Objectif Du Cycle Achat Fournisseur

différents acteurs du monde des affaires. Notamment entre l'entreprise et ses clients (Business To Consumer, B2C), le fonctionnement interne de l'entreprise (Business To Employees, B2E) et la relation de l'entreprise avec ses différents partenaires et fournisseurs (Business To Business, B2B). C’est le "E-Business" qui désigne l'intégration au sein de l'entreprise d'outils basés sur les technologies de l'information et la communication, en l'occurrence les Progiciels de Gestion Intégré (PGI) ou Enterprise

THEORIQUE DE L'ETUDE CHAPITRE 1 : CADRE DE REFERENCE THEORIQUE DE L'ETUDE  Section 1 : Problématique, Objectifs, hypothèses, Intérêt de l'étude et méthodologie de recherche Section 2 : Revue de littérature CHAPITRE 2 : PRISE DE CONNAISSANCE DU CADRE DE L'ETUDE Section 1 : Présentation de TIMELEC Section 2 : Organisation du service Trésorerie de TIMELEC DEUXIEME PARTIE : EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE DU CYCLE TRESORERIE PAR L'AUDITEUR EXTERNE DANS LE CADRE DE L’AUDIT DES ETATS FINANCIERS : CAS DE TIMELEC

approche globale et environnement de l'entreprise[1].pdf Page 1 of 164 Page 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise

comparables. 11 12 Cycle de vie d'un produit Phases (ISO 9004-1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Recherche et étude de marché Conception et développement Planification et développement des processus Achats Production ou prestation ou service Vérification Conditionnement et stockage Vente et distribution Installation et mise en service Assistance technique et prestations associées Après-vente Mise au rebut ou recyclage en fin de cycle de vie 14 La boucle de la Qualité 15 LE CYCLE DE LA QUALITÉ (Kélada

gestion des niveaux de Services, • De gestion de la capacité de Services, • De gestion de la disponibilité de Services, • De gestion de la continuité de Services, • De gestion de la sécurité de Services, • De gestion des fournisseurs 1.6.3. Service Transition Le Service Transition assure comme son nom l'indique la Transition entre les 2 mondes que sont les Études et les Opérations. Cela s'applique aux nouveaux Services, comme aux changements sur les Services existants

: - des ressources permanentes : fournies par les associés et laissées dans l'entreprise, - des bénéfices réalisés par l'entreprise chaque année et laissés en réserve, - des ressources temporaires : crédits accordés par les banques ou les fournisseurs... L'ensemble de ces ressources est appelé : PASSIF Il se décompose en : CAPITAUX PROPRES (appartenant à l'entreprise) CAPITAUX EMPRUNTES L'emploi de ces ressources constitue l'ACTIF - les actifs immobilisés (terrains

| |fournisseurs |2-2-3 Paramètres déterminant le choix du meilleur fournisseur sur la base|2-2-3 Paramètres déterminant le choix du | | |de données quantitatives (prix, réductions commerciales et financière, |meilleur fournisseur sur la base de données quantitatives (prix, |

économique et sociale combine des moyens humains, matériels, immatériels et financiers de manière organisée afin de fournir des biens et services à des clients. Par contre elle entretient des relations permanentes avec son environnement constitué des fournisseurs, des clients, etc. C’est dans ce contexte économique international, marqué par la globalisation des économies, les pressions économiques et sociales ainsi que l’internationalisation des marchés imposent une vision plus globale et plus accentuée

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

commissaire aux comptes. La Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (C.N.C.C.) fournit une première piste allant dans ce sens, puisqu’elle a publié en 2008 un corpus de notes intitulé « Pack Crise ». Ces différents communiqués ont pour objectif de mettre en évidence des points nécessitant de la part des commissaires aux comptes une attention toute particulière du fait du contexte de crise économique et financière. L’essentiel de ces notes concerne des audits de secteurs particuliers