Operation Management Case Study

to evolve in general. The control of management which establishes an instrument of permanent piloting for the decision-makers, leaning on the accounting on information, was completely concerned by the appearance of the ERP. So, it seemed to us interesting to treat relations ERP-control of management, by illustrating the comment by cases has a practice lived in company. This study wants a critical revue to ERP and of its applications in the control of management. Keys words: ERP, database, modular

focused. It is written for students who have no prior experience with the broad subject of International Relations (IR) theory, and who may even be daunted by the word ‘theory’. To be sure, the word is used in a bewildering variety of ways in the study of IR. It is applied to propositions and arguments at varying levels of abstraction, and debates over its most appropriate meaning have proceeded apace with little consensus achieved. If there is no agreement on how best to understand this term, let

.............4 Une approche intégrée du risque .....................................................................................6 LA NOTION DE RISQUE DANS LES PAYS ÉMERGENTS .............................................................12 LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES RISQUES .....................................................................14 LES STRATÉGIES FACE AUX RISQUES ....................................................................................16 2. LA MÉTHODOLOGIE ....

netnographique Smail Ouiddad * Docteur Université Cadi Ayyad Marrakech Laboratoire de Recherche et d’étude en Qualité, Marketing, Management des PME et Transfert de Technologie (L-QUALIMAT) Mohamed Larbi Sidmou Professeur de l’enseignement supérieur Université Cadi Ayyad Marrakech Laboratoire de Recherche et d’étude en Qualité, Marketing, Management des PME et Transfert de Technologie (L-QUALIMAT) * Laboratoire de recherche L-QUALIMAT, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques

a perceived benefit. Two major factors of marketing are the recruitment of new customers (acquisition)and the retention and expansion of relationships with existing customers(base management).Once a marketer has converted the prospective buyer, base management marketing takes over. The process for base management shifts the marketer to: building a relationship, nurturing the links, enhancing the benefits that sold the buyer in the first place and improving the product/service continuously to protect

Sylvère Piquet (1) Version modifiée d'une communication prononcée au 18*™ Séminaire de Sénanque, mai 1991. (2) Avec reconnaissance à nos tribus affectuelles de rattachement : la Faculté d'Administration de l'Université d'Ottawa ; la Chaire de Design Management de la Domus Academy à Milan. REVUE FRANÇAISE DU MARKETING - Avril 2011 - N° 23t - A/IARKETING IS/IOUVEIWIENT, VERS UN NÉO-A/IARKETING L'article ci-dessous, chapitre d'un livre à paraître, est de ceux qui ne laissent pas indifférent. llpeut

sont-elles devenues si lourdes que l’autonomie n’existerait pratiquement plus ? Les nouveaux outils de gestion, type normes ISO ou ERP (Enterprise Planning Ressources) sont réputés englober l’activité de travail et la réguler entièrement. Dans le management aujourd’hui, il y aurait développement d’une domination « douce » (Courpasson 1997, reprenant une expression de Pierre Bourdieu) qui contraindrait de plus en plus individus et groupes. La technique, la concurrence, l’environnement en général, seraient

nettoyage de chambre. D’autre part, l’industrie hôtelière est composée de plusieurs éléments souvent difficiles à analyser. Trois types de compagnies hôtelières peuvent alors être identifiées : les franchiseurs, celles dont l’activité principale est le management, les compagnies impliquées dans la construction – le développement- la propriété d’hôtels. Le secteur hôtelier, composé à l’origine d’une multiplicité de PME familiales et indépendantes, s’est professionnalisé et structuré autour de grandes chaînes

Health Care in France and Germany Health Care in France and Germany: Lessons for the UK David G. Green Benedict Irvine Civitas: Institute for the Study of Civil Society London First published December 2001 Civitas email: books@civitas.org.uk © Institute for the Study of Civil Society 2001 All rights reserved ISBN 1-903 386-17-9 Typeset by Civitas in New Century Schoolbook Printed in Great Britain by Hartington Fine Arts Lancing, Sussex Contents Page Authors Acknowledgements

product or a brand face to face. It is in permanent growth and presents four main characteristics, offering different approaches from traditional marketing. What makes it so different is its concentration on consumer s’ experiences, but it is also the study of the consumption situation. The revolution of this marketing is its positioning in front of the consumer: he is now considered as someone both rational and emotional. More it also implicates employees. This new approach, thanks to various tools,