Objectifs Plan Maroc Vert

La marge de manœuvre budgétaire au Maroc : analyse en termes de dépenses Par : Najib MRABET Professeur de Sciences Economiques Université Mohamed Premier OUJDA 1 Introduction Durant l’année 2011 et suite aux exigences sociales apparues dans les circonstances du printemps arabe, combinées à une crise économique et financière d’ordre mondial, les autorités marocaines ont augmenté les dépenses publiques relatives au soutien des couches sociales défavorisées. L’objectif étant le maintien

Omar GLMASSI, et tout le personnel de Marsa Maroc pour leurs encadrements et les conseils qu’ils ont portés à notre égard, et tout membre participé de loin ou de près à l’élaboration de ce rapport. Sommaire Dédicaces Remerciements Liste des tableaux et des figures 7 Glossaire 8 Introduction 9 Chapitre 1 : description de l’entreprise d’accueil et les tâches effectuées 10 1.1 La logistique portuaire 11 1.2 Description de l’entreprise d’accueil « Marsa Maroc » 15 1.3 Service d’accueil et tâches effectuées

rural au Maroc, mais malgré toutes ces initiatives le tourisme rural a rencontré plusieurs problèmes des dysfonctionnements, notamment au niveau des acteurs locaux, en termes de gouvernance et l’intégration de l’approche territoriale dans tout les programmes. Plusieurs études ont été faites dans les différentes régions du Maroc sur le tourisme rural pour comprendre la situation de cette activité et les différents problèmes qui l’échappent. Aussi pour positionner l’expérience du Maroc dans ce

marocaines. A une époque où les pays choisissaient de fonder leur développement sur l'industrie pour ses effets multiplicateurs sur l'économie, le Maroc a décidé, de donner la priorité à l'agriculture et plus particulièrement à l’agriculture irriguée. Ce choix, mis en œuvre par l’administration coloniale, a tracé la voie de la politique agricole du Maroc indépendant. Sans prétendre évaluer les politiques agricoles, nous analyserons, comment le choix politique et économique de l’agriculture irriguée

Raisons de la démonopolisation 32 IV. Le secteur des agrumes après le monopole 34 V. La nouvelle stratégie agricole du Maroc 40 Partie II : Logistique et commercialisation des agrumes : quel impact? 44 Chapitre I : Notion de logistique et description de la chaine logistique des agrumes 45 I. Définition de la logistique 46 II. Aperçu sur la logistique au Maroc 51 III. Description de la chaine logistique au sein de la filière agrumicole 54 Chapitre II : La commercialisation des agrumes

relancée avec un nouveau design et une gamme plus étendue. PROBLEMATIQUE:  Comment Marrakech va acquérir son leadership sur le marché des jus au Maroc? VOTRE VISION: « Proposer toute l'année à vos consommateurs les meilleures boissons à base de fruits et d'oranges du Maroc, dans des emballages pratiques et à des prix adéquats. » VOS OBJECTIFS: Renforcer vos parts de marché. Opérer un changement d’image. Être leader sur le marché. Installer un nouveau positionnement. LE QUESTIONNAIRE:

considération la concurrence des produits de substitution qui est souvent présente. Sur le plan commercial et marketing, la situation de monopole influence notamment la politique de prix. Une situation de monopole peut permettre, dans une certaine mesure, des pratiques de prix et marges très élevés. Afin d’illustrer cette situation concurrentielle de monopole ; on donne l’exemple du groupe ALTADIS au Maroc opérant dans le secteur du tabac et qui est le seul producteur dans ce dernier. On résume les

Varia LES COOPÉRATIVES AU MAROC : ENJEUX ET ÉVOLUTIONS par Saïd Ahrouch* ● * Université Ibn Zohr, Agadir. (1) Ce texte est issu d’une communication présentée au colloque européen de l'ACI « Les contributions des coopératives à une économie plurielle », organisé à l’université Lumière-Lyon 2 les 2, 3 et 4 septembre 2010. A travers leurs valeurs de démocratie, de solidarité, de partage et d’entraide, les coopératives jouent un rôle de plus en plus important dans le développement

mon stage au sein d’un établissement financier et plus précisément le Crédit Agricole du Maroc, dans la mesure où ce dernier est doté d’un nouveau système d’information performant qui est le S.I.O.B. Le présent travail, fruit d’un mois d’expérience professionnelle, sera traité au niveau de deux chapitres principaux : Le premier chapitre fera l’objet d’une présentation générale du Groupe Crédit Agricole du Maroc à travers son historique, son organisation et son fonctionnement, et la présentation de

une nouvelle vision dans les relations entre les peuples et bien évidemment entre les régions. Le Maroc n’en fait pas exception. Ce fait explique clairement son engagement dans une dynamique d’intégration à la mondialisation. En plus, sa proximité avec le continent européen et ses échanges avec l’Europe lui a aussi imposé de s’inscrire dans la dynamique européenne. C’est pourquoi le Maroc se retrouve dans la nécessité d’inventer de nouvelles formes de vie sociale où les principes démocratiques