Objectifs Du Plan Emergence

l’intrigue II) Un monologue qui permet de révéler les rapports entre maitre et valet Développement : I) … Scène monologue comme l’annonce la didascalie « seul », c un artifice théâtrale Convention permettant la double énonciation, double plan de communicat° : * Les échanges entre perso sur sc * Et les propos émis sur sc directement transmis au public Du faite de sa double énonciation dialogue interne de façon à informer de son état et de ce qu’il va faire. A) Montrer

là au jour le jour, le salarié n’est plus un « kleenex ». Il faut attendre les années 1980 pour parler de stratégie des RH. On entend que le salarié est une ressource au même titre qu’un équipement. Le salarié est un capital à faire fructifier. Emergence de la dimension stratégique. L’environnement devient de plus en plus instable, on passe d’une société de production à une société de consommation. Il y a concurrence entre les entreprises, il faut être meilleur que les autres. Il faut que les machines

ses visiteurs un paysage naturel unique et des produits touristiques diversifiés : * Tourisme de montagne  La ville de Marrakech est certes célèbre, mais son arrière-pays et ses richesses ont besoin d'être mis en relief, particulièrement sur le plan touristique. Le Toubkal est justement un exemple du genre, car il n'est pas seulement le plus haut sommet du Maroc mais bien d'autres choses. * Tourisme culturel Le tourisme culturel à Marrakech, motif d'échanges et de rencontres entre populations

exporte des images, Bollywood : 500 films par an en Hindi, l’Inde c’est aussi une littérature inventive qui rafle de nombreux prix littéraires. L'Inde s’est associée au Brésil et à l'Afrique du Sud pour créer le G3 en 2003, ces trois pays ont pour objectif de renforcer la coopération Sud-Sud, notamment en amont des négociations économiques et commerciales internationales et militent pour une révision des institutions onusiennes de 1945. Coté militaire l’Inde entretient 1,2 millions de soldats, de plus

DC1: Guy jardon CONCEPT DE L'ACOMPAGNEMENT I)Histoire au niveau de l'accompagnement sur le plan social et le plan psychiatrique 1) Au moyen âge: approche religieuse: charité, solidarité de proximité 2) 14 ou 15ème s: intervention du pouvoir royal 3) Révolution de 1789: assistance de l'état 4) 18ème s: alternance état/église 5) 19ème s: logique assurancielle, contribution personnalisé 6) 20ème s: passage du collectif/ individuel 1) Au moyen âge: approche religieuse: charité, solidarité

commerce - informatique - sanitaire et social - agro-alimentaire - restauration - langues - technologies industrielles - imprimerie, métiers d’art… 3- PRESENTATION DE L’ACTION DE FORMATION ( Préparation au BTS Assistant de Manager ( Objectif : Former des assistants qui exercent leurs fonctions auprès d’un responsable, d’un cadre ou d’une équipe (groupe de projet). L’activité essentiellement de soutien ou de délégation est marquée par un contexte d’internationalisation des échanges

 Plan de travail : Introduction Définition du style international Historique Caractéristique Réalisation 1. Etats unis 2. Europe Architectes du style international Emergence du style international Consécration et remise en cause du style international Style international et architecture contemporaine introduction La notion de style international qui couvre une aire fort large de l’architecture du XXe siècle, est contenue dans Internationale Architecture

Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? o En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cible ? o Quelle promesse allons-nous donner à l’acheteur ? • Les cartes de positionnement ont pour objet de situer dans un plan les positions respectives des différents produits étudiés 2. Composantes et concept • Composante fonctionnelle : o Valeur d’usage (caractéristiques physiques, services connexes) • Composante d’image : o Valeur d’estime (contenu symbolique et affectif

entreprise Analyse PRÉVOIR les évolutions les attentes les marchés porteurs DÉCIDER les segments les cibles le positionnement l’offre AGIR produit prix distribution com’ CONTROLER mesure de satisfaction réalisation des objectifs Diagnostique Stratégie Plan marketing RÉAGIR adapter modifier  Environnement externe Il s’agit de répondre à la question : Est-cE quE l’EnvironnEmEnt ExtErnE Est favorablE ou défavorablE à l’EntrEprisE? L’entreprise se situe dans un environnement externe

mode de mobilisation des ressources et des moyens en vue d’atteindre un Objectif dans un environnement donné Et dans un horizon de temps donné. On distingue la stratégie au niveau : - Stratégie Générale : l’ensemble des activité de l’entreprise (Les stratégies du leader, Les stratégies du Challenger, Les stratégies du suiveur, Les stratégies du spécialiste). - Stratégie marketing : couple produit/marché La stratégie et de plan marketing (1/3) • La stratégie de marketing consiste en l’identification