liens, des centres d'intérêt, rechercher des personnes, publier des photos, des vidéos, etc. les professionnels pour

les qualités nécessaires à la création d'entreprise. Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités. Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre pour lancer un nouveau concept. Aptitude à travailler en équipe : Jean-Marc Barbier est un homme de dialogue, il accepte la critique. Volonté de connaître le marché convoité : son passage chez

Consommateur a pris le pouvoir et fait la pluie et le beau temps sur les marques grace aux réseaux sociaux (blogues, reseaux sociaux, site comparateurs, forums) Nous zappons en permanence, comparons tout et tout le temps, exigeons de payer toujours moins cher pour plus de services. Toujours sensible à un sourire, un attention, un mot gentil Marketing individualisé – avec des prix différents pour chaque consommateur Radinerie devient une vertu. Négocier tout (fisc, tél mob, carte bancaire… Consommateur

de l’espace public et déplacements (transport) Qualité environnementale et écologie urbaine (développement durable/ écologie) Attractivité et compétitivité du territoire (loisirs/ développement économique) Cohésion sociale, habitat et égalité des chances (développement urbain/ social) Ressources internes et moyens généraux (gestion Communauté urbaine) Finances et budget (finances/ comptes / Dépenses) Les Ressources Humaines (Recrutement/Formation/Paye) Situation géographique du siège :

INSTITUT REGIONAL DE FORMATION SANITAIRE ET SOCIALE – PACA & CORSE – Site de NiceINSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS Année 2020/20219 1ère année UE 1.2 S2 « Santé Publique et économie de la santé »Cadre pédagogique responsable : M. LECLAIRE TD N°2Evaluer les besoins en santé : l’apport de l’épidémiologie descriptiveFINALITE :· Permettre aux étudiants de s’approprier les notions de base de la santé publique. · Etayer les connaissances des

structurel ont certainement amplifié les mutations concernant les structures et les comportements démographiques, ainsi que l'évolution des structures familiales. L'ampleur de la diminution des revenus risque de rendre inopérantes les régulations sociales opérées jusqu'à présent par les réseaux sociaux de solidarité. En Afrique, les politiques d'ajustement frappent de plein fouet les habitants des villes depuis plusieurs années, et rendent plus précaires les stratégies jusqu'ici mises en œuvre. Les

devenir un outil d'audit stratégique ? De fait, les orientations stratégiques des entreprises font probablement courir plus de risques que par le passé. Dans sa mission de prévention des difficultés de l'entreprise, le commissaire aux comptes doit-il faire le diagnostic des décisions stratégiques de la firme ? L'audit a-t-il d'ailleurs réellement les moyens d'anticiper les risques de l'entreprise face aux mutations accélérées de l'environnement ? Sur un plan politique, on a vu les gouvernements qui se

(réglementation juridique, sociale, fiscale…). Exemple, déréglementation du marché des Télécommunications.   Les facteurs technologiques : Dans une situation économique caractérisée par une forte concurrence, les évolutions technologiques se traduisent souvent par la remise en cause des rapports de force entre les entreprises d’un même secteur puisque son incorporation rapide dans l’entreprise peut lui procurer un avantage compétitif certain durable ou temporaire (invention de nouveaux produits ou services

la construction, la responsabilité civile générale, la protection juridique, les transports, le crédit caution, les pertes pécuniaires et l’assistance. * L’assurance automobile * La responsabilité civile générale * Les risques «incendie» * Les risques techniques * Les assurances CAT-NAT * Les multirisques * Les assurances transports * Les assurances de personnes Par opposition aux assurances de biens, d’autres assurances couvrent les personnes. On peut les distinguer