Operation Management Case Study

Revue Libanaise de Gestion et d’Economie | No 2, 2009 Inefficience des banques dans un pays en mutation : cas de la Tunisie Dhouha NEFLA AJMI et Neila BOULILA TAKTAK Mots clés : Efficience technique, DEA, bootstrap. Abstract In this study, we conduct a two-stage analysis of the Tunisian banks technical inefficiency. Modelling efficiency, in this context, allows overcoming the limits of conventional approaches, particularly those related to the complicated and unknown correlations affecting

managing without budgets can now be studied in order to understand how new these ways of managing are. We’re presenting in this paper a case study to explain some characteristics of the “beyond budgeting” process. Keywords : budgetary control, CAM-I, strategic Mots clés : contrôle budgétaire, budget, pilotage, management stratégique, CAM-I. management, budgets, management control. 1 Introduction Le contrôle budgétaire est apparu au début du vingtième siècle à peu près simultanément aux Etats-Unis

trends and challenges 6 e. Overview of the two players 7 3. Deal classification 8 a. The Vicuron deal: a strategic merger aimed at providing Pfizer with a sustainable growth 8 b. Expected synergies 10 c. Further reflexions 12 4. Event study: key findings of the analysis 12 5. Premium analysis 14 6. Deal process analysis 14 7. CEO role in the deal process 16 a. Biography 16 b. McKinnel’s role in the deal process. 16 c. McKinnel’s press portrayal 17 d. Conclusion 17 8. Conclusion

pf_id=206 - KAVARATZIS et ASHWORTH (2005) citent trois types de relations marque-endroit, valable aussi pour les villes. Selon eux, même si ces types sont confondus dans la littérature, ils demeurent néanmoins réellement différents dans leurs opérations qui sont conduites par des acteurs différents, ayant des objectifs différents9. Voir tableau 2 sur la marque-endroit où les auteurs montrent que la marque peut être identifiée à un endroit et peut constituer une forme de co-branding. Tableau 2 :

Introduction Problematic: Belgian Fashion Case Profile of Turkey Turkey id Demographical environment The territory of Turkey extends on 783 562.38 km² It has important metropolises under development: there exist a dozen metropolises of more than one million residents, with a strong demographic and economic growth. The requirements in infrastructures are numerous in these cities. Let us quote Istanbul (12.6 million), Ankara (4.5 million), Izmir (3.8 million), Bursa (2.5 million) and

Regional development : case study for Romania After two years from Romania accession to European Union and with european fund of preasscesion we can say that our regions took and established a good start in this course of European funds and in the way of development. There are some changes that we see regarding the development of our country and we hope in the future the results will make us proud of Romania. It’s really hard for all of us to learn new things, to understand what European Union

aéroports * Service annexes à forte marge * Flotte récente et homogène * Communication * Forte notoriété | * Les conditions de travail des salariés * Trop dépendant du coût du pétrole * Présent que sur des aéroports secondaires * Management agressif * Risque important de confusion sur le site internet | AnalyseEXTERNE | OPPORTUNITÉS | MENACES | | * Conjoncture économique * La nouvelle clientèle d’affaires * Efforts fournis par les Aéroport régionaux * Développement

Genetic diversity and breed management in dogs Gr´egoire Leroy To cite this version: Gr´egoire Leroy. Genetic diversity and breed management in dogs. Life Sciences. AgroParisTech, 2008. English. <NNT : 2008AGPT0035>. <pastel-00004844> HAL Id: pastel-00004844 https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00004844 Submitted on 15 Apr 2009 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents

mission de coordonner les actions des directeurs régionaux. 3- ‘’Business commercial committees’’ : coordonnent les politiques de la vente corporate’’ entreprises’’ ainsi que la politique de distribution d’Air France –KLM. 4- Enfin,’’le régional Management committees’ qui mettent au point, pour chaque région, les plans d’actions communs Air France-KLM : les délégués régionaux, étant présents pour chaque région. En terme de marchés, les organisations locales d'Air France et de KLM ont fait l'objet

time let us fo cus on th e grand champion of the LVMH empire: the Louis Vuitton brand. By systematically breaking down the strategy of the single Louis Vuitton luxury brand into the four Ps (Product, Price, Place, an d Promotion), our aim of this study is to extract the rules or principles of its brand marketing that differ from that of general consumer goods. In other words, the object is to distill the rules and principles of success strategies for luxury brands as well as to derive a business