Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises

CIGREF Finalité : « Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur pour l'entreprise ». Le CIGREF, Club Informatique des Grandes Entreprises Françaises, a été crée en 1970. Il constitue un lieu privilégié de rencontres et d'échanges d'informations entre les responsables des grandes entreprises françaises et européennes utilisatrices d'importants systèmes d'information. Ce partage d'expériences vise à faire émerger les meilleures pratiques. Chaque année, le

l’éducation au développement durable. En 2004, un programme d’actions spécifique sur “éducation au développement durable” a été créé. il est conduit par un groupe de pilotage réunissant des adhérents des quatre collèges de l’association (collectivités, entreprises, onG et associations, établissements publics) et des représentants de l’éducation nationale. ce programme est inscrit dans le cadre de la décennie pour l’éducation au développement durable des nations unies (2005-2014), dont le comité 21 est membre

l’économie plurielle : dans le domaine de la science économique (avant politique économique), l’économie plurielle représente une société qui se compose de 3 grands secteurs d’activités : 1er secteur : le secteur privé classique qui regroupe des entreprises capitalistes à but lucratif dont leur finalité est la maximisation des profits. // Théorie du producteur (offre) + Théorie des consommateurs (demande). 2ème secteur : le secteur public classique qui regroupe un gouvernement et une administration

les modes de relation du travail dans un ensemble où outre la main invisible qui ne trouve à s’appliquer que de manière subjective dans un environnement particulier, la question de la propriété ne peut être remise en cause. De même la notion de responsabilité civile sera l’accompagnement des règles de gestion de la division du travail avec le développement notamment des accidents du travail dans un contexte politique d’Etat-Nation désincarné. 2. Le partenariat public – privé Les partenariats

important de réagir ? Question 2 Faites une analyse succincte des résultats financiers du groupe, selon les grilles à votre disposition. Question 3 Précisez les raisons possibles d’une variation à la hausse ou à la baisse de valeur boursière d’une entreprise cotée. © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Juin 2014 UC D31 DEESMA - Sujet 4/34  Dossier 4 - Air France / KLM et HOP : Position stratégique et analyse marketing Question 1 Quels sont les 3 grands axes stratégiques

Thèse Professionnelle Le mécénat culturel: une stratégie de communication ? KommuniKons ≠ Julie Husson Husson.julie@gmail .com 06 19 71 43 53 dirigé par Jacques Digout Avant propos Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l’art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce quii concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu’élément pertinent au sein d’une stratégie de communication. La première difficulté rencontrée

à l’attentisme et à la fatalité. Certes, ce diagnostic sombre ne doit pas occulter les actions et politiques volontaristes qui ont été développées ces dernières années tant de la part des pouvoirs publics, que des partenaires sociaux et des entreprises. Mais la persistance d’un chômage élevé parmi les jeunes actifs (qui n’est jamais descendu au-dessous de 14 % depuis 1982) pose la question de l’efficacité des politiques de l’emploi, qui débouche sur leur mise à l’écart sociale et économique

Le débat sur les langues en quinze questions : arguments, faits et chiffres François Grin Observatoire Économie – Langues – Formation Faculté de traduction et d’interprétation Université de Genève Septembre 2014 © François Grin, Genève, 2014 LE DÉBAT SUR LES LANGUES EN 15 QUESTIONS Préambule En cette fin d’été 2014, on lit quantité d’articles de presse et on entend un grand nombre d’interviews, d’émissions et de prises de position sur la question des langues en Suisse. Le thème est revenu

d’un intérêt général donné à l’avance et non négociable. Pourtant, si ce travail de réflexion et d’identification d’un espace socio-économique spécifique est plus visible aujourd’hui, il ne fait que commencer et concerne une fraction seulement des entreprises culturelles qui pourraient s’y reconnaître à terme. Quand on y regarde de plus près, on remarque que le concept d’économie solidaire intrigue sans pour autant faire l’objet d’une adhésion massive des acteurs culturels concernés. En effet, le 1.

Un rôle pour le pharmacien d’officine dans le projet émergent de santé publique ........................................... 133 Un professionnel de santé reconnu comme premier recours et maillon essentiel dans le parcours de soins 133 Des responsabilités et des prérogatives renforcées 135 Un encouragement à l’exercice de toutes les missions officinales — de la part des pouvoirs publics — à rechercher parmi plusieurs hypothèses 138 II – chapitre 2........................................