Objectif Et But Et Finalité

place d’actions plus ciblés à un territoire ou une population. Le but étant une économie de moyens • L’exigence d’évaluation des employeurs gestionnaires et la confrontation des Travailleurs sociaux à des problèmes difficiles à résoudre incite à la méthodologie de projet. Projet : projectum et du verbe projicere  jeter vers l’avant En effet, la démarche de projet  planifier à l’avance ce que l’on veut faire avec un objectif(s) connue et un résultat attendu mesurable. La démarche de

------------------------------------------------- III – LE PROJET ------------------------------------------------- Quelle action d’amélioration du service rendu aux personnes proposez-vous ? Cohérence et argumentation du choix – Le projet est-t-il réaliste et en accord avec les objectifs ? Quels sont les enjeux ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

limite, cessation, interruption d'un phénomène ; opposée à commencement. 2. But vers lequel tend un acte (SYN. dessein) ; ce en vue de quoi quelque chose est fait ; opposée à moyen. Rem. : les sens 1 et 2 sont souvent confondus, comme dans l'adage : « La fin est première dans l'intention, dernière dans l'exécution » ; la confusion entraîne celle de la cessation d'une action, du dessein qui préside à son exécution et du but qu'elle atteint ; c'est cette confusion qui est au coeur de l'idée ant. selon

développement économique, comme le souligne l’économiste autrichien Joseph SCHUMPETER. Chapitre 2 : La logique managériale Le manager se définit par cinq tâches qui sont spécifiques à sa fonction : - Définir une stratégie, c’est-à-dire, des objectifs à atteindre. - Choisir une structure permettant de mettre en œuvre cette stratégie. La structure correspond à l’organisation du travail et à la répartition des pouvoirs au sein de l’entreprise. - Mobiliser et motiver les salariés. Libre à chaque

examinerons les raisons pour lesquelles le droit et la morale sont finalement des notions complémentaires. Et enfin nous verrons que, si le droit ne peut se confondre avec la morale, il ne peut s’en désintéresser totalement d’autant plus qu’ils ont un objectif commun: Régir les comportements des Hommes vivant en société. Ainsi, au droit aprioris indépendant (I) de la morale répond un droit finalement dépendant de celle-ci (II). I/ Le droit, indépendant de la morale : Le droit et la morale sont

définie en 5 point: * Planifier (fixer les buts et les objectifs) c'est a dire bâtir les stratégies appropriées pour accroitre la rentabilité et l'efficacité de l'entreprise * Organiser: c'est a dire optimiser l'utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l'entreprise * Commander, diriger le personnel de l'entreprise * Coordonner: Harmoniser les taches pour atteindre un objectif commun * Contrôler, vérifier les résultats obtenus et

d’acquérir ces méthodes de structuration, pour pouvoir les appliquer le jour de l’examen. Questions 1 et 4 : Comment caractériser une organisation? (Rappels du corrigé type devoir 02) La méthode est de vous appuyer sur les critères usuels : Type Statut Finalité (séquence 02) Taille entreprise privée ? entreprise publique ? association ?... entreprise individuelle ? EURL ? SARL ? SA ?... économique ? sociale ? sociétale ? – La taille est donnée par les effectifs (ou éventuellement le CA). – Vous devez en

Economie - Droit Fiche 2 Partie 1 le contexte économique et l’activité professionnelle 1.2 Les organisations Dossier 4 : Les différentes organisations Les entreprises privées : crées par une ou plusieurs personnes, son but principal est de réaliser des bénéfices. Les entreprises se caractérisent essentiellement par la production de bien ou de services marchands. Les organisations publiques : La diversité des organismes publics est vaste, et couvre beaucoup de missions

allergie). - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - LA FINALITE de LENTREPRISE 1 - Caractrisez les finalits de lentreprise Cotable 2 - Relevez les diffrents objectifs de cette entreprise et montrez leur cohrence avec la finalit de la socit 3 - Peut-on dire que cette entreprise est socialement responsable 4 - Quelles sont les contraintes et les opportunits de cet engagement LE MANAGEMENT de

logique du manager est d'optimiser les ressources existantes. I)Le manager A) Le rôle du manger Il collecte et analyse l'information. Cela lui permet de diriger et de gérer de façon rationnelle. Il va organiser ses activités pour atteindre ses objectifs : rentabilité, efficacité et productivité (physique ou monétaire). Le manager doit optimiser la main d’œuvre (ressource humaine) et les ressources matérielles dont dispose l'entreprise. Il doit structurer l'entreprise, organiser la production