Offre Et Demande Decathlon

Sectorielles – Soins beauté – – 03/2010 Analyse de marchéSectorielles des sportsde beauté 12/2011 Statistiques – Le marché – Soins outdoor – – 04/2010 Sommaire 1. SPORTS ET LOISIRS : PRECISIONS DE VOCABULAIRE ET DE PERIMETRE ................. 3 2. LA DEMANDE ......................................................................................................................... 5 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Les Français sont de plus en plus sportifs...........................................................

effectué un stage, et dont il m’avait fait bon écho. Il m’a présenté au sous-directeur du magasin et responsable du rayon multimédia, Mr Ballet, auquel j’ai laissé mon CV et ma lettre de motivation. Après examen rapide des deux documents, il m’a demandé de repasser le samedi suivant, ce que j’ai fait. Il m’a alors accordé un entretien, durant lequel je lui ai fait part de ma motivation et de mon envie de travailler dans son magasin. Il m’a alors recruté, et m’a expliqué la façon dont mon stage

transport mais uniquement son transport ". L' absence d'agents de voyage susceptibles de recommander les produits des compagnies Low-Cost, les contraint de fonctionner avec des budgets de marketing et de communication importants pour promouvoir leur offre. • Pas de salon • Pas de fidélisation • Pas de correspondance • Un marketing dynamique et agressif : n° vert sur les avions easyjet b)Une stratégie publicitaire particuliérement innovante EasyJet ironise sur ses déboires de

produit/classe de produits pour un lieu géographique donné (Attention, marque peut opérer sur plusieurs marchés simultanément. Ex : Bic) Constitué d'un ensemble d'acteurs (personnes physiques ou morales)  influence sur la conso Rencontre de l'offre + demande  Naissance du marché. Sur un marché de produit, il y a des offreurs (besoin d'un « pouvoir vendre » (Knécessaire) et d'un « vouloir vendre » (choix stratégiques) et des demandeurs (« pouvoir d'achat » et « vouloir d'achat ») Caractérisations

tels que « Pro Evolution Soccer » ou encore « Fifa » ne sortiront donc pas dans ce pays. De même, les jeux vidéo de hockey sur glace, très réputés au Canada, ont été au fil des années abandonnés en France, car ils ne répondaient pas réellement à la demande des clients européens. Il en est de même pour le service en ligne que propose Nintendo : le mode multi-joueurs on-line n’est disponible que dans les pays proposant des débits Internet suffisants pour assurer un service de qualité. Cela permet aux

hypermarché : vente en libre service * Absence de vendeur * Liberté pour le client de circuler à sa guise * Importance de l’aspect visuel Six règles de gestion dans un hypermarché * Assortissement concentré sur les articles les plus demandés * Prix d’achat réduit grâce a la puissance d’achat et au pouvoir de négociation * Taux de marge réduit et prix de vente faible * Politique promotionnelle dynamique * Economies d’échelle : on end en grande quantité * Délai de

distribution (perte de marchés) – Mauvais contrôle des coûts (perte de rentabilité) • Il doit rester leader!! Comment rester Leader • 1 Accroître la demande primaire • 2 Protéger ses parts de marché • 3 Développer ses parts de marché • 8.1 Positionnement marché Marketing 3 Demande Primaire • Un leader bénéficie de l’augmentation de la demande primaire • 3 piste de l’augmenter: • 1 Nouveaux utilisateurs – Convaincre ceux qui ne l’achète pas encore Biscuits au déjeuner, etc Shampooing,

s'accorder sur les mots permettant de qualifier les sensations procurées par l'usage d'un produit. La méthode la plus couramment utilisée consiste à constituer des groupes de consommateurs à qui, grâce à différentes techniques d'idéation, il est demandé de générer des listes de termes susceptibles de décrire les différentes composantes de la sensation étudiée. Ainsi, par exemple, les composantes du toucher d'un stylo pourraient être : le glissant, la résistance, la douceur, l'accrochant, etc. Cette

morose. - Ethique délocalisations. - Nombreuses PME prenant de plus en plus de parts de marchés + MDD. -Marché atomisé : Seulement quelques grands groupes se partagent le marché  d’où la difficulté de prendre des parts de marché sur la concurrence. -Demande versatile, elle s’adapte aux phénomènes de mode. -Augmentation du temps libre  augmentation des pratiques sportive Hausse des ventes de chaussures de sport. -Nouvelles tendances dans la consommation des jeunes. « Baskets de ville » effort sur

l'ensemble des activités qui regroupent les mêmes compétences qui se caractérisent par les mêmes FCS et ceux qui ont le même concurrent. En général, un DAS peut avoir plusieurs produits ou service et un métier comporte plusieurs DAS. Par exemple Décathlon avec les univers différents; agence de voyage. B/ principes et critères de segmentation La segmentation stratégiques va consister à découper une activité appelé générique en plusieurs DAS du segment. Pour le découpage il y a deux principes