Novartis

anglaise BP - Banques américaines (Citybank, Bank of NY, Bear Stearns), - siège social de Coutts, banque britannique, - Euler Hermes, entreprise française d'assurance - Maersk, armateur danois, 1ère compagnie mondiale de porte- conteneurs - Novartis, groupe pharmaceutique suisse - siège social de Trinity Mirror, groupe de presse britannique Siège social de Barclays, grande banque britannique KPMG, premier groupe français d'audit (=conseils aux entreprises), installé dans la tour encore

environ 50% au Royaume-Uni, en Autriche ou aux Pays-Bas. De tels taux sont attirants non seulement pour les riches étrangers, mais aussi pour les Suisses fortunés. C’est ainsi que, par exemple, Daniel Vasella, président du conseil d’administration de Novartis, vit à Risch, sur les rives du lac de Zoug. Comme beaucoup d’autres citoyens allemands, Andrea Czupy est venue s’installer à Zoug à la recherche d’un emploi. Aujourd’hui, elle travaille comme cadre dans un hôpital de Lucerne, alors que son mari

16,7 %. Résultat net : 7,09  milliards d’euros en 2009 contre 12,2 milliards d’euros de 2008 Cet écart est dû au rachat de l'activité des pizzas surgelées à Kraft Foods et par le gain exceptionnel réalisé par le groupe en 2008 par la vente à Novartis de 24,8% d’Alcon. Effectif : France : 16 000 personnes, plus de 230 000 personnes réparties sur les 5 continents Site que possède Nestlé : 30 sites de production en France, 426 SITES repartis dans 86 pays Plus de 80 sont certifiées halal. Dans

contradiction avec d’autres aspects de la politique de l’entreprise. Il ne pourra être question de RSE si l’entreprise se lance dans une restructuration entraînant des licenciements ou si elle ne maîtrise pas parfaitement sa chaîne de fournisseurs. Ex : Novartis met en place un code de conduite pour rappeler certains principes éthiques. Parmi lesquels « le temps requis pour une activité extérieure est synonyme de baisse de la productivité ». Les salariés doivent donc obtenir une autorisation de la direction

Donald - Maisons de retraite Malterie Cargill - Malteurop - Maltinex - Marché Plus Marcillat - Maroclait - Mars Chocolat - Match Menissez - Merck Santé - Messer - Metro - Monoprix Naphtachimie - Neuhauser - Nestlé Grand Froid - Nestlé - Norma - Novartis - Octapharma - Optical Center - Orangina - Orly Gel - Patinoire Alpes d’Huez Patinoire de Besançon - Patinoire d’Evry - Perrier Petrokemya - Picard - Pierre Schmidt - Préfectures Promocash - P.T.T. - Réa - Restaurants étoilés, commerciaux et d’entreprises

L'administration fiscale doit, en toutes circonstances, procéder à une recherche de comparables. | 14 | Les principes dégagés dans l'arrêt Cap Gemini rendu par le Conseil d'Etat le 7 novembre 2005 se retrouvent, dans l'arrêt Novartis (CAA Paris 25 juin 2008 n° 06-2841, 2e ch., Sté Novartis Groupe France SA : RJF 2/09 n° 114), appliqués à la situation inverse de majoration des prix d'achat facturés par la société étrangère. L'administration ne pouvait cependant se fonder valablement sur la comparaison des

financiarisation des Big Pharma exemple, fusionnèrent pour créer Aventis, groupe qui se recentra sur la pharmacie, les vaccins et la santé animale, tout en revendant ses nombreuses activités dans la chimie et l’agrochimie. Des groupes comme AstraZeneca ou Novartis ont eu des trajectoires similaires. En adoptant ce modèle, l’objectif des Big Pharma fut offi­ ciellement de créer de la valeur pour l’actionnaire : la focali­ sation sur les blockbusters et le marché américain permettait de faire croître les ventes

Coût > à sortir du débat) 1.2. L’Entreprise et son contexte Sandoz, une division du groupe Novartis Novartis est un des leaders mondiaux du secteur de la santé. L’activité principale du groupe est la recherche, le développement et la commercialisation de produits innovants pour « soigner les patients, soulager la douleur et améliorer la qualité de vie »1. Implanté partout dans le monde, le groupe Novartis compte 124 000 collaborateurs répartis dans plus de 140 pays2. Le groupe est organisé en 5

tradition marchande, chefs d’entreprise audacieux et dynamiques. Mise à profit de l’impulsion initiale pour bâtir de grands groupes et acquérir une notoriété, un prestige, qui reflète de la puissance des multinationales rhénanes : kanzernes (Nestlé, Novartis, Krupp), Zones industrialo portuaires comme Rotterdam ou Anvers. Modèle d’une industrie atteint par la crise de renouveau, en échec face a la concurrence des pays à bas salaires. Le modèle social se fonde sur un haut niveau de protection sociale

Four Season, Budget. • Breuvage-Tabac : Philip Morris, Bristish American Tobacco, Coca-Cola, Pepsi, Cemex, Nestlé, Carburry, Alahram Beverages Company, P&G • Pharmaceutique : GSK, Bayer, Pfizer, MSD, Abbot Laboratories, Dow, Boots, Johnson Wax, Novartis, Allergan, Roche, Swiss Pharma, 3M • Automobile : BMW, Mercedes-Benz, Iveco, Man, Volvo, GM, Alpha Romeo, Brilliance, Chrysler, Renault. L’entreprise est donc présente sur de nombreux secteurs qui touchent le commerce international. Elle exporte