Offre Cosmétique Chine

suivantes: Éléments de base Forces Faiblesses création 1976 siège social: cordes au coeur de la province valeurs: authenticité, sensibilité, respect du consommateur, et de l'environnement. Management/stratégie Entreprise leader sur le marché des cosmétiques- notoriété;Précurseur du commerce équitable Entreprise dynamique dotée d’une bonne expérience à l’export; présente dans 85 pays, 80% du CA à l’export avec une renommée nationale et internationale Positionnement: produits de bien être de qualité

politiques. La France est le dixième principal client en exportation des Etats-Unis (2,3 %), derrière le Canada (20,1 %), le Mexique (11,7 %), la Chine (5,5 %), le Japon (5,1 %), l’Allemagne (4,2 %), le Royaume-Uni (4,1 %), les Pays-Bas (3,1 %), la Corée du Sud (2,7 %) et le Brésil (2,5 %). Elle est également son dixième principal fournisseur (2,1 %), derrière la Chine (16,5 %), le Canada (15,7 %), le Mexique (10,1 %), le Japon (6,6 %), l’Allemagne (4,6 %), le Royaume-Uni (2,8 %), l’Arabie Saoudite (2,6

et en Chine. Depuis 4 ans le chiffre d’affaires a plus que doublé ! La réussite a attiré les convoitises et son Président reste aujourd’hui l’actionnaire majoritaire, aux côtés du groupe Clarins qui conserve 10%, faute de n’avoir pu reprendre plus. Menant son activité sans fléchir, Reinold Geiser a même rejeté les propositions de rachats de grands groupes de la cosmétique, de L’Oreal à Estéé Lauder. I. Les facteurs clés de succès de la cosmétique dans le monde Le marché des cosmétiques peut être

végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie

 Barbara VELASQUEZ - Nicolas VICENT Sommaire Introduction p.1-2 a) L’Oréal p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international

de produits cosmétiques et parfums d’origine française et plus particulièrement méditerranéenne- Exploitation des techniques de l’aromathérapie- Tests sous contrôle dermatologique de tous les produits et non sur des animaux- Utilisation de peu de produits d’origine animale (seulement ceux issus de ruches)- Mode de distribution privilégié : concession exclusive- Depuis 2010 : possibilité d’acheter en ligne- Produits originaux, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité- Offre répondant à

M. Jean-Paul AGON Directeur Général 16 février 2010 MARCHÉ COSMÉTIQUE Marché cosmétique mondial* Sell-in 2009 (facturations) GRANDE DIFFUSION PHARMACIES LUXE SALONS DE COIFFURE Estimations** + 2% à +3% - 1% -6% -5% +1% TOTAL *hors savons et dentifrices 2009 estimation provisoire **Estimations L’Oréal. Croissance à changes constants 16 février 2010 17 février 2009 3 Marché cosmétique mondial* Sell-in 2009 (facturations) EUROPE DE L’OUEST AMÉRIQUE DU NORD JAPON

Le marché de la cosmétique et de la parfumerie comprend les produits de parfumerie, les produits de beauté (maquillage, soins du visage et du corps), ainsi que les produits de toilette et de soins capillaires. 2.1.2 Caractéristiques principales Depuis plusieurs années, le Chili demeure parmi les premiers consommateurs de produits cosmétiques en Amérique Latine avec une dépense annuelle de plus de 60 USD par habitant en 2007. Ce marché représente environ 1 Md d’USD en 2007, en augmentation de

Produits de Luxe connaît de belles réussites avec ses derniers lancements, en particulier chez Lancôme. Par ailleurs, grâce à l'ensemble de nos initiatives, tous les Nouveaux Marchés sont en croissance au deuxième trimestre : l'Inde accélère, la Chine et le Brésil maintiennent leur forte dynamique, le Mexique se redresse et la situation s'améliore en Russie. Les 5 orientations stratégiques - innovation accessible, ouverture à de nouvelles catégories de produits, accélération de la mondialisation

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH 2002 : - 3301 : Huiles essentielles ; - 3303 : Parfums et eaux de toilette ; - 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; - 3305 : Produits capillaires ; - 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; - 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ;