Objectifs De La Fonction Achats

Défense Comité de Suivi N°2 25 mars 2008 Version 3.0 du 7 mars 2008 PROJET 1 Sommaire du document Présentation des réformes proposées par l’équipe d’audit 1.1 Rationaliser le soutien et l’administration générale 1.2 Réformer la fonction Achats (hors armement) 1.3 Mettre fin à la dispersion excessive du stationnement 1.4 Clarifier la gouvernance du ministère et alléger l’organisation Plan de mise en œuvre et chiffrages d’ensemble des réformes 2.1 Fondamentaux de la mise en œuvre et conditions

externe Exigences spécifiques Norme ISO 9001, Exigences clients, réglementaires et légales Données d’entrée Déclaration de la Direction, Planification des objectifs et orientations stratégiques. Étapes du processus Pilote(s) du processus Manuel Qualité Le Responsable Qualité Indicateurs  Rapports des audits internes et externes Objectifs    Certification ISO 9001 vers fin 2010/ Début 2011 Amélioration de l’efficacité du SMQ Réduire les coûts non-qualité à moins de 5% du CA réalisé Ressources

'::.',.::.-:.'.';: .- .....- ,' ,''-,':;.':.';:.'.':: .......':.'; ; ;,';, '-.':.', ,'.- :: .','; :::::.':::::::::.'.':::.',',';: ..:.',',-::::: .... :.-.-.-:::: ::::.',';.',';.'::. '­ 1EVALUATION DES RISQUES OPERATIONNELS LIES l 1AU PROCESSUS ACHATS: CAS DES MEDICAMENTS 1 iET DES FOURNITURES CONSOMMABLES DE LA 1 1PHARMACIE POPULAIRE DU MALI (PPM) . ..: •.•...• : ..: ....::::..; ;;::..;;........': :..: ::::::::;;:...-..:....,.,':......:::...'..:.-:.;::::: ..: .....:::: ..:. ::..; ;. ; ..:

Analyse théorique sur les concepts à maîtriser. Introduction générale Les objectifs du marketing pour l’entreprise : Dans un contexte concurrentiel : Positionnement : Profit Rentabilité Croissance Augmentation des parts de marché Responsabilité sociale Implique des outils : Technologie, systèmes de production R & D Qualification de la main d’œuvre Finance, contrôle de gestion Gestion des achats : relations fournisseurs et production. Outils spécifiques au marketing : Diversité

Organigramme 3 3. Mission et valeurs 4 II. Mots du comité de direction 4 III. Réalisations financières 6 IV. 9 Travaux réalisés par les autres fonctions et par le directoire 1. Fonction commerciale 9 2. Fonction achat 10 3. Fonction production 11 4. Fonction ressources humaines 14 5. Fonction système d’information 16 6. Fonction audit 16 7. Directoire 16 V. Conclusion 20 VI. Annexes 21 2 Rapport annuel Assoldy I. Introduction 1. Présentation d’Assoldy ASSOLDY a été créée

LE MARKETING ACHAT La fonction achat est devenue stratégique et créatrice de valeur. Comment optimiser la fonction achat et quel est son rôle ? 1. Les enjeux de la fonction achat Pour quelles raisons l’achat est-il stratégique ? A. Les enjeux La compétitivité de l’entreprise nécessite une bonne maîtrise des achats car ces derniers représentent une part importante dans le coût de revient. La maîtrise de l’amont est donc devenue indispensable Cela repose sur une organisation

D-04 ACHAT-APPROVISIONNEMENT-GESTION 1. INTRODUCTION L'article L. 595-2 du Code de la Santé Publique prévoit que le pharmacien d'un établissement de santé, gérant une pharmacie, est notamment chargé " d'assurer dans le respect des règles qui régissent le fonctionnement de l'établissement, la gestion, l'approvisionnement, la préparation, le contrôle, la détention et la dispensation des médicaments, produits et objets mentionnés à l’article L. 512, ainsi que les dispositifs médicaux stériles". Les

les moyens d’accomplir, cette année, ce projet, cette expérience professionnelle et humaine. SOMMAIRE : ( Axe de travail : Mise en place d’une nouvelle procédure achat et réactualisation du Document Unique ➢ Etat des lieux de la procédure achat actuelle ➢ Rédaction d’une nouvelle procédure achat ➢ Mise en pratique et suivi de la nouvelle procédure Introduction 5 I) Présentation de Séché-Environnement et de Triadis : 6 . 1 - Présentation

RAPPORT AUDIT DE LA FONCTION ACHAT - MARCHE A LA DIRECTION DES ACHATS, DE LA LOGISTIQUE, DES IMPLANTATIONS ADMINISTRATIVES ET DES TRANSPORTS - octobre 2007 - Rapporteurs : [ ….. ….. ….. ….. ….. ….. , Inspecteur général , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Attaché d’administration ] INSPECTION GENERALE - rapport n° 06-21 NOTE DE SYNTHESE du RAPPORT DEFINITIF Audit de la fonction achat-marché de la direction des achats, de la logistique

Internationalisation des achats Sommaire : 1 - STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL Enjeux Raisons Freins Préparer l’entreprise aux achats internationaux 2 – GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES Risques qualité Risques logistiques Risques financiers Risques monétaires Risques juridiques Risques politiques 3 - PROCESSUS DE PROSPECTION Périmètres des échanges Base de données Sources d’informations à exploitées 4 – METHODES D’ACHATS A L’ETRANGER Prospecter le marché et