Opportunites Menaces Petit Dejeuner

produits utilisés sont toujours les mêmes matières. McDo lance de nouveaux noms et des emballages différents, mais il n'existe que 6 grands types de produits. Seuls 300 producteurs à travers le monde approvisionnent McDo dont 75 pour l'Europe. Les petits pains spéciaux (un million par année) sont ainsi fabriqués par une seule usine implantée près de Paris. Toute la viande de boeuf surgelée est fournie pour la France par une seule usine près d'Orléans. L'étape suivante sera la fabrication des hamburgers

agroalimentaire. le marché des produits laitiers. le marché du yaourt :   L’offre ONCL La clientèle La concurrence le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT opportunités et menaces. Forces et Faiblesses. 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion Présentation

l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière -1- LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE

externalisation de certaines tâches peut-être d’abord dans les petites et moyennes entreprises, mais également pour les start-up. Des regroupements pourraient être mis en place pour dégager ces entreprises de ces problématiques RH. Ces entreprises pourraient alors se consacrer davantage à privilégier leur projets de développement, d’innovation et de production. L’externalisation de certaines tâches RH pourraient ouvrir des opportunités. Cela permettrait aux services RH de travailler sur des tâches

à forte opportunité. En effet, le marché de l’industrie touristique est en perpétuelle progression depuis 15 ans. Les consommateurs restent aujourd’hui très attachés à leurs vacances. C’est pourquoi club Med est implanté dans les 9 destinations préférées des français. Les produits de substitution tels que les résidences de vacances, les hôtels moyens et bas de gamme, les maisons d’hôtes, et les gites ont une cible beaucoup moins large que club Med et ne constituent pas une réelle menace. Dans une

100g/100ml) : 509 kcal – glucides : 58,2 g - lipides : 27,8 g - protides : 6,6 g 2.3 Les autres produits de la marque La marque Crunch s’est développée autour de sa tablette au chocolat au lait et au riz soufflé avec des produits de snacking ou de petit déjeuner. Les trois parfums des tablettes Gout caramel Gout noisette Gout chocolat blanc Les glaces Crunch Les autres produits Crunch 2.4 Les valeurs de la marque Crunch est une marque accès sur la jeunesse contestataire et l’énergie

favorisant la création d’activités nouvelles portés FAIBLESSES Les enjeux peuvent différer selon les collectivités, les organismes et autres institutions dans la collaboration des projets ; ils peuvent aller à l’encontre des objectifs de l’association. Petite structure. - La technopole - La technopole s’insère dans les technopoles issues de l’agglomération en terme de structure. Ce qui nuit à son image peu distinctive. Situation géographique peu favorable pour l’international. Manque de crédibilité

Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués dans les grandes surfaces françaises : 7 B) L’offre Brésilienne 8 Entreprises principales concurrentes recensées : 9 Caractéristiques de la demande 10 A) Analyse

l’évaluation 4 II. Présentation Generale 5 1. Historique de l’établissement 5 2. Fiche d’identification 6 3. L’équipe de l’EHPAD de Cotignac 7 4. Diagnostic forces/faiblesses, menaces/opportunités 7 A. Les forces : 7 B. Les faiblesses : 8 C. Les menaces : 9 D. Les opportunités : 9 III. Public accueilli, attentes des résidents et de leur entourage 10 1. Repères sur les personnes accueillies à l’EHPAD de Cotignac 10 2. Résultats globaux du questionnaire

B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt  L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation