Objectifs Du Consumérisme Au Maroc

la contrefaçon se développe. Mais il atteint aujourd'hui un tel niveau que cela devient véritablement inquiétant . Cela représente environ 12% du chiffre d'affaire de ce secteur et ces pièces viennent majoritairement d'Asie et surtout de Chine , du Maroc , du Bangladesh et d'Italie . Ces pieces viennent soit en avion ou en bateau, elles peuvent se retrouver n'importe ou et représentent de grands dangers . Les pièces les plus contrefaites sont les plaquettes de freins, les filtres et les essuie glasses

hospitalière et ses avantagesReconnaître les approches de la mesure de la performance hospitalièreReconnaître le calcul et l’analyse de QQ indicateurs hospitalierSavoir le principe de comparaison inter intra hospitalier INTRODUCTIONDepuis quelques années, le Maroc vit au rythme des réformes aussi bien sur le plan politique, économique que social. L’hôpital marocain, longtemps relégué au second plan, rejoint cette cadence soutenue de réformes.Ces réformes, qui voient le jour dans un contexte de compressions budgétaires

marketing après un long chemin parcouru, s’est attribué plusieurs déclinaisons (marketing social ; marketing politique ; industriel et touristique) La fonction à vrais semblablement muri (maturité) son adoption par le management des pays de sud dont le Maroc est en constante augmentation Bien que certains auteurs situent son origine au 19 éme siècle on peut considérer que le marketing réellement vu le jour à la fin de la première guerre mondiale , avec l’introduction des premières département du marketing

marketing après un long chemin parcouru, s’est attribué plusieurs déclinaisons (marketing social ; marketing politique ; industriel et touristique) La fonction à vrais semblablement muri (maturité) son adoption par le management des pays de sud dont le Maroc est en constante augmentation Bien que certains auteurs situent son origine au 19 éme siècle on peut considérer que le marketing réellement vu le jour à la fin de la première guerre mondiale , avec l’introduction des premières département du marketing

jour) ..............................................................................................9 III – L’entreprise : Environnement interne et externe .......................................................... 11 A - Le recensement des objectifs de la politique générale...................................................... 11 1. La vocation ...................................................................................................................................11 2. Les critères

ressources humaines Chapitre II : Démarche du marketing des ressources humaines 1- Segmentation 2- Positionnement 3- Fidélisation Conclusion Deuxième partie : Attirer et fidéliser au sein de Marsa Maroc Introduction Chapitre I : Présentation de Marsa Maroc 1- Présentation de Marsa Maroc 2- Présentation de la Direction des Ressources Humaines 3- Organisation de la Direction des Ressources Humaines Chapitre II : 1- 2- 3- Conclusion Conclusion générale Bibliographie Annexes

Rapport & exposé 2 avec cas pratique Techniques de vente Force de vente PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 29/10/2011 OBJECTIFS ESCOMPTÉS Connaître les spécificités afférentes au MFV Acquérir et appliquer les connaissances et les techniques du MFV Approcher la réalité du MVF au Maroc. SOMMAIRE Aperçu général du MFV Axe 1 Axe 2 MFV au Maroc Organisation FV Gestion des compétences de la FV PÉDAGOGIE Focalisation sur le professeur Dicté Passivité Peur Distraction

consommateurs, par les divisions qui se nourrissent des conflits personnels ou idéologiques5. Heureusement, la création en juillet 2002 du comité de coordination des associations de consommateurs au Maroc est révélatrice de la prise de conscience des faiblesses organisationnelles du mouvement associatif au Maroc. Ce comité a pour mission de coordonner les actions des associations, de les représenter auprès des organismes tiers, de leur offrir un cadre adapté de partenariat et d’échange d’expertise, de

............................................................................................... 14 C - Positionnement ................................................................................................................... 14 D - Les objectifs d’ « UNIVERS COM » ....................................................................................... 15 II. Equipe dirigeante ..............................................................................................................

qualités • une marque ne doit pas être déceptive c’est a dire susceptible de tromper le public sur la nature ou l’origine du produit • ne peut être utilisée comme marque , l’effigie de sa majesté le roi, les drapeaux , un signe , un emblème du Maroc ou des autre pays , les monnaies et tout ce qui est contraire a l’ordre public • - qu’elle soit facilement mémorisable, facilement lisible, audible et prononçable dans les langues de l’ensemble des pays ou le produit est commercialise - qu’elle