Oligopole Au Maroc

Madagascar, Mali, Mauritanie, Mozambique, Niger, Nigeria, Ouganda, Ruanda, Sénégal, Swaziland, Tanzanie, Gambie et Zimbabwe. EA1: Corée, province chinoise de Taïwan et Singapour; EA2: 10 Malaisie, Philippines et Thaïlande. NA: Algérie, Égypte, Jordanie, Maroc et Tunisie. SA: Bangladesh, Cambodge, Chine, Inde, Indonésie, Pakistan, république démocratique populaire du Laos, Sri Lanka et Vietnam. OCDE 1: Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Grèce, Italie, Japon, Luxembourg

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III-

concurrence, on parle de force centripète des grandes villes. Il faut revenir à l’ère des diligences, pour inciter les entreprises à créer une filiales ou intégrer de production sur le marché ciblé. B) Le jeu de la concurrence oligopolistique. Oligopole = structures de marché de petits nombres donc ne comprenant que quelques offreurs(quelques entreprises par secteur), elle est largement dominante aujourd’hui. Qu’est ce qui amène un membre de l’oligopole ? Le marché ciblé est différent du

faibles sur les inputs favorisent, en raison de l’effet de consommation et de la protection effective élevée, l’implantation d’industries de montage à partir des pièces détachées. C’est ainsi que s’est implantée l’industrie automobile au Nigeria, Maroc, Égypte et Afrique du Sud. Les taux de change multiples Les taux de change multiples consistent à adopter des taux différents selon la nature des importations ( par exemple : un taux officiel élevé pour maintenir le prix des importations indispensables

difficile de toucher. En revanche, si l’on considère le marché diversifié sur lequel se situe Paul, celui de la boulangerie/pâtisserie/sandwicherie à grande échelle, il s’agit certainement de l’un des plus convoité. Nous sommes en présence d’un oligopole où sont présentes de nombreuses chaînes connues (voir le tableau que nous avons réalisé à la page suivante). La concentration y est plutôt forte. Nous n’avons pas trouvé d’IHH ni de CR4, mais il semble que l’IHH soit élevé et révélateur d’un nombre

faire connaître dans la région puis attirer le maximum de clientèles touristes ou résidents. I. Historique : Atlas Terminus est un hôtel qui appartient au groupe Atlas Hospitality qui constitue la filiale hôtelière du Groupe Royal Air Maroc. Atlas Hospitality (hôtels & Resorts) est une société anonyme, siège social à Casablance, son activité principale est le tourisme avec un CA de 510 millions de MAD (2008). Elle est gérée par M. Kamal Bensouda avec un effectif de salariés qui

internationalisation : Groupe allemand « TUI », chaîne française d’hôtels « Accor » § Très profitable aux régions émettrices et réceptrices du Nord, (EUA, France, Espagne, Italie) mais un impact devenu vital pour de nombreux pays du Sud (Maroc, Tunisie, Maurice…) 3. Mais des limites aussi 3.1. Une activité fragile dont la croissance s’est ralentie depuis 2001 § Effet de l’insécurité engendrée par le terrorisme et les conflits : attentat du 11 septembre 2001, guerre en Irak, attentats

Concentration et internationalisation : Groupe allemand � TUI �, cha�ne fran�aise d’h�tels � Accor � ? Tr�s profitable aux r�gions �mettrices et r�ceptrices du Nord, (EUA, France, Espagne, Italie) mais un impact devenu vital pour de nombreux pays du Sud (Maroc, Tunisie, Maurice�) 3. Mais des limites aussi 3.1. Une activit� fragile dont la croissance s’est ralentie depuis 2001 ? Effet de l’ins�curit� engendr�e par le terrorisme et les conflits : attentat du 11 septembre 2001, guerre en Irak

la convertir, c’est-à-dire l’échanger librement en toute autre monnaie. Il faut faire attention entre le terme de convertibilité et d’acceptabilité. Des monnaies peuvent être acceptées mais non convertibles. Par exemple, l’Algérie, la Tunisie et le Maroc n’ont pas de monnaie convertible, afin de ne pas permettre de fuites. Chapitre 2 : Protectionnisme et libre-échange Ce chapitre va aborder

faire dans ce domaine. Ensuite, elle a fait son apparition en France, le Japon, la Suède, l’Italie,… avant d’être propagée dans d’autre pays développés et ceux d’en voies de développement comme le Maroc, la Tunisie, la Jordanie, …. Cette technique, récemment introduite au Maroc, permet aux établissements de crédits de se défaire d’une partie de leurs portefeuilles de créances hypothécaires gelées dans l’actif de leurs bilans en vue de subvenir à leur besoin en liquidité de longue