Offre Et Demande De Cosmetique Pour Homme

ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête d’innovation, initiée il y a un siècle par un chercheur et inventeur, Eugène Schueller, soutenue par des efforts constants de recherche, et portée par un esprit pionnier

dégageant les opportunités et menaces pour en résulter une barrière protectrice contre tout péril . Notre analyse stratégique portera sur la firme MAYBELLINE NEW YORK. D’une petite entreprise familiale au numéro un d’entreprise de cosmétiques en Amérique , Maybelline New York prend les tendances de la passerelle sur le trottoir , l’autonomisation des femmes pour faire une déclaration , d’explorer de nouveaux looks , et afficher leur propre créativité et individualité . Inspiré

challenge en 2eme année d’étudier plusieurs type de marketing et les appliqué à une enseigne, ou une marque afin de comprendre et d’analyser ses forces et ses faiblesses dans un marché donné. Pour ce travail nous allons nous intéressé à la marque de cosmétiques Garancia qui allie technologie, biologie et tradition et a mis en place un marketing expérientiel…. Nous allons tout d’abord définir la notion de marketing expérientiel, afin de comprendre en quoi ce marketing peut s’adapté aux valeurs de Garancia

Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc)

CLARINS Rend la vie plus belle »       Introduction A travers ce dossier nous allons étudier le groupe CLARINS afin de comprendre comment il s’est démarqué sur un secteur aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le

Le secteur des cosmétiques français, réalise un chiffre d’affaire global d’environ 16 milliards d’euros. Aujourd’hui le marché des cosmétiques pour hommes représente 10.40% du marché total des cosmétiques. (sources : échos.fr) Ce marché tend à se développer dans les années à venir. En effet, une étude réalisée en novembre 2010, par Euromonitor estimait que ce marché allait connaître une croissance de 7.9%, entre 2009 et 2014. En effet, en France, les hommes veulent de plus en plus soigner

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue

médiatisation de ce phénomène conduit à un réel succès et à la ferveur des marques pour séduire cette cible, qui semble néanmoins difficile à fidéliser et surtout à attirer. En même temps que cette montée en puissance de consommation de produits cosmétiques par les hommes, on assiste également à l'émergence d'un marketing d'un nouveau genre: le marketing ethnique. Cette partie du marketing a pour but de segmenter la population en différenciant les communautés (groupes ethniques) ainsi que leurs différences

DES PRODUITS COSMETIQUES POUR HOMMES Il aura fallu attendre la fin des années 1990 pour faire comprendre aux hommes que soigner son apparence à l’aide de produits cosmétiques n’était pas synonyme de féminité. L’odeur de la sueur signifiait virilité, de même que les poils, qui permettaient à l’homme de se considérer comme le « mâle ». Jusque là, seuls les homosexuels (toujours pionniers dans le domaine de la mode et de l’hygiène) utilisaient déjà des produits cosmétiques pour entretenir

elle-même : Capitalisation : 69,62 Mds € (1mars 2013) Dette : 41 M € (2010) Chiffre d’affaires : 22.46 Mds € (2012) +6.2 % Résultat net : 2,868 Mds € (2012) +17.6 % Rang : Leader du marché des cosmétiques. Effectif : 68 900 (2010). Actionnaires : 151 Actionnaires ou filiales Famille Bettencourt : 30,9 % Nestlé : 29,7 % Investisseurs institutionnels non-résidents : 21,8 % Investisseurs institutionnels résidents : 9,3 % Actionnaires individuels