Offre Et Demande Decathlon

crédit et l'austérité plombe davantage une demande intérieure en berne. Afin de restaurer la confiance des investisseurs, les gouvernements européens réduisent leurs dépenses et augmentent les impôts, avec pour corollaire un affaiblissement des économies qui entame un peu plus la confiance. Pendant ce temps, la Banque centrale européenne conduit une politique monétaire relativement neutre visant à juguler l'inflation. Cependant, cet environnement négatif offre aux distributeurs quelques lueurs d'espoir

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12

peuvent eux aussi réduire leurs couts - Les firmes qui optent pour la concentration parviennent à réduire, encore plus, leurs couts sur leurs segments respectifs. ! La différenciation La stratégie de différenciation consiste à créer une offre unique rendant la concurrence et la substitution très difficiles. Champ : Cible large, nombreux segments Principe : Se singulariser sur certaines dimensions appréciées des clients. Exemple de différenciation : Danacol de chez danone : réduit le

le prêt-à-porter masculin, en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine, quasiment atone de 0,4%. D'où la bonne santé des chaînes spécialisées comme Zara, Jules, Celio, Brice... qui ont détrôné Décathlon, jusqu'à présent leader des ventes de pulls et de pantalons pour homme. En effet, la distribution du prêt à porter masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries

l’entreprise (de long terme) alors que le marketing opérationnel concerne les moyens mis en œuvre pour atteindre ses objectifs. Chapitre 1 : Product and service decisions Le produit est l’expression physique de la réponse de l’entreprise à la demande pour élaborer son produit, l’entreprise va prendre en compte les attentes de consommateurs mais aussi son potentiel commercial, financier ainsi que son potentiel productif. On entend par produit tout ce que l’entreprise vend et propose à ses clients

de distribution de chaussures et le premier discounter européen ! En 2001, afin de répondre au mieux aux besoins de ses clients, La Halle aux Chaussures innove et s’adapte pour anticiper l’évolution du marché et de la mode. Elle met en place une offre en adéquation avec sa clientèle locale. Elle lui donne envie d’acheter et lui facilite ses achats, dans le respect de la qualité et des prix. En 2011 on compte 5000 collaborateurs et 705 point de vente. Le siège social est situé au 28 avenue de Flandre

communiquait des valeurs de la marque : sa tradition, son terroir et son goût. 2. La prime différée Elle est donnée après l’achat. Le consommateur doit renvoyer le coupon et / ou la preuve d’achat afin de recevoir la prime. Cette prime peut demander au client de fournir plusieurs preuves d’achat qui sont alors concrétisées par des points ou des vignettes à découper ou à décoller du packaging. 3. La prime du produit en plus Le conditionnement est plus grand que le standard de la marque

sports de glisse, font maintenant partie paysage sportif mondial au même titre que le ski. Avec l’engouement du grand public pour ces sports un besoin de plus en plus important en matériel s’est fait sentir. Cela fait maintenant près de 15 ans que la demande ne fait qu’augmenter. Ce développement a permis la mise en place d’un marché économique des sports de glisse. Ce marché encore jeune est en constante évolution. D’où vient l’attrait du grand public pour ces sports ? Quelle est la taille du marché

découverte du marketing … » Les raisons de l’évolution du marketing, la démarche marketing et l’attitude d’une entreprise face à sa clientèle. CHAPITRE 1 Préparation à l’action marketing : connaissance du marché, de l’environnement, analyse de la demande, stratégies et présentation des outils du marketing mix CHAPITRE 2 Les études de marché CHAPITRE 3 Segmentation, ciblage et positionnement BIBLIOGRAPHIE CONSEILLEE Le marketeur, Collection Pearson Education, Ch.MICHON Mercator, Collection

pourquoi ? Votre objectif est d’obtenir un diplôme délivré par l'éducation nationale grâce à la validation de vos acquis. Dans le livret 1, vous avez fourni des informations sur votre expérience à partir desquelles nos services ont attesté que votre demande est recevable. Vous devez maintenant compléter ce livret 2 dont l’objectif est de vous permettre de présenter et de valoriser vos compétences et votre expérience. Grâce à son questionnaire guidé, ce livret doit vous aider à inventorier et à décrire