Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises

fonction achats en entreprise, politique et stratégie d'achats Décision Achats - Le guide N°4 - 01/01/2011 - Sommaire du dossier * Fonction achats : politique et stratégie d'achats en entreprise * Le métier d'acheteur * Les services généraux * Fournitures et mobilier * Techno et documents * Voyages * Automobile * Achats immatériels PARTIE 1 La fonction achats dans les entreprises A - Historique de la fonction achats dans les entreprises La fonction achats

et la discussion de la théorie de la Valeur 18 1.1.2. Intersubjectivités et descente au cœur de la boite noire de l‟entreprise 22 1.2. Un ancrage affirmé au sein de l‟Individualisme Méthodologique Sophistiqué 26 1.3. Une nouvelle approche économique de l‟entreprise et de la rationalité 30 1.3.1. Une redéfinition de la rationalité 1.3.2. Vers une nouvelle théorie de l‟entreprise 30 33 2. Une focalisation pragmatique sur l‟entrepreneuriat 2.1. L‟entrepreneuriat des publics singuliers 2.1.1

métier de « personnes » ............................................................96 7. Concentration et mondialisation .....................................................97 B - LES ENTREPRISES..........................................................................98 1. L’évolution du nombre des entreprises...........................................99 2. Les ventes .....................................................................................101 VI 3. Les parts de marché ....

Village Mondial, 2004. CO-AUTEUR Avec Nicole d’ALMEIDA, La Communication interne de l’entreprise, 5e éd., Dunod, 2007. André DE MARCO, Les Tableaux de bord de la communication, Dunod, 2006. Dominique BOURG et Alain GRANDJEAN, Environnement et Entreprises : en finir avec les discours, Village Mondial, 2006. André-Jean GUERIN, Le Développement durable, Dunod, 2008. Marie-Hélène WESTPHALEN, La Communication externe de l’entreprise, 2e éd., Dunod, 2008. Vous pouvez contacter l’auteur à l’adresse

le cadre d’une citoyenneté reconnue et assumée, devait présider, d’une manière explicite, à la volonté nationale de capitaliser les acquis et de dépasser les passifs cumulés au cours des périodes précédentes. Soutenue par un processus de réformes sociétales et institutionnelles, l’économie marocaine s’est résolument inscrite dans une démarche d’insertion active dans les chaînes de valeurs internationales. Le Maroc s’est ainsi attaché à mettre à profit les opportunités de son partenariat avec l’Union

supérieure. jonesc@ecostudies.org www.ecostudies.org/people_sci_jones.asp ■ Romain JULLIARD est maître de conférence au Muséum national d’Histoire naturelle de Paris. Spécialisé en biologie de la conservation, il conçoit, anime et valorise des observatoires de la biodiversité (projet Vigie Nature). Sa recherche porte sur l’homogénéisation fonctionnelle de la biodiversité, ses mécanismes (réorganisation des communautés sous l’effet des changements globaux) et ses applications (construction d’indicateur

de Sécurité et des Conditions de Travail CMR : Cancérogène, Mutagène et Repro-toxique COFRAC : Comité Français d’Accréditation CRCI : Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie CTN : Comité Technique National DIRECTE : Direction Régionale des Entreprises, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi DREAL : Direction Régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement EFQM : Europeen Fondation for the Quality Management EMAS : Eco-Management and Audit Scheme EPI : Equipement de Protection

rendre créatrice de valeur ajoutée. 1.1.1 Réindustrialiser le pays et muscler nos entreprises Il n'y a pas d'économie forte sans industrie forte ; il n'y a pas d'industrie dynamique sans puissance publique active – l'État, mais aussi les collectivités territoriales et l'Europe. C'est pourquoi nous créerons une Banque publique d’investissement. Elle assurera l'effet de levier par le regroupement de la filiale entreprises de la Caisse des dépôts et consignations, d'Oséo, du Fonds stratégique d'investissement

je multiplie ainsi par trois au moins des critiques qui seront sûrement fondées. Que l’on me fasse crédit cependant de m’inscrire dans les principes qui avaient été affichés dans l’introduction du rapport Picq (rapport de la mission sur les responsabilités et l’organisation de l’État 1994)4. Si un consensus peut s’établir, si la persévérance l’emporte sur la logique de l’instant, les avantages du changement dépasseront les risques et le secteur médico-social pourra confirmer qu’il n’est pas une

travers cette étude, mon travail consiste à mettre en évidence les combinaisons « intelligentes » de ces possibles, c’est-à-dire les évolutions et innovations de produits qui font sens dans l’environnement urbain, et à mettre le créateur face à ses responsabilités. Le terme de ville numérique 1 émerge petit à petit dans notre langage. La ville numérique désigne les usages des TIC dans le milieu urbain et les initiatives de la ville visant à développer le potentiel des TIC et à le mettre à disposition de